交匯點訊 以什麼樣的作風形象展現新氣象？8月31日，第二期“四問通州幹部大講壇”聚焦作風建設，10名幹部走上前臺，用自己的故事精彩回答了“通州之問”。
作風看不見、摸不著，怎麼衡量？用工作目標這把“尺子”。“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，是西亭鎮鎮長唐鋒的時間觀。去年8月28日，投資10億元的達成包裝二期項目簽約落戶西亭鎮。簽約就是發令槍，簽約第二天，唐鋒就組織成立項目建設指揮部，不到1個月，順利動遷29戶農戶1萬多平方米建築；不到2個月，成功獲批100畝的土地指標；僅用15天，走完立項報批、環評穩評、規劃設計等全部流程，拿到了施工許可。預計今年10月，項目就將投產，年產銷有望達10億元。達成包裝董事長盧思滿感慨：“西亭不是我們的唯一選擇，卻是最好的選擇！”
平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，困難是檢驗幹部作風的“試金石”。“讓我感到疲倦的，不是每年超過5萬公里的飛行，而是貼在企業門上的‘招商和銷售人員謝絕入內’的字條。”一線招商25年，南通高新區招商局局長陳東兵遍嘗酸甜苦辣，依然一往無前。2009年，瑞典宜家在中國為工業項目選址，等他獲知信息時，選址小組已歷經2年考察了28個城市。“只要有1％的希望，就要用100％的努力去爭取”。陳東兵帶領團隊全力拼搶，以專業高效、耐心細緻的工作精神感動了宜家，宜家工廠順利落戶通州，並創造宜家在全球最快的建廠速度。如今，宜家木業公司不但連續多年在通州增資擴產，還將原計劃落戶在另一座城市的宜家配件項目也轉到了通州。
好作風是把維護群眾利益放在心裡、落實到行動上，而不僅僅掛在嘴邊。2016年7月，中瑾置業破產清算，2000多套商品房面臨“爛尾”風險，通州區住建局局長丁亞軍上任不到半個月，就接到了“燙手山芋”。“2000多套房子背後是2000多個無助的家庭，他們有的要罵人，有的想打人，甚至還有人要跳樓。”面對聚攏來的群眾，丁亞軍當場承諾：“房子一定在年底前交付，9月份要上學的孩子，我們聯合相關部門急事急辦！”通州住建部門與法院等部門協力攻堅，迅速理清項目複雜的債權債務關係，全力推進工程建設，到年底，2000多套房子全部如期交付。部分業主遭遇按揭問題，住建部門幫助他們通過法律途徑爭取合法權益，100多場官司全部勝訴。
好作風還要敢於打破常規，創新思路舉措改進工作。“大熱天裡，到晚上11點，在幼兒園門口報名的家長竟排到了90多號。”2016年8月的一次夜訪，讓通州區教育局局長張進榮連續幾晚輾轉難眠。“九個逗號不如一個句號，必須找到根本的解決辦法。”通州區教育局立即著手優化招生機制，在南通首創網上報名機制，從實驗幼兒園開始試點，隨後擴大到城區11所熱點學校，現在，家長只需在家輕點鼠標就能完成孩子上學報名。
“通州能否實現‘產業腹地、創新智谷、城市綠洲、幸福家園’的奮鬥目標，關鍵在幹部，首先看作風。”通州區委書記陳永紅說，面對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒”的新形勢新任務，通州將持之以恆開展幹部作風建設，為加快實現高質量發展統一思想認識、集聚精神動能。
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