(1)能把企業的經營目標轉化為詳盡的,可測量的標準;
(2)能將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責;
(3)能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化;
(4)能幫助及時發現問題,分析實際績效表現達不到預期目標的原因;
(5)對企業的關鍵能力和不足之處做到一目瞭然;
(6)能為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息;
(7)能鼓勵團隊合作精神;
(8)能為制定和執行員工激勵機制提供工具
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2018-09-05 04:48:00 企業組織績效管控
(1)能把企業的經營目標轉化為詳盡的,可測量的標準;
(2)能將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責;
(3)能用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化;
(4)能幫助及時發現問題,分析實際績效表現達不到預期目標的原因;
(5)對企業的關鍵能力和不足之處做到一目瞭然;
(6)能為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息;
(7)能鼓勵團隊合作精神;
(8)能為制定和執行員工激勵機制提供工具
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