專訪愛沐電影酒店創始人全珂:「網際網路+電影」創新3.0酒店模式

“像如家、格林豪泰、7天連鎖酒店等曾改變整個行業格局一樣,我們也將會在酒店行業掀起一場革命。”愛沐電影酒店創始人全珂說道。

當前,80後90後已經成為各領域市場的消費主力——他們不再滿足一般的基礎性大眾性標準服務,更希望在整個消費過程中能夠感受到符合自己預期的氛圍和場景。滿足消費主力在體驗上的更高層級追求,聚焦消費者體驗、繁榮生態、賦能商家和消費升級,是各大行業尤其是服務業必須要面對的問題。

在消費多元化甚至多元一體的大環境下,越來越多的企業在打破產品、渠道、行業的邊界做出多種嘗試,他們希望優化供應鏈服務,讓社會資源得到有效利用,創造更為多元化的體驗場景。

以網魚網咖、胡桃裡音樂餐廳為例,胡桃裡因為把音樂和餐廳結合,從一片餐飲紅海中脫穎而出。網魚網咖把網吧裝修得像咖啡廳,博得王思聰的投資,即將上市。兩家企業打破行業邊界,提升了消費者消費體驗的同時,也帶動了整個客流的高速增長。

專訪愛沐電影酒店創始人全珂:“互聯網+電影”創新3.0酒店模式

年輕人追求跨界、創新、時尚,衣食住行基本服務則是消費的剛需。如何將“跨界、創新、時尚”與剛需相結合,二者將會碰撞出怎樣的火花,是愛沐影院創始人全珂思考的問題。

2014年,從事互聯網行業多年的全珂正式創建了愛沐電影公司。全珂認為,愛沐首先可以做連鎖私人影院,然後與互聯網相結合,打造一個線下線上互動的電影社區,愛沐影院逐漸從一家擴充到30多家。

走過四年的創業之路,今年9月,全珂所思考的結合“跨界、創新、時尚”與剛需的問題終於開花,結果。

9月1日,愛沐電影酒店發佈會在廣州粵安大酒店勝利召開。發佈會上,全珂推出了“互聯網+電影+酒店”的3.0酒店的商業模型。全珂介紹,愛沐集團在今年4月、5月、6月三個月期間,走訪調研了10個城市的995家實體門店,充分論證了電影酒店模式的可行性。

全珂告訴希鷗網,愛沐之所以能在點播影院中脫穎而出,就是因為採用互聯網+電影的方式運營,為會員搭建線上交流社區,同時開展網絡營銷宣傳。如今,愛沐將互聯網+電影的應用場景放入酒店,業務模式將實現進一步升級。如果說傳統的七天、如家、漢庭是1.0的酒店,那麼電影酒店(以及其他各種主題酒店)就是2.0的酒店,而融合了網絡社交愛沐電影酒店則是3.0的酒店。

提及愛沐電影酒店的優勢,全珂的回答可總結為四點:

第一,從消費體驗看愛沐:設施設備先進,多功能滿足消費者需求

愛沐電影酒店將電影、互聯網因素與酒店結合,解決了消費者“電影院無私密空間”“酒店電視看不過癮”的煩惱,實現了酒店功能和主題的升級。

全珂介紹,酒店獲得了上萬部電影的版權,並形成了第一個跟電影局對接的合規點播系統。在設備上,酒店配置100寸的電影屏幕,並邀請具有多年私人影院音響設計經驗的專家加盟,打造最強力的音響系統,以提升消費者的入住體驗。

除了電影,酒店還引入了K歌、VR遊戲等功能,並提供簡單的餐飲服務。全珂說:“整個消費環境迅速變化,以前消費者僅需要純住宿,現在則追求更多的娛樂功能。就像電視機、WiFi成為酒店的標配一樣,以後電影屏幕也會取代電視機成為標配。”

第二,從粉絲運營看愛沐:四年社群運營,30萬粉絲奠定市場基礎

希鷗網瞭解到,愛沐電影在成立之時便開始創建社群。通過運營微信公眾號、微信群,舉辦線上線下活動等方式,目前愛沐已經創建了數百個社群,積累了30萬愛好電影的粉絲,這些粉絲都是愛沐電影酒店的潛在消費人群。

如今,愛沐不僅是一個傳統商業體系中的公司,更像是一個大的社群,讓粉絲、客戶、酒店三大群體協同、自主、迅速發展,是愛沐3.0創新發展的核心。

在愛沐社群中,生產者、參與者、消費者三者角色重合。粉絲組織是最天然的自組織,愛沐社群則更進一步,賦予所有對愛沐具有一定品牌忠誠度的用戶以“粉絲”的職能,並不斷激勵粉絲成為產品創新的推動者、評判者和參與者。

除了社群消費以外,愛沐還同攜程、去哪兒、我行我宿等APP合作,擴大消費市場。全珂說:“我們不是單一的營銷方式,會通過自身的網絡平臺,第三方的網絡平臺來宣傳和獲取客流,因此也是一個互聯網的酒店。”

專訪愛沐電影酒店創始人全珂:“互聯網+電影”創新3.0酒店模式

第三,從空間佈局來看:無區域限制,電影酒店通行大小城市

“一二線城市酒店好做,三四線城市電影好做,而愛沐電影酒店在大小城市都有市場。”全珂說。

酒店滿足了頻歷繁囂的高管和白領的需求,成為許多一、二線城市外來商務人士商旅休憩的唯一選擇,每逢五一、國慶等節假日,各大連鎖酒店更是爆滿。可見,酒店行業在一二線城市還有更大發展空間。

三四線城市對酒店的需求有限,但在電影市場有更大的發展潛力。電影行業各大巨頭的目光主要聚集在一二線城市,三四線城市的大影院寥寥無幾,其他高檔娛樂場所的選擇空間更有限,人們對娛樂文化的需求無法得到滿足。

愛沐將電影和酒店兩大因素相結合,充分滿足一二線、三四線城市的需求,也最大程度提高了競爭力。

第四,從加盟利益看愛沐:開房率可提高至100%,最快3個月回本

“根據調查,目前部分酒店的空置率高達60%,而跟愛沐合作的酒店,開房率可提升20%至100%。”全珂告訴希鷗網,同愛沐合作後,酒店融入電影元素的特色更加吸引年輕人,不管是全天房還是鐘點房,開房率都迅速提升。

希鷗網瞭解到,愛沐主題酒店的合作模式主要有兩種,一是特許經營的加盟連鎖,獨立酒店投資運營,加盟商投資並負責管理,佔股70%。資金和經驗不足的加盟商可參與眾籌酒店項目,小額投資,成為合夥人。二是現有連鎖酒店轉型升級,愛沐負責整店設計或部分房間改造。

全珂告訴希鷗網,加盟商單個房間從毛坯到完成裝修、設計、設備、運營等,一般需要投入12萬,保守預計6-24個月回本,最快達到3個月回本。

總結來說,愛沐電影酒店創造了一種全新的商業形式,重新定義酒店服務,讓商家達到利益共享,互利共贏的同時,也提升了消費體驗,促進消費升級。全珂說:“創業的本質是挑戰自我與創新變革,成功的創業者必須團結一群志同道合的人去實現共同的目標,優秀的創業者還需要懂得回饋社會。”

打破行業壁壘,實現多元化的產業鏈供應,使消費體驗變得更加便利、高效,消費場景變得更為豐富且人性化。可以預見,如全珂所說,愛沐電影酒店未來也將在酒店行業掀起一場革命。


分享到:


相關文章: