2018年，微信的小程序火了，緊接著支付寶也推出了“支付寶小程序”。如果說2017年是小程序元年，那麼2018年很可能將成為小程序的爆發年。
按照支付寶的意思，將發力小程序，全面打通阿里巴巴生態。這也符合阿里巴巴的理念，就是幫助大家做生意。
早前，蟻金服董事長井賢棟在與6家開發者面對面交流時透露，小程序的服務屬性與支付寶的服務平臺屬性吻合，基因重合，將是螞蟻生態建設的先頭軍，是未來三年最重要的事情。螞蟻也會專門成立基金，考慮投資一批生態的優秀參與者。
一、支付寶小程序有什麼用？
不可否認，這東西肯定是幫助商家提高轉化率的，說的直白一點就是讓商家少花錢多賺錢。
說個例子：去年8月上線支付寶小程序後，“街電”的運營能力產生了質變。街電負責人近期透露，在引入“信用借還”等能力後，支付寶訂單量增長了6倍，准入通過率提升7.6%，整體壞賬率則降低了50%。
“街電”的變化，是眾多商戶嚐鮮支付寶小程序的一個縮影，似乎也堅定了螞蟻金服加碼小程序的決心。
比如，今年夏天，電影《我不是藥神》走紅，保險類支付寶小程序訪問量一週時間直線增長414%。接入支付寶小程序，給哈羅單車帶來60%的新增用戶。
支付寶的危機感明顯要重一些。依託淘寶起家的它，購物消費是支付寶的基礎，並由此延伸出線上線下支付場景，開闢了無現金時代。但支付市場是虎狼之爭市場，僅有支付這張王牌，不足以讓支付寶高枕無憂。所以這才屢屢有了支付寶要做社交的動作。
之前網絡上爆出，支付寶小程序有抄襲微信的嫌疑。後來支付寶居然承認了這一事實。
在支付寶的這封道歉信裡，開發團隊承認在編寫開發文檔的示例部分時，直接copy了微信的示例，但又強調支付寶小程序在底層採用的技術選型跟微信小程序不同。這就很奇怪了。為什麼底層架構都是自己開發的，開發文檔示例卻抄了微信小程序。
而且早在4月份的時候，支付寶小程序就準備公測了，因為各種bug才拖到現在。按理說準備了這麼久的支付寶小程序不應該會犯這種低級錯誤。就算一不小心犯錯，趁人不注意，偷偷改回來就好了。
以阿里巴巴的財力和人力，為了避嫌開發出界面和功能跟微信小程序有所區別的小程序，其實也不是什麼難事。但現在大眾對小程序都還沒完全接受的情況下，支付寶小程序如果太不同，對於支付寶來說風險很大。
而騰訊的成功，也堅實了支付寶開發小程序以微信小程序為學習對象的決心。
三、如何看待支付寶小程序？
要明白這個問題，我們先有找到支付寶為何要發力小程序？
1、支付寶一直想分羹社交大蛋糕，幾次嘗試，最終也不過是增加支付寶本身的臃腫性，社交的發展並不能直接帶來收益，但是龐大的用戶群是發展的墊腳石，騰訊發展的順風順水，就是得益於龐大幾乎壟斷的QQ用戶群，沒有QQ微信不見得發展的如此迅速，米聊就是如此衰落的。
未來互聯網發展就是用戶群粉絲的積累，支付寶的發展用戶也是從淘寶延伸過來的用戶群，所以支付寶必然要不斷的發展社交。
雖然阿里仍然懷著一絲希望靠著支付寶小程序做社交產品，更好的維持和增加用戶粘性，不過細想一下，其實也大可不必，畢竟屬性和定位不同。其實百度同樣也涉足了小程序市場，但是三者顯然是不能等同的，也各有各的特色，對於商家、平臺和機構而言，也需要選擇適合自身的調性和平臺進行發佈相應的小程序。
2、微信與支付寶的支付戰役，就是時間對空間。微信最大的武器是用戶的使用頻率和時長，用戶一直在微信上，很自然地支付交易也就懶得切換出去了。而支付寶最大的武器則是阿里系強大的服務商業的能力和體系，使很多線下商戶優先推薦支付寶支付。
1、所有支付寶的小程序，都可以自願公開運營者的信用分，作為吸引客戶的依據。人無信不立嘛。
2、任何支付寶小程序內交易的雙方，都可以看見對方的信用分。
3、你在支付寶小程序中是否“履約”，將直接影響你的信用分。
4、任何客戶都可以憑藉信用分的高低，得到不同檔次的增值、差異化服務，單車免押金只是開始。
在這樣的情況下，小程序就可能成為支付寶商家吸引客源的工具，促成交易的催化劑，反映品牌影響力的標尺。對用戶來說，一邊是來路不明的微信小程序，一邊是信用清晰的支付寶小程序，你用哪個？
對於支付寶而言，社交只是一個屬性，不是主體。除此之外，
在內容方面，支付寶還有生活號、生活圈等功能，相信這些都能和小程序很好地結合，去輔助實現用戶對內容、社交的需求。相對來說，支付寶更鼓勵開發者推出服務類和工具類的小程序，因為這更契合支付寶服務的天然屬性，同時這種類目的小程序能夠更好地和支付寶的特色能力結合起來。
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