9月10日教師節這天，阿里巴巴集團創始人馬雲在公開信中宣佈：一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
選擇在教師節這天公佈企業傳承計劃，馬雲自有深意。他在公開信中寫到：“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題”。
以下為公開信全部內容：
這是馬雲深思熟慮、認真準備了10年的計劃。10年前，阿里巴巴創建合夥人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。
阿里巴巴的願景是“活102年”
1999年，阿里巴巴創業之初立下的願景之一是“活102年”。在這個快速變革的時代，一家企業要實現長遠的可持續發展並非易事，2009年，在阿里巴巴只有10歲的時候，這家公司就建立了合夥人制度。2014年，阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信曾公開撰文闡釋阿里巴巴建立合夥人制度的考慮：“不少優秀的公司在創始人離開後，迅速衰落，但同樣也有不少成功的創始人犯下致命的錯誤。我們最終設定的機制，就是用合夥人取代創始人。道理非常簡單：一群志同道合的合夥人，比一兩個創始人更有可能把優秀的文化持久地傳承，發揚。”
一個基業長青的企業，其偉大不在於創始人的牛掰、一個兩個產品的強悍，而在於它卓越不群的文化。一個真正偉大的企業家，應當在價值觀、制度、戰略目標上引導一個企業。要建立這樣的企業，就必須淡化創始人在企業中作用，減少企業的品牌形象和公司創始人之間的聯繫，企業可以依靠成熟的企業文化、管理制度和人才輸出來，保障巨輪不偏航。就像離開了喬布斯的蘋果，靠庫克這樣的職業經理人，也一樣能很好地活下去，這樣的企業，才能成為長壽的企業。
阿里巴巴做百年企業的理念和榮燦微企寶不謀而合。榮燦微企寶從成立之初就致力於做百年企業，一百年只做一件事，為企業服務。其傾力打造的一站式企業服務共享平臺，將鏈接百萬級別的企業服務商，和千萬級別的企業用戶，解決中國企業服務和需求不對稱的問題，幫助企業拿市場、來資金、用人才，助力中國企業快速發展！
馬哥要退出江湖了，但是江湖永遠會有他的傳說
實際上，馬雲並不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合夥人。正如信中所表示將“繼續為阿里巴巴合夥人組織機制做努力和貢獻”，可以肯定得是，馬雲始終是阿里巴巴的精神領袖、阿里巴巴經濟體的凝聚者，始終是阿里巴巴使命、願景、價值觀最忠實的守護者和宣導者。
馬雲接下來會做什麼，從阿里巴巴微博放出來的馬雲最新名片，我們可以看出一二。
就在一週前於杭州舉行的XIN公益大會教育分論壇上，馬雲最近一次透露了今後的打算：“自己最後還是會回到老師這一行，我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”
除了老師，馬雲還會繼續擔任阿里巴巴脫貧基金主席，馬雲公益基金創始人，聯合國青年創業和小企業特別顧問，繼續為全球小企業、年輕人和創業者爭取利益。卸下阿里董事局主席這副重擔的時候，馬雲的答案比任何時候都深思熟慮，“不是為了要去享受人生，而是為了做更多事。”
也許正因如此，馬雲表示，自己逐漸離開阿里巴巴，這不是一個世代的結束，而是“一個世代的開始”。
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