作為印度最大的投資者之一，阿里巴巴在外人看來思路明晰，勢如破竹。相比之下，騰訊的生態體系版圖則還未顯現。
誰曾想，它卻悄悄地給阿里埋下了一顆暗雷。
電商是阿里投資的核心領域，此前阿里押寶本土第二大電商Snapdeal，Snapdeal卻不爭氣，名落孫山，它繼而專心扶持Paytm旗下的Paytm商城，但它目前還不成氣候。
阿里曾在本土最大電商Flipkart身上錯失良機。據印度媒體報道，2016年2月，阿里曾考慮投資Flipkart，但最終因覺得對方估值太高未談攏。當時，Flipkart的身價是150億美元。
時隔兩年，Flipkart被沃爾瑪收入囊中，估值也衝破了200億美元，成為了全印度最炙手可熱的香餑餑。事到如今，Flipkart的股份對於阿里來說，卻已不是有錢就能買到的了。
沃爾瑪手握77%的絕對控制權，連此前最大的股東軟銀也選擇了黯然退出，其他人想從沃爾瑪手裡“虎口奪食”，恐怕難於上青天。
剩下23%的股份成了所有人追逐的對象。其中，4%在聯合創始人Binny Bansal手中，7%屬於Flipkart員工和Accel風投，微軟有1%，老虎環球基金握有5%，剩下的6%屬於騰訊。
雷就埋在這裡。
沃爾瑪向美國證券監管機構提交的股份購買協議顯示，如果Flipkart股東有意向阿里巴巴出售股份，必須得先過騰訊這關。
協議規定，Flipkart的投資者在將股票賣給阿里巴巴之前，必須至少提前五個工作日向騰訊書面通知交易細節，騰訊對這些股份擁有“優先購買權”。
Flipkart大換血
沃爾瑪的入主，對Flipkart而言無疑是翻天覆地的變化。
根據股東協議，Flipkart的董事會由此前的10名改組為不超過9名，在目前的8名成員中，有5名來自於沃爾瑪。早期投資者老虎環球的Lee Fixel將擔任獨立董事。
南非Naspers和日本軟銀等投資者完全退出，老虎環球也大幅減持。
聯合創始人Sachin Bansal以約10億美元的價格出售了他擁有的5.5％股份，離開了Flipkart。
另一位聯合創始人兼首席執行官Banny Bansal，目前還擁有4%的股份，但協議規定，若其股權降至2％以下、或選擇離開公司，他將在18個月內受到競業禁止條款的約束。
他將不能以任何方式與Flipkart競爭對手聯繫。而沃爾瑪有權任命Flipkart未來的首席執行官和首席財務官。
此外，文件還顯示，在收購Flipkart的一年內，沃爾瑪有權以相同的估值（220-230億美元）再向其投資30億美元，根據預估，如果沃爾瑪追加30億美元的投資，其股權可能會增加到87-89%。
若沃爾瑪增加投資，意味著其他股東的股權將被進一步稀釋，它的控制權將會更大。
對於騰訊的優先購買權，Ikigai Law律所的創始人Anirudh Rastogi說，“就這項關於騰訊與阿里巴巴的條款而言，考慮到這兩家中國巨頭在多個垂直行業都針鋒相對，騰訊有權參與股票交易很公平。”
AT的印度代理人大戰
除去美國風投資本，當今的印度創投市場已然分成兩大陣營：騰訊-Naspers和阿里巴巴-軟銀。
不過，兩大巨頭在印度的投資風格迥異，騰訊專注於晚期投資，而且投資範圍十分廣泛，電子商務、社交媒體、出行和醫療健康領域都有涉及，其中就包括印度電商平臺Flipkart。
相較而言，阿里巴巴的投資則更顯“章法”，他一直在印度試圖以百貨與食品為突破口，構建起自己的“生態圈”。
阿里巴巴在印度的電子商務領域沒有任何實體業務，主要依靠投資。
2016年8月，阿里巴巴斥資6.8億美元，投資印度最大的移動支付和商務平臺Paytm，入股後，阿里派出自己的技術團隊，幫助Paytm改造其後臺。恰逢莫迪政府推行“廢鈔令”，這筆投資讓阿里巴巴收穫頗豐。
後來，它全資收購了Paytm的電商業務Paytm Mall，現在Paytm Mall已經獨立。此外，承諾到2022年在印度投資約80億美元的阿里巴巴，也在食品訂購平臺Zomato、在線零售企業Bigbasket和物流公司Xpressbees中佔據重要份額。
在印度的戰爭中，騰訊已經落後了。
圍繞支付，阿里在印度已經基本完成自己在生態鏈上的佈局。反觀騰訊，它的表現更像一位專業的投資機構。即便砸下重金，也多是沒有話語權的小股東，角色被動，在被投企業之間，也很難達成協同。
由此，騰訊開始求變，改變以往專注後期的投資策略。志象網此前獲悉，今年以來，騰訊幾乎與所有印度中型電商平臺都有過接觸。
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