馬雲於1964年9月10日出生，這大概也是緣分吧，教師節和馬雲的生日是同一天，就在今日，他的54歲生日，馬雲在一封名為“教師節快樂”的公開信裡宣佈布“阿里傳承計劃”，也是時候把這把椅子交給下一位年輕的有志之士——張勇，如今阿里本身其實已經自成體系，合理運轉，就像一個人的生理運轉系統，馬雲的離開並不會帶來公司的崩塌，更何況，這次傳承，馬雲是辭去阿里巴巴董事局主席一職，並沒有退出董事會決策層，也許馬雲只是希望有更多的時間能讓自己和阿里的故事更加豐富。
我們都知道馬雲以前是個英語老師（話說他教過的學生後來有沒有變成國家的棟樑呢），然後在1999年創辦了阿里，並逐漸走向了世界企業家，成為了大家熟知的對錢不感興趣的馬雲，如今馬雲宣佈此事，那麼他要去往哪裡呢？
9月7日，馬雲接受彭博電視採訪時稱，“我覺得這件事（教書）和做阿里巴巴CEO相比，我能幹得好得多。”看得出來，他是又要幹回自己的老本行了，他自己也多次提到“教師是我最喜歡的職業” “我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”他出色的演講能力，我們在很多場合都見識過了。
他想告訴我們什麼事情，在他演過的《功守道》裡也曾講過，傳承一直被他提起。
其實很多人都有過一個猜想，阿里沒有了馬雲會怎麼樣，這個問題其實在很多年前就被阿里的高管（包括馬雲）給念起，這是認真準備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題。
“要相信年輕人。”這是馬雲說的，而他也確實這麼做了，那麼既然他要重新迴歸教育，那麼他要去哪所學校，不知道他的學生在看到他後，會不會覺得壓力很大。其實我們也可以從他的微博名上看出。
此後他會花更多精力在慈善和教育上，他為此準備了十年，成立了馬雲基金會，他的說法是未來機器可以代替做很多事情，但教育不行，以前教育是教知識、科學、產業，但從現在開始更需要讓孩子學會創新、創意、建設性，要讓孩子能做機器做不了的事情，或者機器不可能做得比人類好的事情。“中國最大的資源是每年兩千萬新生兒童，‘腦礦’是真正的金礦。”或許馬雲對於這個問題的實踐性已經準備了很多課程了吧，希望在不久就可以聽到。
阿里即將面臨一次蛻變，或許這是2013年結繭的成果吧，馬雲在那年卸任CEO，並把它移交給了陸兆禧，並留給了他一個結構清晰的阿里。那算是馬雲第一次“退休”，而阿里也正常的開始運作，一直運作了5年，雖然期間馬雲還是在阿里內部表現的很活躍，商務活動一直到2018年9月7號仍在進行中，但或許今天以後馬雲可以稍微休息一會兒了。馬雲在當時的內部文件表述那一次“結繭”是最艱難的一次組織、文化變革。
把大公司拆小的原因有二，一是給更多年輕領導者創新發展的機會，二是希望各事業部不侷限於自己本身的利益和KPI，而以整體生態系統中“各種群”的健康發展為重，能夠對產業或其所在行業產生變革影響。
大規模的新老交替就從那一刻埋下伏筆。2015年開始，阿里巴巴的高管開始全面向70後、80後交棒。
終於馬雲很自豪的回答了這個傳承的問題：“我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至於帶來破壞。” 不只是集團層面，阿里巴巴各個事業部的人才培養計劃早已提上日程，從阿里體系的中臺戰略、班委制等組織運營中均有顯現。以張勇為代表的新一批領導者已經成為阿里的中流砥柱。
在一年後，等到張勇接任，我們將看到一個全新的阿里，馬雲在公開信中高度評價張勇：在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO。這期間馬雲也會高度配合張勇，我們也將密切關注阿里的動向。
阿里巴巴不是一個馬雲基於個人魅力領導的公司，而是有一套真正的“集體決策”機制，有一群有擔當、負責任的合夥人群體來治理的開放經濟體。但馬雲始終是阿里巴巴000001號員工與合夥人，始終是阿里巴巴經濟體的凝聚者，始終是阿里巴巴使命、願景、價值觀最忠實的守護者和宣導者。
馬雲作為一個老師也並不會退休，他同時還是鄉村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬雲公益基金創始人、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問……教育、脫貧、環保、公益，都是他長久以來已經投身和將更加投入的事業。
馬雲覺得做他熱愛的事情會讓他無比興奮和幸福，還說：“世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！”
阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
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