誰的手機裡能沒有淘寶，支付寶呢？
阿里帝國
從1999年創辦阿里巴巴至今20年時間，創始人馬雲留下的阿里帝國已經涉獵幾十個領域，包括電商、團購、金融、第三方支付、影視、媒體、旅遊、房地產等基本囊括了服務業各個領域。
除了自有業務，阿里也通過投資併購擴大自己的商業版圖，為阿里生態佈局。截止到2018年7月，阿里巴巴披露了50多起集團層面的投資事件，總投資額超過1000億元，已逼近其去年全年投資總和。
今年4月，全資收購餓了麼。5月併購Ali JK Medical Products。同時向中通快遞投資13.8億美元，持股約10%。然後又有小紅書內部通報，稱公司完成新一輪超過3億美元融資，由阿里領投。7月下旬，阿里巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾傳媒。
馬雲的三次“退休”
這是中國互聯網企業第一次真正意義上的創始人仍然掌控公司全局背景下的交班行動。卸任後的馬雲仍將在阿里巴巴董事會擔職，並繼續指導公司的管理。這是認真準備了10年的計劃，讓年輕一代能接班，解開企業傳承發展的問題。
自2015年馬雲將CEO職務交棒張勇後，馬雲已經從阿里巴巴的日常管理中抽離開來，他將更多的時間和財富專注於公益，創立了馬雲公益基金會。
“馬雲退休”這件事，也在提醒其他公司，要懂得把公司建立在一個架構上，而不是個人的能力上。
2013年馬雲已卸任阿里巴巴首席執行官。但近年來他仍然活躍於更為廣泛的一線，幫助阿里巴巴力拓國際化業務。公開財報顯示，目前馬雲持有阿里巴巴6.4%的股份，並持有螞蟻金服7.3%的股份。
馬雲其實一共“退過三次休”。第一次是把總裁的位置交給了衛哲。第二次，是把CEO的位置交給了陸兆禧，那年他還單膝跪地，對所有在場的嘉賓說：“四十八歲以前，工作就是我的生活；四十八歲以後，生活就是我的工作，以後就拜託大家了。”但其實那一次，馬雲也並沒有真正“退休”。
今年這一次是他的第三次“退休”，即要從董事長的位置退下來。但這也不會是真正的退休。真正的退休，是馬雲的第四次退休。
這是為何呢？
這就要從阿里的管理架構說起，它有一個特殊的制度——合夥人組織，這個才是真正最重要的決策體系。在這個機構裡，而阿里合夥人裡只有兩個人是永久合夥人，也就是馬雲和蔡崇信，所以從這個意義上來講，他其實是退而不休。
組成合夥人組織的，都是一些阿里的核心創始員工和如今的核心管理層，正式建立是在2010年，人數從最初的十多人，如今已經發展到30人。他們擁有對阿里集團董事會的半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。因此這個合夥人機構，相當於董事會的董事會。
歷數馬雲的這三次退休（包括可能即將完成的這一次），其實是從總裁退到了CEO，從CEO退到了董事長，最後再退到了“董事長的董事長”。而他當有一天從放棄“董事長的董事長”這個位置的時候，才是真正意義上的退休。
談到自己的未來，馬雲表示，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。馬雲表示，“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎麼辦？我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至於帶來破壞。”
馬雲對於中國消費者來說，並不只是一個單純的富豪，他更代表了互聯網時代的崛起他抓住了中國世界工廠的優勢，建造渠道幫中小企業打開銷售的大門。後來又用一隻“貓”續寫奇蹟。再後來，他將手中巨量的資金和交易彙總，用一種新的互聯網編碼改寫了現代金融。
而在完成了“三部曲”之後，阿里巴巴成就美國曆史上最大的IPO，馬雲背後是令人瞠目結舌的中國經濟奇蹟與中國崛起。全世界絕不僅僅視馬雲為一個新晉首富，而是關於當下中國新經濟所貢獻出來的無邊的想象力和豐富的可能性。
眼看阿里高樓起，其實是一同見證了中國經濟十幾年的百舸爭流。人們表面關心馬雲的一舉一動，更是關心中國經濟現在與未來的一舉一動。
現在的情況與阿里成名時大有不同。過去奔跑在高速路上的中國經濟，已經到了需要放緩腳步、重估價值的新階段，這是通往成熟的必經之路，也將伴隨著各種新變數和新矛盾。
“逍遙子”張勇
阿里過去10年也成長起一批管理者，除董事兼首席執行官張勇，還包括阿里雲總裁胡曉明、阿里巴巴B2B事業群業務總裁戴珊、阿里巴巴文化娛樂集團總裁楊偉東、淘寶總裁蔣凡、天貓總裁靖捷以及螞蟻金服董事長井賢棟
馬雲在公開信中高度評價張勇：
在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里巴巴取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO；
更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬雲與阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。
“他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。我對阿里巴巴的年輕一代充滿信心！”馬雲說。
馬雲對張勇和他的團隊“充滿信心”，源於張勇自加入阿里巴巴以來所一直展現的創業者和創造者格局，與他給阿里巴巴所帶來的關鍵性變革，天貓是張勇首次創業的成果。
2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起，在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。
另外，張勇更是一個創造者。他創意與主導的天貓“雙11”，一經推出即成為現象級商業盛事，這一凝聚和調動全球商業力量的標杆迄今難有後來者超越。
在諸多方面，張勇改變了阿里巴巴。他重新設計了淘寶的商業模式，隨後力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。
除了創新外，張勇還主導投資了蘇寧、銀泰，打造新零售標杆盒馬，入股高鑫零售，收購餓了麼，和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作，使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。
他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司，徹底蛻變為以大數據為驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體，服務於數以億計的消費者和數千萬的中小企業，深刻影響和塑造著未來商業。
未來的阿里巴巴將何去何從
接下來，阿里巴巴將進入一個沒有馬雲的馬雲時代。
那麼，阿里到底能不能沒有馬雲？有分析稱，阿里有意識地將企業架構和日常運作與創始人分離開來，阿里很多業務已由年輕一代高管具體掌管，即使馬雲離開，對阿里的影響也不會那麼大。
上半年與美國的貿易戰陰雲未散，美國不甘心自家的錢被外人賺了，中國的出口生意越做越難；被網友調侃“應該感謝貧窮”的拼多多上市了，一時間消費降級比升級還搶風頭；互聯網巨頭不小心在各自的領域悄悄長成寡頭，滴滴被迫整改關閉服務，最難過的竟是那些被它一次次傷害的用戶。
新零售能否順利突圍，成為激發中國萬億消費市場的新入口；如果滴滴治亂成功，能否開闢寡頭市場之外的新通道；拼多多撿起了被巨頭拋棄的低端市場，打掉中間所有層級與冗餘環節，這樣的做法有沒有值得借鑑的另一面……這些都是馬雲身後，每一個普通消費者對中國互聯網經濟的焦慮與期待。
在今天中國這樣的市場環境下，作為阿里這樣的公司如何在商業和社會價值之間形成一種均衡、妥協和可持續發展，實際上是一個非常獨特的中國式問題。這個問題的解答還需要它的創始人繼續參與實踐。
在外媒曝出“馬雲將卸任阿里集團董事局主席”消息不久，北京時間9月8日早間，阿里巴巴盤後一度下跌3%，最低觸及157.5美元。截至上午8時，其盤後價報158.6美元，下跌2.32%。
馬雲宣佈轉身後，股價是否會再次波動？哪些公司和機構將受到影響？時間將逐漸給出答案。
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