人是由一個個微小的細胞構成，只有眾多細胞健康充滿活力，人的肌體才能健康。同樣道理，承包監組作為監獄管理的“基礎單元”和“神經末梢”，是貫徹落實“堅守安全底線，踐行改造宗旨”工作思路的基礎支撐和保障。
7月，上海監獄系統召開做實承包監組工作現場會，就深化兩級管理、落實“三做一優”、強化主管警官基本職責、提升民警基本能力等方面提出了具體要求。
會議強調4點要求（再複習一遍！）
✅堅持提高政治站位，強化履職擔當，提升思想認識。
✅堅持守牢安全底線，強化改造主業，認清價值內涵。
✅堅持聚焦法治引領，強化多措並舉，構建工作體系。
✅堅持突出問題導向，強化實務基礎，激發推手作用。
一個多月來，全局各監獄圍繞堅守底線安全、踐行改造宗旨的工作思路，貫徹現場會部署要求，集中力量抓實承包監組，切實將承包監組工作做精、做細、做實，通過夯實基層基礎，為提升監獄管理能級和核心競爭力，推進高質量內涵式發展提供有力支撐。
黨委示範帶頭 明確推進要求
各監獄黨委注重發揮引領示範作用，及時召開做實“承包監組”工作專題推進會，明確工作要求。
提籃橋監獄
重視發揮監區支部戰鬥堡壘作用，以精細化管理為要求，以績效考核為抓手，在制度上依法規範、標準清晰，規範主管幹警崗位職責，夯實承包監組工作基礎。
五角場監獄
要求做到“四個改變”
✅改變主管幹警選擇性執行的現狀；
✅改變主管幹警不會履職的現象；
✅改變科室服務意識和工作作風；
✅改變監區科室及中層領導的考核評價辦法；
進一步明確職責、提升能力、完善保障、規範執法。
周浦監獄
強調“五個聚焦”工作要求，
✅聚焦主管幹警基本職責和能力；
✅聚焦犯情收集與掌控；
✅聚焦個別談話和教育講評；
✅聚焦罪犯基本情況“四知道”靜動態考核；
✅聚焦主管幹警工作規範和標準。
白茅嶺監獄
梳理歸納了應當正確處理好的“五對關係”，即
✅警務組與主管民警；
✅中青年民警與承包監組；
✅民警骨幹力量使用與重點罪犯管控；
✅承包監組與其他工作；
✅識人與用人等關係；
為承包監組工作的有序推進打牢根基。
深入基層一線 查擺問題短板
監獄黨委深入基層一線，通過“大調研”的形式，瞭解一線所需所盼，查擺問題短板，並動員幹警群策群力、協調推進。
青浦監獄
聚焦制約承包監組工作的重點難點問題，明確工作目標，成立課題攻關小組，不斷完善主管民警工作測算和考核方式方法，為監獄科學合理地配置使用警力提供有益的參考，確保整體工作有序推進。
新收犯監獄
在專題調研中要求主管幹警突出工作重點，深入“三大現場”，加強犯情掌控，及時發現、解決問題。要求科室幹警認真做好指導服務，加強過程檢查，強化日常考核並注重結果運用，為做實承包監組工作提供依據和支持。
軍天湖監獄
以做實承包監組工作為契機，將其作為做好監獄整體工作的基礎和“定盤星”，層層壓實責任，努力補齊短板。
緊扣功能定位 體現管理特色
部分監獄結合自身功能特色，思考謀劃如何做實承包監組工作。
南匯監獄
結合老病殘犯監獄功能純化的要求，開展“頭腦風暴”，結合押犯特點和罪犯管理和改造需求，搭建更多工作的平臺和展示的舞臺，為主管民警的成長髮展提供更好機會。
召開做實承包監組、病房工作推進會，結合監管醫療工作實際，組織開展做實承包監組、病房工作“五個一”技能比武活動，針對在活動中發現的問題，制定針對性的整改措施，進一步提升主管幹警承包監組、病房管理能級。
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