“天才是1%的天分加上99%的努力”。從小，我們就篤信這句名言。所以，剛參加工作的時候，我就是按照這種模式工作的，我覺得凡事，足夠努力一定會取得好成績。

確實，在好多年裡，我足夠努力，雖然算不上出眾，但工作做的還可以，在公司裡，算得上是中流砥柱，在同行中，口碑也不錯。

然而，後來，當我有機會跟更出色的人一起工作的時候，才發現，我每週需要努力工作80個小時的工作，質量和效率居然不如比我年輕很多的夥伴。他做工作，不僅更有效，且更高質量，而且，更為關鍵的是，他還常在我意料之外有所突破。

這還不是最重要的，更重要的是，他的工作時間比我短很多，每週用時不到我工作量的一半。說真的，如果論聰明才智，我覺得我們相當，未必見得他就更聰明，但是，為何同樣類型的工作，他用時只有一半，卻做得更好？

這個問題一直跟隨著我，讓我不得其解。直到我自己觀察了很久他工作的方法，以及更多類似他這樣，看似輕鬆不夠用功，工作卻做得更好的人之後，發現，原來他們有跟我完全不一樣的工作邏輯和工作習慣。

接到工作任務，先分析內容，專精於高價值工作

以往，我總是認為，工作中，主動承擔更多的工作，不僅學習速度更快，練習的更熟練，被上司看到的機會也會更大。

但是，當我觀察他們的時候，才發現，他們的特點恰好相反。在工作中，他們並不會為表現而接更多的工作，而是選擇自己的特長和優點更容易發揮出來的工作，在工作中，不為完成任務而完成任務，而是極力追求做得更好更出色。

即便有時候他們接到了自己不擅長或沒有做過的工作，他們也不像我一樣，一頭扎進去就做，而是在開始前，先尋找成功案例，分析它們，並從中總結出規律，提取出重點，然後將更多精力集中在重點上，儘量少分散力氣在低價值的工作上。

如此一來，他們就有更多的時間專注於少數幾個內容的工作上，而不像我一樣，平均用力，結果該做的沒有做好，不該花太多時間去做的，卻額外花了很多時間。

實際上，這種工作方式確實是對的，是一種好的工作方式。我後來在讀吉姆·柯林斯的《超越卓越》的時候，在關於如何做得卓越方面，柯林斯舉過一個非常經典的例子，就是挪威探險家阿蒙森與英國探險家斯科特的故事。

兩位都是出色的探險家，在競逐誰先到達南極的時候，兩者卻採取了不同的方式。

其中，斯科特預算比較有優勢，但是，他卻反而因為預算上的優勢，拖累了自己。僅僅交通工具而言，斯科特為了更有保障和把握，就準備了5種：狗，雪橇，短腿馬，人力託運，滑雪板。

反觀阿蒙森，卻只選擇了一種交通工具：狗。他專心研究了關於狗以及與狗有關的一切，包括狗的品種、習性、耐寒程度等等。結果因為他選擇交通工具精當，在最終的行程中，只用了斯科特一半的時間，就到達了南極圈。

所以，在真正的工作中，所謂的高績效者，往往不是那種看起來很能幹，什麼都敢接，什麼都能接，鋪一地攤子的人，而是那種選擇少，但做得專精的人。

實際上，人的注意力有限，無法兼顧多樣任務，要達到優異的表現，就應該刪除低價值的工作，專注於高價值的工作。何為高價值？就是拿下對他人有幫助，能提升工作品質和工作效率的事。

得到回饋，不斷改進，工作才能高質且高效

我陷入過的另外一個坑，就是“刻意練習”。因為“刻意練習”這個概念的流行，我也在很長一段時間裡認為，做得不夠好，不夠快，是因為自己練習的不夠，因此，常常為了一些做的不夠好的操作技能，花很長時間去練習。

但是，當我拋掉那些販賣的二手觀點和概念，真正去讀提出“刻意練習”這個概念的始作俑者艾利克森的原著的時候，才發現，艾利克森反覆強調的是，所謂的刻意練習，重點應該是練習的品質，而不是練習的時間。

艾利克森認為，刻意練習需要頻繁的回饋，這其中，得到回饋，並不斷糾正和修正才是最重要的，而練習固然重要，但如果沒有及時根據回饋進行改進的話，反覆的聯繫，也仍然是沒有意義的。

在這裡，

工作中的刻意練習，應該形成一個學習環：嘗試、評估、回饋，提出新方法。這樣，才能讓自己的工作能力持續提高。如果缺少回饋這個重要的環節，並缺少嘗試和評估這些必要的工作的話，技能的熟練程度和效率是很難提升上來的。

關於這點，我深有體會。記得在十多年前，我曾經作為對接窗口，對接過一家顧問公司輔導我們公司精益生產（JIT）和創新的項目。這讓我對艾利克森所講的刻意練習中的回饋深有感觸。

在項目推進中，顧問不是給我們一個公式，也不是給我們一招（很多人在解決問題的時候，總希望像武俠小說中的高手，學一招打天下，但現實中實際是沒人能一招打天下的）。而是反覆強調，要針對具體的項目和問題，進行分析和分解，然後分解成具體的問題，一一對應解決。解決有效的，提煉固化，解決無效的，再分析改善，如此不斷循環。

結果，一個平日我們只對應三兩項措施就覺得黔驢技窮了的項目，在顧問的帶領下，我們不斷分解，並一一對應解決，最後居然分拆出來了100多個問題，最後有效改善了其中的80多個。後來，這個困擾了公司很多年的老大難問題，就這樣被一個一個瑣碎的小改善消滅掉了。

刻意練習確實是個非常好的概念和提法，也是非常正確和有效的提升工作效率、質量和能力的好方法，但是，請注意，刻意練習中最需要擔心的，也是怕它會養成習慣，一旦變成習慣後，練習者可能會持續重複同樣的工作，卻忽略掉應該通過嘗試不同的方法不斷改進這個更為重要要素。

因此，在工作中， 僅僅有熱情是不夠的，還要學會用正確的方法做事。所謂的熱情，就是是做自己愛做的事；而用正確的方法，卻可以讓我們更有效率做事，並對別人產生價值。

實際上，所謂的工作價值，應該包含兩層，既對別人產生價值，也為自己創造價值。怎樣為自己創造價值呢？那就是讓自己在“升職”和“加薪”這兩個路徑上，都有所上升和收穫。而要達成這兩點，僅僅靠努力是不夠的，還要記住上面我講的那些話！

祝大家工作順利！

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