2018年中小型賣家電商發展之路該何去何從?致所有人!

2018年的第一場雪,比以往來得更早一些......十年前,刀郎唱出了很多人的心聲。十年後,看著窗外不一樣的雪景,相信很多商家也有所感悟,觸景生情!而我們的電商之路又該何去何從呢?

如果說2017年是內容營銷、短視頻的元年,那麼2018年將會是新零售的興盛之年;商家們又該如果做好電商?

“新零售”,簡而言之,是圍繞著人、貨、場當中所有商業元素的重構,通過產品與用戶的觸點共融,融合線上線下,在任何場景下都可以達成消費,簡單高效的商品交易模式。

就在近日電商要聞中,2018年1月1日起施行的《反不正當競爭法》中,刷單被列入立法當中,並對虛假交易行為進行規制。情節嚴重者處於高額罰款,吊銷營業執照!這一聲明的發出,讓很多賣家陷入了恐慌,尤其是對小賣家來說更是雪上加霜,當頭一棒。簡而言之,淘寶要淨化環境,其次就是加大付費推廣的力度,那麼如果抱著一無所知的態度,是做不好電商的。

2018年中小型賣家電商發展之路該何去何從?致所有人!

綜合歸納,一無所知表現在哪裡?

1. 對市場環境一無所知;

2. 對產品概況一無所知;

3. 對運營推廣一無所知;

4. 對產品沉澱,爆發一無所知;

5. 對平臺趨勢,電商發展規劃一無所知。

更多的一無所知,導致你成為不了合格的電商人,也無法立足淘寶,長遠發展;當然,我不是在譏諷或者嘲笑誰。

送給大家更多的一句話是,凡事努力,一切隨緣;明確方向和規劃才能運籌帷幄,決勝千里之外!

人貨場價值被重構,以前工廠生產的商品直接轉移到線上線下進行銷售,這是直接將產品推送到市場上買賣,大多數情況下會造成商品生產過剩,供大於求!

曾經的小米一度風靡全球,共享單車也曾興盛市場,滴滴打車讓無數出租車司機失去“鐵飯碗”,支付寶與銀行搶奪流量.......殊不知哪一天將會成為泡沫幻影?

未來,一定是根據客戶需求量身定製產品;請大家記得這樣一句話,生產過剩的商品不一定是好商品,客戶需求的商品才值得去研發生產,一則避免耗費成本,二則提高經濟效益!

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那麼如何定位電商交易中的“人-貨-場?”

1.人

A.老闆 (將直接對企業的發展和產品規劃有著決策作用,是定位高端產品,走品牌化長久發展,還是定位大眾需求產品,細水長流。)很多時候,老闆的決策將決定了生產線和企業發展效益,直接影響到公司的收入。

B.團隊運營者:一個優秀的運營操盤手,無論是處於公司運營總監還是操盤佈局戰略,內功要紮實,這裡的內功主要是指直通車內功、鑽展內功以及知己知彼,對產品發展有清晰的佈局,平臺發展有足夠的瞭解,唯有順勢才能贏未來,此外,運營者探索精神、執行力,團隊協調能力和領導能力以及謹慎上進的態度,客服人員售前到售後的服務態度、專業度都應該具備;難就難在,一個牛逼的老闆沒有一個好運營 ,一個牛逼的運營也無法長久跟著老闆走。難在知人善任,難在千里馬常有,而伯樂不常有。經常有很多電商老闆和我交流說,自己去培訓機構花幾千上萬學習,自己仍舊不會操作,或者是請了一個運營,開市場工資,難留住人才.......

C.我們的產品消費者-買家:我們的商品一旦開始上線推廣後,就要明確我們的客戶人群在哪裡,比如說鑽展圈定人群,方便在於人群的甄別和精挑細選,再比說直通車人群溢價,精準匹配,更是為了優先把我們的產品展示到目標人群面前,提升轉化。

一個好的產品要想通過直通車提升轉化,前期人群一定要打開測試:

人群測試前期也是為了提升直通車權重:

A.前期我們可以把我們的人群全部打開測試,熟悉自己類目的可以優先添加與自己類目相關的人群,溢價30%,分時折扣調到30%-40%。

B.前期關鍵詞低出價,人群高溢價,測試人群,然後結合生意參謀人群畫像分析我們的人群性別、年齡段、價格購買區間以及職業佔比。

我們分析我們的人群的目的是明確我們的買家人群畫像,比如說像男裝女裝類目,一般人群特徵是很清晰的,人群成交年齡段在哪個區間,消費習慣偏好和購買能力將直接決定我們的產品是否有潛力。

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我們明確人群特徵後就要根據性別、年齡段以及類目筆單價+其他在直通車自定義人群裡面分層設置,兩兩匹配。比如說女裝連衣裙18-24歲和25-28歲人群佔比高,自定義人群就要優先匹配這兩個人群,一則為了提升流量的精準性,二則提升轉化,將我們的產品推送到我們的精準人群面前,獲取最大效益。

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注意:雙11、雙12大促期間,節日人群一定要打開,有利於拉昇新客戶,召回老客戶。

所以當我們面對一個產品時,先不要盲目開人群,先測試,明確人群標籤和我們的產品男性流量和女性流量群體,再根據人群特徵溢價。

當人群特徵明顯,低出價、高溢價,人群特徵不明顯,高出價、低溢價;此外在前期直通車上分期間,人群一定要測試好,優選3-5個高點擊率的人群投放,輔助上分。開直通車注意三點:不在寶貝權重未完善的情況下操作;不在不熟悉直通車操作的情況下操作;不在流量不精準,轉化差的情況下開直通車做無用功。

每一個關鍵詞後面都有一個成交人群;前者是需求者尋找意向產品,後者是淘系平臺展現優質商品供需求者選擇。

明確我們的搜索邏輯是什麼?

通常買家會在淘寶上通過產品關鍵詞搜索他們的需求商品,想必這個道理大家都懂;客戶需求什麼?就會搜索什麼。搜索後會有產品展現,繼而產生瀏覽收藏加購一系列的行為便是客戶搜索邏輯行為,收藏加購高,轉化好則意味著你的寶貝有潛力。

那麼我們直通車前期養分以及後期提升轉化;我們優化的關鍵詞一定是買家搜索的精準關鍵詞和寶貝核心詞、成交優質詞。

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明確淘寶為什麼會給你流量?

我們都知道直通車的核心是點擊率,你的寶貝點擊率好,也就是直通車點擊率好,那麼淘寶自然會給你流量也能夠讓你賺錢;無論是優化圖片還是創意標題以及關鍵詞匹配方式,數據遞增等緯度,一看量的積累,二看率的遞增,無論是我們的白車上分低價玩法還是黑車玩法,只要在點擊率上面做文章,那麼自然可以拿到高權重,上分低價獲取大流量。

光有點擊率是遠遠不夠的,還要有轉化率才能在淘寶上長久發展。這就涉及到下面所說到的“貨”。

二.貨

1.明確什麼樣的產品會爆?

2.明確什麼樣的產品容易爆?

3.我們的產品核心優勢是什麼?

歸納一:我們想確定該產品在淘寶上是否有競爭力和優勢,前期需要對市場做出準確的瞭解,通過市場數據進行評估,比如說我們有自家工廠,在淘寶上想賣冬季小白鞋這款產品,首先要做簡單的分析,通過生意參謀搜索詞查詢,看市場搜索人氣和搜索熱度,以及行業轉化率,如果累積的數據處於優勢,搜索人氣和搜索熱度以及行業轉化率高,是值得去推廣的。二看競爭力,如果競爭力太大,你的產品利潤又低,沒有清晰的定位,是很難達到頂峰的。

歸納二:我們通過前期選款明確我們的產品推廣方向後,就要測款,拿直通車測款而言,一則效率快,二則數據清晰,可以更好的判斷。

直通車如何測款?

A.先建一個過去14天沒有數據的計劃,選擇2-3款產品添加到計劃當中。

B.四大設置要精準,合理設置預算,正確投放推廣時間,優選高點擊率的地域,主投無線端,關閉站外和其他。

C.優選相關性高,與產品類目屬性相關的二三級精準長尾詞,展現量大於3000,一般10000-40000之間的詞即可,30-40個關鍵詞作為備用。如果是標品類目,選擇10來個詞即可,一般標品類目主要幹大詞,原因在於關鍵詞少,競爭激烈。

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D.匹配方式:大詞精準匹配,小詞廣泛匹配。

E.人群測試:添加測試好的優質人群即可。

測款週期3-5天,最長時間為一週,以收藏加購支付轉化率最優數據值作為主推款重點來推,花費低,流量相對來大,作為引流款帶動店鋪流量,提升轉化。

我們要想知道我們產品轉化率好不好?一看市場搜索人氣和行業轉化率,二看直通車推廣收藏加購支付轉化率作為參考依據,擇優選擇,加速爆款形成。

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那麼我們的貨,一定要滿足市場需求,有貨源優勢和利潤值,無缺貨斷貨的風險,無庫存壓力,避免生產過剩,轉化也要跟得上。

產品層次:對於高客單價和品牌商品來說,利潤值明顯,但前期需要策劃突出產品亮點和規劃好利潤點才能有更好的收益;對於低客單價產品來說,店鋪在於創新和質量,迎合小而美的趨勢,這也將是2018年淘寶賣家們需要做好的鋪墊。

產品定位:一般標品類目全網圖片規格統一,買家搜索後主要看銷量和客單價以及好評,這直接決定轉化率的好壞。而非標品類目,像服裝類目,買家更側重款式和市場流行元素,然後再貨比三家下單。我們的標品類目無論是圖片,還是詳情頁都要突出亮點,做到差異化,攻心文案要刺激買家下單的慾望,非標品類目一定要更好的突出產品質量,做好利益點包裝和用戶體驗。其次創意標題,高點擊率車圖以及價格區間定位、好評、買家秀、短視頻都要佈局到位,這是標品與非標品類目都要涉及到的細活,也是提升轉化的相關因素。其次,直通車方面,創意圖片的定位、精準關鍵詞和精準人群的篩選都要達到最優,先定位佈局好,才能持續發力。

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三.

我們的電商賣貨兩大主戰場集中在淘寶天貓上,其次是京東平臺,先拿淘寶天貓而言,我們的付費流量入口是直通車、鑽展、淘寶客,淘寶客目前突遇瓶頸,但直通車、鑽展仍舊是付費流量中的重心,先引入付費流量,再通過活動入口去做免費流量,比如說猜你喜歡,再比如短視頻、微博頭條、淘寶直播等領域;我們的流量入口不一樣,因此消費者的購物場景也不一樣,但是無論哪種場景,最後都要給消費者最好的體驗,消費者對於個性化的消費需求日益升級,大眾化消費時代將進入到小眾化消費時代,商品趨於個性化,並賦予其更多的情感交流。也就是說,從生產的源頭開始,“人”的需求,會被更好地滿足。所以我們的路線一定要跟著市場需求走,量身定製符合大眾需求的產品,用內容、娛樂、公益等場景讓消費者產生共鳴,以運營推廣最佳手段獲取流量,提升產品的曝光率和知名度,以心為本,才是企業的長久發展之道!

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不一樣的雪景,不一樣的電商人,執著進取,順勢借勢,才能有更好的優勢;知人識人才能更好的用人;生產線、市場線、運營線三線合一才能更好的打好攻堅戰;我們敬請期待,2018年又有哪些電商新變化?(文章為電商銘涵貢獻,轉載請註明出處。)


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