同為HR，到了單位領導那裡，卻可能受到不同的待見，有的被充分倚重，作為左膀右臂，有的卻被視作異己，欲換之而後快。
上述說法並非誇大其詞，現實職場確實有過類似案例。作為HR，到底怎樣才能得到單位領導的青睞呢？
拋去傳統的一些如懂得規矩、熟悉業務、工作投入等因素，下面三個方面也值得各位HR去認真體會和修煉。
熟悉領導風格並與之契合
每個領導的領導風格都不一樣，有些細緻縝密，有些放任粗獷，有些中庸穩健，有些好大喜功，有些好為人師，有些惜字如金，再論及工作理念、工作方式，世界觀、價值觀、人生觀，甚至脾氣、秉性、習慣、愛好也會有較大差別。
而對於領導風格的精準把握並做到恰如其分的契合，或者說是迎合，也許會在以後的工作中走得更順，得到領導支持的機會也會更多。
具有理性思考並頗具主見
一味的溜鬚拍馬也許能迎得領導一時的器重，但長久下來未必湊效。作為HR，在重大議題、事項、問題面前，應該保持理性的認識和客觀的思考。
在領導需要下屬出謀劃策的時候，能夠不人云亦云，不一味附和，能夠提出自己的看法和主張，並且這種看法和主張對於領導來說有價值和參考意義，如此長久下去，必然會被領導倚重甚至依賴。
工作作風紮實並值得信賴
一名行事草率、做事不穩，舉止輕浮、性情多變的HR，很難被單位領導器重，領導在你身上看不到百分百的把握，自然難以把重要任務、重大事項交與你去完成。
領導更看重那些對於政策、業務非常熟悉，富有社會閱歷和工作經驗，為人處事自有章法、低調務實的HR，在關鍵時刻能夠值得信賴，並且往往在最後都不會辜負領導的重託。
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