據瞭解，截至8月10日收盤，騰訊報收372.6港元，總市值3.5萬億港元。相比於今年1月的最高點476.6港元后，已經下跌了22%，市值蒸發1萬億港元。
對比BAT三家2018年第一季度的財報發現，論賺錢能力，騰訊是老大，騰訊營收735.28億元，比去年同期增長48%。比阿里巴巴多115.96億元，是百度營收的3.5倍。騰訊淨利潤則比阿里和百度的總和還要高。
論投資能力，也數騰訊出手快、出錢多，2018年第一季度，騰訊對外投資高達540億元，投資數量比阿里多出一倍有餘，比百度多出兩倍。
這就納了悶了！不過，要說起不開心的事，也是有的，比如被質疑“沒有夢想”，陷入“頭騰大戰”，6月文化部暫時關閉國產遊戲的備案，至今未恢復。
那麼，為何騰訊、facebook等互聯網社交巨頭的股價都這麼慘？騰訊究竟怎麼了？
TMT行業時評人張書樂認為：“騰訊一直以來在社交生態都過於依賴泛娛樂，而這種泛娛樂生態，最強悍的表現，其實是爆款遊戲支撐。這樣的支撐本身很單一，且脆弱。騰訊某種程度上其實就是個遊戲公司。”
天奇阿米巴基金管理合夥人魏武揮的觀點則比較有意思。他說，“阿里有點像帝都搞城市規劃，以長安街為中心，一環一環盪出去，一環是零售，二環是支付/金融，三環是物流，四環是阿里雲，五環可能就是達摩院。我們會看到它有一條線，做好一環做二環，做好二環做三環，以此類推，前後有很強的關係。騰訊則像魔都搞城市規劃，東一個點西一個點，比如中山公園搞一搞，五角場又去搞一搞，一會兒又去虹橋搞一搞，是去中心化或者多中心搞的。”
最後，他認為，“其實，在很多領域，騰訊知道自己不能主導，那就佔點股吧。但它希望用微信來連接一切。胃口很大，至於能不能實現是另外一回事。”
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