很多人對工作的態度就是"討生活"，無論他們收入的高與低，現在的生活方式並不是他們想要的，他們不滿足現狀卻不主動去改變，期望退休後能怎樣怎樣。
且不說退休後是否能有條件滿足他的願望，單延遲退休就已經把夢想後移了若干年，除了不滿和牢騷一切如常。
另一些人要積極的多，他們有著明確的目標：在某個時候實現財務自由。到那時即使不再工作也可以過自己想要的生活。因此他們的時間觀念非常強，他們會利用一切資源為目標服務，在高壓力下快節奏的運轉著。
因此，我對"對待工作的態度決定你的生活品質"堅信不疑，直到聽到他們的故事，對這個觀點有了新的認識。
有一對四十多歲的兩口子，丈夫曾經在某公司做銷售，收入還不錯，只是常年出差，一年到頭在家累計不到一個月。妻子以前是導遊，也要頻繁出差。因此他們的孩子也成了"留守兒童"，長期吃住在全託輔導班。
孩子四年級的時候學習成績幾乎固定墊底，即使在全託班報一對一輔導也沒什麼效果，他們只能接受"孩子不是學習的料"。
有一次妻子去輔導班接孩子，負責照顧孩子生活的阿姨找她聊天。因為孩子從一年級就在這裡生活，一直是這個阿姨照顧，所以孩子和阿姨的感情挺深的（對此妻子既感激又內疚）。
阿姨告訴妻子，孩子既不笨也不懶，只是學不進去。因為他不知道為什麼學、學這些有什麼用。他認為上學是懲罰，是爸爸媽媽在罰他不許回家。他對周圍很敏感，他想知道自己哪裡錯了，怎樣才能不挨罰。
妻子聽了很驚訝，儘管在孩子面前沒表現出來，但實際上驚慌失措，她打電話叫丈夫趕快回家。丈夫也不知道出了什麼事，次日上午就飛回來了。
然後他們兩進行了一次結婚以來時間最長、最嚴肅的談話：為什麼工作？現在這樣做對嗎？孩子怎麼辦？生活只能這樣嗎？
談話的結論是：工作是為了生活，但現在卻因為工作丟了生活。既然不能在工作中享受生活，為什麼不在生活中享受工作？
於是他們做出了決定：辭職！創業！兩人一起！
他們創業的項目就是：組織自駕遊。
因為自駕遊是丈夫的夢想，他每年的年假都用在了這上面，而且有很多這方面的朋友。更何況妻子也是旅遊業內人士。
說幹就幹，他們註冊了公司，還專門請了位經驗豐富的隊長。
他們的經營方式很簡單：策劃n個自駕遊方案放在論壇或群裡讓大家投票，然後接受報名，再進行前期的各項準備（例如買保險、安排行程、補給點、營地等），到時間隊長就在指定集結地帶隊出發。丈夫平時也跟隊走，但有特殊情況或線路太熱門時丈夫就在中途接應大家，為大家安排好一切。妻子一直提供後勤保障。
在孩子寒暑假的時候，隊長有時會客串後勤，讓丈夫帶隊，一家三口全體出動。
這曾是他們可望不可及的生活、曾是丈夫幻想實現財務自由後的日子，當實現了才發現之前自己對工作與生活的處理錯的有多嚴重。
即使現在回頭看看，他們也感激自己當時作出的選擇，更讓他們欣慰的是孩子的變化，據說高考考得不錯。
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