一、不斷強化制度保障，提振幹部精氣神
一是落實分級談心談話制度。切實將談心談話作為交流思想、激發動力、咬耳扯袖、解決訴求的有效舉措，要求主要領導和班子成員、重要科室負責人、村主幹必談，包片領導和村兩委成員、所包科室工作人員必談，增強幹部的榮譽感和使命感。堅持突出日常、聚焦任前、崗位調整等關鍵節點，幫助解決實際困難，讓幹部放下包袱、輕裝上陣。
集體談話
單獨談話
二是健全領導幹部聯繫制度。建立主要領導聯繫優秀幹部制度，認真摸排全體幹部職工的獲獎情況，今年以來，我鎮獲得福清市級以上黨委、政府綜合性表彰的優秀幹部3人次，獲得省級表彰1人次。用好機關學習會、微信公眾號、典型案例推薦等活動，大力宣傳優秀幹部的嘉言懿行，提升廣大幹部的職業榮譽感和成就感。
機關學習例會
三是樹立鮮明選人用人導向。強化一線工作導向，出臺《新厝鎮一線考察干部實施細則》、《村級績效考評實施辦法》等文件，大力弘揚“馬上就辦，真抓實幹”的優良作風，全面提振鎮村幹部幹事創業的精氣神，激勵、引導幹部到一線建功立業、推動發展，促進鎮黨委、政府的中心工作提速增效。
二、紮實開展人文關懷，增強隊伍向心力。
一是建立幹部健康檔案。繼續聚焦乾部職工的身體健康狀況，認真組織開展體檢工作，確保全體公務員應檢盡檢。堅持提質擴面雙管齊下，一方面，積極探索建立事業單位工作人員和村主幹的定期體檢制度，擴大覆蓋面，今年擬組織體檢55人次。另一方面，邀請體檢醫院專家組認真研判全鎮幹部職工體檢結果，列出體檢中發現的問題，並提出預防治療意見和建議。同時按照一人一檔原則建立幹部健康檔案，動態關注幹部健康狀況。
二是推動幹部交流輪崗。堅持“人崗相適”“人盡其才”，在徵求幹部個人意願的基礎上，進行兩次人事調整，推動幹部資源的優化配置和效益的最佳發揮。堅持“體內循環”與“內外循環”雙管齊下，近兩年來，通過主動溝通市委組織部，幫助協調解決長期在邊遠鄉鎮工作，需解決夫妻兩地分居、家中老小無人照料等情況的幹部4名。
三是完善走訪慰問制度。切實保障幹部職工的正常福利，大力鼓勵各黨支部採取村委出資、自發捐款、社會資助等方式設立黨員關心關愛基金，目前我鎮已成立3個黨員關心關愛專項基金會。進一步加強對因公負傷、生病住院、家庭困難或出現重大變故的機關幹部職工及村主幹的關愛力度，要求分管領導、包片領導必須代表鎮黨委、政府到醫院或家中探訪慰問，把組織的溫暖送到位，切實幫助他們解決生活上遇到的實際困難，進一步促進單位的和諧發展。近兩年來，我鎮領導幹部累計走訪慰問幹部職工、村主幹36人次。
三、大力改善生活環境，提升幹部幸福感
一是保障幹部正常福利。切實保障幹部職工的正常福利，認真梳理上級相關職能部門印發的文件，將鄉鎮補貼、交通補貼、紀檢專幹補貼、安全專幹補貼等應發的補貼發放到位。
二是優化工作生活環境。推行“大辦公”模式，投入60多萬元，完成部分辦公室、宿舍裝修改造。大力改善機關食堂的硬件條件，改進伙食補貼辦法，修建工會食堂、閱覽室、工會健身房等場所，持續改善改善幹部職工衣食住行條件。
大辦公室
工會健身房
三是豐富文化體育活動。依託機關籃球場、健身器材、工會書畫室、閱覽室組織開展豐富多樣的文體活動，豐富機關幹部精神文化生活，營造積極向上、團結和諧的機關人文環境。
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