B站上市後要怎麼玩?

2018年3月28日,B站在美國納斯達克交易所敲鐘上市,這一儀式也在B站進行了直播,直播觀看人數達到500萬人次。

B站首次公開募股發行價是11.5美元,但開盤價為9.8美元,較11.5美元的發行價下跌14.8%,B站上市就遭遇“開門黑”,使人略顯意外。

B站上市後要怎麼玩?

受中美貿易戰等因素的影響,不僅是B站,還有赴美上市的尚德機構、格林豪泰等也都遭遇了破發。

此外,B站董事長兼CEO陳睿在開盤前聲稱,B站赴美上市是退而求其次,有機會將考慮回國,這也在一定程度上動搖了部分投資人的心態。再加上不排除部分投資人對B站的盈利模式持觀望態度,總的來說B站遭遇破發也是有一定的必然性。

B站上市後要怎麼玩?

導致B站遭遇“開門黑”的客觀因素是不可置否的,但不完美的開盤表現也加深了部分人對B站存有的疑問。而事實上,B站確實面臨著一些問題,這些問題是不會由於上市就自行消失的。

B站對商業變現仍需探索

B站招股書顯示,B站2018年前兩個月平均月活躍用戶(MAU)為7600萬,其中“Z世代”佔82%(Z世代指的是在1990年代中葉至2000年後出生的人),毫無疑問,擁有龐大的年輕用戶群體和流量是B站的特色優勢。

但是”Z世代”目前的消費能力還有限,而且這一群體天生對商業化比較排斥,這也使得B站的商業化路程走得比其他視頻網站更艱辛一些。

B站的主要盈利模式還是遊戲,2017年B站的遊戲收入佔總收入的83.4%,明顯可以看出的是遊戲業務不是B站赴美上市的催化劑,而是必需品。而陳睿在採訪中也表示,遊戲未來仍然是B站重要的變現方式。

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眾所周知的是,遊戲具有生命週期短的特徵,此外B站用戶偏年輕化,也會有監管及倫理方面的風險。總而言之,靠遊戲盈利是具有高風險的。

B站在上市以後,還要繼續探索商業變現道路,建立合理的營收結構,找到合適的變現之路,這對B站未來的價值走勢具有很大的決定性作用。

國家的政策監管日趨嚴格

3月22日,國家新聞出版廣電總局的特急文件指出:要求所有網站不得擅自重新剪輯經典文藝作品。具體包括:所有節目網站不得製作、傳播歪曲、惡搞、醜化經典文藝作品的節目;不得擅自對經典文藝作品、廣播影視節目、網絡原創試聽節目作重新剪輯、重新配音、重配字幕;不得截取若干節目片段拼接成新節目播出;不得傳播編輯後篡改原意產生歧義的作品節目片段。

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這一政策的發佈明顯是針對PGC/UGC等創作方式,而B站目前絕大部分的視頻觀看都來自於PUG視頻,另外,B站的“鬼畜”分類也吸引了大部分流量。面對這一政策,大眾也為B站狠狠捏一把汗。

今後,國家對這類平臺的監管會日趨嚴格,B站除了要增強自己的商業化能力以外,還要讀懂國家政策,否則後果不堪設想,畢竟國內對這類文化的接受度不是很普遍。

B站面臨“圍剿”之勢

B站在香港和北美的路演順風又順水,成功上市風光十足。但是上市只是一個開始,對於B站而言,還有一場和競爭對手的攻防戰要打。

B站上市後要怎麼玩?

在動漫領域,B站作為動漫群體的核心平臺,獨家版權也是最多的。但是值得關注的是,備受期待的《命運石之門0》的獨家版權已被騰訊拿下,今日頭條下的半次元也拿也到了《銀河英雄傳說》,還有愛奇藝也不甘示弱,《食戟之靈》的新一季續作將在愛奇藝播放,B站在動漫領域被逼上一個很尷尬的位置。

畢竟有錢真的可以為所欲為,這些財大氣粗的大佬都沒必要再建立一個二次元平臺與B站抗衡,花錢斷了B站的版權路就足以對B站造成致命的打擊。

此外,原本屬於PUGC領域王者的B站,如今也面臨危機,畢竟抖音、快手等短視頻的興起,在PUGC領域也瓜分了不少用戶。

但是B站既然決定並且成功上市,就說明B站有足夠的底氣去面對風險,也應該有足夠的實力去支撐自己未來的發展。

B站上市後要怎麼玩?

B站道阻且長

最開始陳睿擔心海外投資人不瞭解這種在美國鮮見的事物,但投資人表示很喜歡此類健康的模式,認為B站平臺建立的不僅是數據的連接,更多的是情感的連接。

此外就B站自身而言,首先對於國家的監管方面,陳睿表示其觀點和政策一樣,在自制內容遭到監管之前,就對平臺上涉嫌侵犯版權的作品進行了處理,此外還建立了審查系統,定期培訓審查人員,以適應監管政策的變化。另外,陳睿也表示,在未來,資金主要會投入基礎設施的建設、原創UP主的創作激勵以及人才方面。

B站上市後要怎麼玩?

在商業化模式這一塊,有人戲謔說B站不是正經的視頻網站,而是一家遊戲公司。這其實是不準確的,市面上的遊戲公司一般都是開發遊戲,然後宣傳找用戶,而B站是基於用戶的需求,為其提供對應的遊戲產品。

就像陳睿說的,這其實是種供需模式。B站作為情感連接的平臺,其定位更像是興趣社區,而社區最大的優勢就是人與人之間有共同的交流點,可以看做是一個社交平臺。

阿里和騰訊這兩個大佬都在社交領域的爭奪上打的不可開交,是因為具有社交屬性的公司都具有更寬闊的商業化拓展空間。 B站具有天生的優勢,並且抓住這個機會,在此基礎上探索商業化道路。

針對B站上市,就像陳睿表示,到了一個階段就做這個階段的事情,B站需要更大的平臺,更高的槓桿,更廣的知名度。


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