到新公司當領導,牢記這4點,才不會受到老員工的排擠

在職場上工作,升職、加薪、跳槽已經成了很多職場人必然要經歷的事情。當一個人已經在職場上工作了幾年以後,在跳槽時會選擇應聘一些公司的管理者,待應聘成功後,便以空降兵的形式到新公司做管理者了。

很多時候,員工對於空降的領導是很不友好的,一旦新領導做的不對,部門員工會團結起來、牴觸新領導。因此,對於空降領導而言,壓力很大。要想盡快在新公司穩定下來,就要做好以下四件事情。

到新公司當領導,牢記這4點,才不會受到老員工的排擠

1、短時間內熟悉公司環境,打通人際關係

空降領導入職新的公司,首先要打通他和直屬上級、和部門員工的關係。因為直屬上級會給空降領導安排工作,而且空降領導以後的發展,也和直屬上級有密切關係;而對於部門員工而言,如果他們能積極配合你的工作,那接下來的工作會比較順利,反之,就比較坎坷。空降到一家公司做管理的時候,千萬別覺得下屬不能把你怎麼樣,其實有很多的管理者就是被他們的下屬拉下了水的。

所以,空降領導入職新的公司,需要逐一拜訪公司的各位高層。之後,就要和部門員工好好溝通了。瞭解他們的脾氣、工作內容等,這樣你以後再和他們相處起來,才會有針對性的管理措施和工作安排,工作也會得心應手。

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二、不要隨便站隊,立場最好保持中立

不管是大公司還是小公司,高層之間的明爭暗鬥還是比較普遍的,不要隨便站隊,立場要中立,慢慢的你就會發現總有領導想把你拉攏到他的陣營裡面。

剛到一個新的公司時,彼此都不瞭解,遇到問題,不要隨便表明自己的態度,而要學會傾聽大家的看法,靜觀其變。同時在平時的觀察當中,找到的同盟軍,這樣在以後的工作中也會更加方便。

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三、快速瞭解公司現狀,掌握相關業務

作為管理者,要想管好別人,就要先讓別人服你。你只有讓員工心服口服,他們才會服從你的管理。在入職新公司後,抓住一切機會快速提升你的業務能力,比如開會時和別的同事交流、以獲取信息,或者從員工發給你的彙報郵件中掌握有用信息。不管通過什麼方式,你要快速掌握新公司的一些核心流程和重要信息。

當你清楚重要信息後,才能夠有針對性的展開工作,也會在工作中顯得遊刃有餘,讓大家認為你是真的有兩把刷子。

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四、形成自己的核心力量

對一家公司來說,內部員工都希望得到提拔,很多人都想成為管理者。空降領導的出現,無疑對他們造成了威脅,甚至會厭惡空降領導。所以在平時的工作中,他們也會通過各種方式給空降領導穿小鞋,讓人防不勝防。

在此情況下,空降領導要先和部門員工搞好關係,尊重員工,這樣不至於被一些心懷不軌的員工拉下水。同時面對外面的競爭時,你也要學會借力打力,利用公司成員之間的內部矛盾化解別人對你的威脅。

待在公司站穩腳跟後,主動提拔一些優秀員工,只有當你自己真正的去培養人,有了自己的核心團隊、核心力量之後,你領導的位置才會坐的穩,職場也會更加順利。

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