據悉，曾在兩年內日流水過百萬，線上12000家小店，被譽為業內黑馬的快消品B2B品牌棒小店已於年前停止運營。
棒小店於2016年初上線，提供商超百貨、糧油副食、酒水飲料、糖果零食等商品，致力於打造線上智能交易、運營服務，線下智能倉儲、物流配送等一站式服務，上線2個月即實現單日流水過百萬的業績。截至2017年5月底，棒小店平臺上的零售小店數量已達12000家，並以日增150家的速度增長。
稍微瞭解一下就能發現，棒小店乾的其實就是經銷商的活，只不過他們更智能化、數據化，看看他們曾經的發展速度，不知道傳統經銷商們有沒有驚出一身冷汗。
有市場，就說明有需求，棒小店的橫死並沒有說明此路不通，反而激發了更多創業者，當然，也驚醒了一批傳統經銷商，他們也開始行動起來，嘗試轉型和升級，以求在這場追逐戰中彎道超車。
到底誰能成為新零售的核心力量，是新興的B2B企業，還是改良的傳統經銷商，或者是其他目前尚未出現的形式，我們現在還不得而知，但是可以肯定的是，獲勝者不光要速度快，還要跑對方向。
新零售模式的線下快消品經銷體系，必然是以數據為基礎，以服務為核心；區域整合，效率至上。
而在被互聯網巨頭和類似棒小店這樣的B2B企業合理圍剿的當下，傳統經銷商想要生存下去，就必須做好準備：
1,積極求變，向著廠商、物流商、終端深度服務探索，不斷學習。
2,掌握核心戰略產品，市場穩定，渠道廣泛，客情好。
3,懂得分享，與核心團隊一起共享利益，捨得分權分錢。
4,擁抱互聯網，不斷學習新技巧新營銷方式。
市場永遠在不斷前進，不斷進步，經銷商這一次的優勝劣汰也不是結束，只會是開始，未來需要的是創新，是不斷進步。
經銷商們，你準備好迎接這個新時代了嗎？
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