文 | 核財經主筆 濟徽
不愧是區塊鏈速度，幣改熱潮剛剛掀起，鏈改又撲面而來。本質上來講，這些都是區塊鏈結合傳統經濟和實體的改革，可以稱之為“區塊鏈+”。那麼，鏈改在法律監管、通證經濟模型設計等方面會遇到哪些挑戰？如何避免鏈改市場亂象？鏈改的社會意義是什麼？
日前，核財經APP就有關問題對DIPNET基金會理事孫航進行了專訪。以下為專訪實錄：
核財經APP：面對“鏈改”，圈內人士難以達成“共識”。有觀點認為，鏈改是新瓶裝舊酒，有觀點認為這是經濟變革創舉。您怎麼看？
孫航：排除一些主觀的觀點因素（比如利益者相關的表述），“鏈改”和“幣改”的一些分歧，主要來自於倡導者所針對的比較對象不同。
很多積極倡導“鏈改”的人士，他們很多都是剛從互聯網企業或是實體經濟企業進入區塊鏈領域的，看到“去中心化”、“通證經濟”、“企業社區化”這種理念，感覺特別新穎，對他們來說，“區塊鏈”是一個全新的世界，而他們比較的直接對象一般是那些尚未擁抱區塊鏈的傳統企業，這也是他們認為“鏈改”是一種“經濟變革創舉”的最主要原因。
但在一些在區塊鏈行業從業很久的人看來，這種“擁抱實體經濟、造福社會大眾”的口號，他們實在是太熟悉不過了。目前我們在市場上所能看到的那些區塊鏈項目，他們的白皮書第一章，幾乎都是聲稱要“服務實體經濟、解決行業痛點”，而最終的結果我們看到了——就是以這些口號為名發幣集資。所以現在幣圈人對於這種話還是挺審美疲勞的。在他們看來，姑且不說“鏈改”是不是真的想對行業和企業進行“區塊鏈+”，就算真的有這個主觀意向，最終在客觀上可能也會發展成簡單的融資行為。因為這幾個口號雖然聽上去很有新意，但實際上落實到區塊鏈項目中相當困難。
核財經APP：鏈改的目的是什麼？
孫航：“鏈改”的團體目前包括了政府、傳統行業、新興行業各種背景的人士，他們各自的經歷和對區塊鏈瞭解差異很大，因此，目前很難說“鏈改”有一個共同的目標，就個人瞭解到的情況來看，“鏈改”中上面三種背景的人各自有不同的目標和訴求：
1）對於官方背景的人士來說：他們在區塊鏈行業的起步太晚，對這個行業暫時失去了主導權，比如說前段時間工信部發的公鏈排名就沒有受到業內過高的關注。在這樣的情況下，他們希望通過召集一些有資源、有話語權的人士，來重新找回對區塊鏈行業的一些話語權，比如說制定相關標準等等。所以說，他們的“鏈改”，目的是為了掌握行業的主導權。
2）對於傳統行業的人士來說：他們目前面臨這個一個很大的問題：融資難。中美貿易戰後，出口收入縮水，央行基礎貨幣減少，金融系統流動性降低，企業從傳統行業融資的難度變大，另一方面，被稱為“新型融資途徑”的互聯網金融平臺近期又各種爆雷，在這樣的情況下，他們急需一個新的渠道來實現融資，而區塊鏈，就是他們的一個新目標，對於他們來說，“鏈改”改的其實是融資渠道。
3）對於新興行業的人士來說：他們目前與中心化的巨頭企業競爭（例如BATHJ），壓力很大，要麼倒下，要麼被收購，在這種情況下，區塊鏈成了他們發展的救命稻草。只有通過區塊鏈的“去中心化”思想，打造一個新型的、去中心化的產品，才有可能對這些受政策嚴格限制的、中心化的巨頭實現彎道超車，所以對於他們來說，“鏈改”，改的其實是業務模式和發展方向。
核財經APP：鏈改和幣改有何不同？
孫航：鏈改和幣改目前都沒有大規模開始推廣，而且理念看上去相似度非常高、甚至主導人員都存在一定程度上的重合，所以現在還看不出來推廣之後會有什麼大的差異。就當下來看，“鏈改”和“幣改”最大的區別在於兩者的出發點不同。
1）“鏈改”的出發點源自於行業話語權的爭奪。“鏈改”這個詞，最初是由中國通信工業協會區塊鏈專業委員會提出的，全稱是“區塊鏈改革全國行動委員會”，所以從一開始，它就有一點官方機構的色彩，而其理論聽上去也更加務實，也就是“將企業自身業務與區塊鏈進行結合”，眾所周知，現在的區塊鏈行業，很多人做的還是投機性比較強的事情，很少有人會就“區塊鏈+實體經濟”的結合做廣泛且深入的研究，這樣的空白，就是“鏈改”理念提出並且吸引關注的一個契機。不過，從以往的經驗來看，社會上雖然有著各類行業協會，但其所能發揮的作用卻相對有限，因為真正有利的事情，不用行業協會督促鼓勵，企業一般自己就會去做。所以在個人看來，“鏈改”的提出與實施，更像是官方機構在起步較晚的情況下，試圖重新掌控行業主導權和話語權的一種方式。
2）“幣改”的出發點源自於為交易所增添交易量。“幣改”的倡導者，是交易所新貴FCoin，它提出這一概念的主要初衷在於：FCoin在拋出“交易挖礦”模式之後，在短時間內積累了非常大的交易額，但這些交易量很多都是靠投機者用機器人刷出來的，而且隨後這種模式也已經被大大小小的交易所模仿，目前已經毫無特色可言，所以對於FCoin來說，現在就是要尋找另外一個獨一無二的業務，來接續交易挖礦的動力，盡力維持住現有的交易額，至少不能讓它下滑太大。而對於交易所而言，最獨一無二的業務就是你這個平臺上的幣種，如果你的交易所有一些獨家的價值幣種，那無疑會吸引更多的用戶將資產轉移到你的平臺上來進行交易，在這樣的情況下，FCoin提出了“幣改”的概念，其實從某種程度上來講，它有點像是一個區塊鏈項目的孵化器，就是為了孵化並首發一些獨家的價值幣。
核財經APP：什麼樣的行業與企業適合鏈改？
孫航：總體來看，一個行業或企業所處的行業政策、數字化程度、從業人員，對於其是否適合進行“鏈改”有決定性作用，具體來看：
1）政策方面。需要說明一下，這裡的“政策”不是說政策不讓某某行業去進行“區塊鏈+”，畢竟監管者現在也不太能看得懂這項技術，可以說是處於蒙圈狀態。它實際上指的是如果在“區塊鏈+”的過程中，企業出現了什麼異常，是否在政策的允許範圍之內，比如說，電網公司用“區塊鏈+智能合約”來進行購售電撮合，如果因為一些bug，一些地區沒有買到電，那就超出了政策的允許範疇，這樣的行業場景就不會允許區塊鏈的存在，也就不適合進行“鏈改”。
2）數字化程度。如果說某個行業數字化程度特別高，數據都是在線生成、而非線下手抄的，那這些數據就可以無縫對接到區塊鏈上，而不存在從鏈下到鏈上的這個轉移過程，相對來說更加及時可信。
3）團隊構成。一般來說，年齡結構更年輕的行業與企業適合進行“鏈改”。因為區塊鏈是一項全新的技術，而年輕團隊接受和學習新事物的能力也更強，可以更快地讓自己的業務與區塊鏈實現結合。
綜合以上三點，個人看好進行鏈改的行業包括遊戲、電商、音視頻等監管較松、數字化程度高、從業者心態開放的行業，而能源、基建、重工業、公用事業等嚴監管、數字化程度低、且相對傳統封閉的行業不適合進行鏈改。
核財經APP：鏈改如何落地？如何實操？成功的鏈改需要哪些條件？
孫航：鏈改在全世界尚無成功的先例，而現有的從業者也正在摸索之中，所以我談一下我對這個問題的個人理解。
1）找場景。企業首先一定要搞清楚，自己業務中的什麼環節是可以跟“智能合約”結合，並且由機器來執行的。如果找到的場景太複雜，那一般的智能合約鐵定執行不了，而如果場景太簡單了，可能又會沒有存在的意義。這個探索的過程比較麻煩，會需要較高的試錯成本，而且行業之外的人基本幫不上忙，只有瞭解行業的業內人士才有可能找得到。
2）找公鏈。在找到相關的場景之後，你要根據行業的特點，選擇一條合適的底層公鏈。這項工作就更難了，執行者不僅要懂行業，還要對各類公鏈的性能有一個大致的理解，才能找到一條跟行業最契合的公鏈，比如說：資產代幣化就要找那些安全性更強的鏈，否則丟一個區塊都是天大的事情，而工業互聯網就要找那些TPS高的鏈，這樣才能及時存儲海量的數據。可以說，絕大多數企業，都會被卡在這個環節，因為從現有的行業環境來看，能同時瞭解實體經濟和區塊鏈的人太少了。
3）開發DAPP。相比之下，最後一步——也就是開發符合自己的去中心化應用（DAPP）反而是比較簡單的，一方面，在大方向上，你已經想好要做什麼了，另一方面，現在很多底層公鏈都有現成的智能合約範式，只要把這些模板拼接一下就OK。
核財經APP：鏈改的門檻和難點是什麼？
孫航：“鏈改”在進行的不同階段，有著各自不同的難點，我在這裡，把“鏈改”劃分為三個階段：改前、改中、改後。
1）改之前。首先，企業得搞明白：我這個行業和企業適不適合跟區塊鏈結合，如果現在不適合，那麼發展到什麼階段才合適？
2）改之中。在這時候，企業就開始要面臨三個關口了：找場景、找公鏈、開發DAPP，對於對區塊鏈一知半解的企業來說，隨便一個環節，都可能會把他們卡得進退兩難，一著不慎，整個“鏈改”就變成了一個解決偽需求的項目，基本沒有意義了，所以在這個階段，我認為鏈改的門檻是“對區塊鏈技術的瞭解”。
3）改之後。最後，當企業完成鏈改、很多事情都可以由智能合約、也就是機器來完成的時候，企業會吃驚地發現，自己的很多業務部門、甚至是整個企業，都沒有存在的必要了。這其實就是一個非常尷尬的局面，很多企業不願意擁抱區塊鏈，就是因為整個，比如說國外的一些電力公司在進行“區塊鏈+”時就發現：改到最後，購售電業務都可以由智能合約來完成，自己的公司被徹底改沒了！所以在這個階段，我認為鏈改的難點在於，企業願不願意真正擁抱“去中心化”，承受重要部門、乃至於整個企業的放權甚至解散。
核財經APP：鏈改在法律監管、利益再分配、通證經濟模型設計等方面會遇到哪些挑戰？如何避免鏈改市場亂象？
孫航：1）法律監管方面：現在從事“鏈改”的很多企業，註冊地都在國內，這樣的企業一旦發幣，一定會被監管盯上。
2）利益再分配方面：理想中的區塊鏈項目，它的酬勞都應該是以token的形式，按照設定好的智能合約進行嚴格的發放，比如說比特幣每個塊獎勵多少個BTC；但現在大部分的區塊鏈項目，他們的利益再分配跟傳統企業其實並沒有太大區別，仍然是按照“人治”的標準進行發放，這其實也是區塊鏈行業面臨的一個普遍挑戰。
3）通證經濟模型設計方面：現在很多的區塊鏈項目，在通證經濟設計方面有一個誤區，那就是以為就是給自己發的幣賦予幾個應用場景就ok了，但這樣做有一個很大的隱患：那就是他們發的幣是以股權形式存在的，也就是“權益類代幣”，而為了穩定投資者社區情緒，區塊鏈項目方經常需要對項目進行市值管理，從而使得這些“權益類代幣”的價格上升，然而這隨即就走進了一個死衚衕：對於那些項目真正的用戶來說，當他們需要使用代幣的時候，會發現相關的費用打著滾往上翻，以至於到了難以承受的地步，就好像以太坊轉賬一樣。
4）市場亂象問題：從現在的市場來看，有兩股力量可以制約亂象的出現：一是市場低迷，投資者對很多項目都失去了興趣，這樣一來，即便是有一些不那麼優秀的項目出現，也會因為市場冷淡而無處發力。二是媒體，只有項目足夠優秀，才能征服所有輿論，否則幣圈媒體的背後力量盤根錯節，空氣項目沒法收買所有喉舌，最後一定會被各種路子的媒體給揭露出來。
核財經APP：目前的區塊鏈項目存在信息幾乎不透明和資金使用問題，那麼鏈改如何贏得信任？怎麼操作才會避免法律風險？
孫航：這其實是一個死結，我們知道，數字貨幣是可以追蹤的，而法幣是無法追蹤的，對於世界上任何一個區塊鏈項目來說，當項目方的資產還以數字貨幣的形式存在（比如說募集來的以太坊）——也就是儲存在區塊鏈上的時候，輿論可以根據他們的錢包地址來進行監督，整個過程毫無壓力，然而當他們把這些數字貨幣兌換成法幣之後，這些資產位於“鏈下”的時候，人們就再也沒法監督它的流向，所以前段時間有人說EOS的BM把錢拿去香港買房，業內一片驚慌，因為EOS已經把絕大多數募集到的以太坊兌換成了法幣，你沒法驗證這個消息是不是真的。
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