7月20日下午，溫縣法院召開上半年工作會，對上半年工作進行總結，對下一步工作進行安排部署。
會上，各審判部門負責人分別就所在部門上半年工作情況進行彙報，院黨組成員、政治處主任張玖霞對上半年審判質效情況進行通報，專職審委會委員王國平通報了財產保全工作情況，院黨組成員、副院長牛衛平通報了執行質效情況及財產評估工作情況，同時安排部署夏季執行攻堅競賽活動及下一步執行工作，執行團隊代表在會上作表態發言，誓贏基本解決執行難這場硬仗。
執行團隊負責人作表態發言
院黨組書記、院長許紅對上半年審判執行質效情況進行了點評。上半年溫縣法院共受理訴訟案件3689件，審結3088件，其中民商事案件受理3286件，結案2710件，速裁團隊結案數佔總體結案數的52%，並指出了改判發還率、調解率、案件收結比、服判息訴率四個方面存在的短板和不足。
對於審判工作，許院長指出，審判工作能夠平穩運行，主要得益於我們繁簡分流機制改革取得的成效。上半年共受理訴訟案件3689件（其中新收3562件）審結3088件；未結訴訟案件601件，訴訟案件結案率83.71%，全市排名第二。其中民商事案件受理數3286件，結案數2710件，人均結案123件，個人最高結案592件。民事速裁團隊3名同志受案數結案數均佔到了民事案件數的近一半，速裁團隊三名法官樊世凱（592件），仝爭爭（469件），宋世鈞（198件），分列全院排名前三。
針對審判工作存在的問題，許院長強調：一是要強化節點意識和存量意識。審管辦要做好節點提醒和指標提醒，對關鍵指標進行提醒警示，對相關承辦法官專項督導，確保案件收結比達標。二是要強化質量意識。要重視判後答疑和法律釋明工作，充分發揮法官會議作用。三是強化協作意識。立案庭、業務庭、審管辦要緊扣考核要求，分工協作。
對於執行工作，許院長指出：今年是決勝基本解決執行難的決戰之年。時間緊任務重，執行工作形勢嚴峻，存在明顯的短板和不足，尤其是執行到位率需要全體執行幹警認真應對，奮力追趕。在執行工作開展過程中，老院長老庭長們老當益壯，不遺餘力，敢於管理，鞠躬盡瘁，一直奔波在一線，與書記員、法警一起加班加點、辛苦工作。
對於執行工作存在短板和不足，許院長要求：
第一是要進一步提升政治站位。基本解決執行難是全國一項重要的政治任務，要把基本解決執行難工作擺在最重要的位置上來抓，傾全院的人力、財力、物力、智力堅決打好這場攻堅戰，執行幹警要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，繼續發揮擔當有為、能幹大事的氣魄，主動出擊，敢於亮劍，不勝不休，決戰到底。
第二要進一步堅強必勝的信念。儘管時間緊，任務重，頭緒多事務雜，但是經過前期努力和探索，內部，執行工作局面已經打開，逐步掌握了一些規律，工作進入佳境，每一名執行幹警克服畏難情緒，對工作思路有了更清晰的判斷；外部，縣委重視高位推動，通過多種方式支持我們的攻堅工作，也得到了公安部門的大力支持，建立了“執行+110”聯動機制，極大破解了查人找物的難題。同時，與多部門合作建立了律師調查令制度，對破解執行難也將起到極大的推動作用。第三要進一步補齊執行短板。所有執行幹警都要樹立超期案件預警意識，嚴肅對待每一個案件，嚴把超期案件審批關，杜絕出現新的超執限案件。
第四要堅持做好疑難案件會商制度和學習例會制度，每週定期召開執行局全體會，研究解決疑難案件和執行難題；每天組織執行幹警進行學習，營造濃厚的學習氛圍。
第五要加快各項制度的落實。一是要加強訴前保全和訴訟保全制度；二是要大力實施“執轉破”制度；三是做好評估拍賣制度。
第六要發揮好執行指揮中心的作用。指揮中心要做好數據分析，為院黨組提供決策依據；要建立預警機制，對超期案件及時向承辦人做好提醒。
策馬揚鞭自奮蹄，踏破樓蘭凱歌還。希望大家一定要振奮精神，求真務實，既要將各項審判執行的工作指標完成，又要讓我們身邊老百姓感受到切切實實的獲得感，讓我們攜起手來，為我們的初心而戰，為我們的使命而戰，為溫縣法院的榮譽再次出征。
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