6 月 3 日，廣告圈被一份《21家獨立創意公司關於“付費比稿”的聯合倡議》刷了屏。
為尊重創意之價值，探索中國廣告創意領域的良性發展，21 家獨立創意公司在此份倡議書中提出了包括具體比稿費用在內的“付費比稿”的幾條基礎規則。此話題一出，引起了圈內大範圍討論。
發起本次倡議的馬馬也、之外創意、無二、天與空、中好、火橙、發記、有門互動、好賣、有氧、芝麻西瓜、找馬、勝加、神鴉社鼓、意類、karma、LPi、LxU、TOPic、WMY、treedom 這 21 家獨立創意公司再次聯合發聲，補充說明了“倡議付費比稿的 21 個理由”：
那麼，甲方爸爸該怎麼看呢？
1、餓了麼某同學：
可以理解，但希望每次比稿的出品，對得起比稿費。另外 一次比稿就幾十萬 可能會逼我們自產自銷，畢竟現在甲方乙方早就沒有那麼明晰界限。
2、阿里某BU同學：
我覺得蠻好，都是勞動，也能避免不負責任的brief。
3、某乳製品市場部同學：
挺支持的，尊重靠譜乙方的勞動從付費比稿開始。但我覺得不能所有乙方都值得付錢，看方案質量。我們曾經也請過天與空提案，就很滿意。
4、某乙方轉甲方同學：
從乙方角度，其他常規的不說，就說其中一種現象是甲方爸爸不清楚知道自己要做啥就比稿的，付費比稿至少能讓客戶認真點，畢竟要花錢的嘛。作為甲方的角度，誠意合作的前提，比稿應該分階段，比費用，團隊，經驗，再去比方案和執行，比了方案相應的付費就是應該的且公平的。
5、某餐飲類互聯網公司：
優質比稿當然願意付費，但前提是質量甲方認可哇。要不各位考慮下順便補一個個“如何保護甲方比稿費值回票價”的sop？
6、阿里全球速賣通某同學：
比稿費，關鍵是會被財務卡住吧。
7、某互聯網市場部同學：
我覺得關鍵是信任和溝通的問題。如果“信任和溝通”都解決了，加上“能力”，那我覺得你最後呈現東西差不了。我也給過類似的費用。當時那幾個案子我現在都覺得沒做可惜。讓我為這個付費我覺得是心甘情願的。但是以現在普遍的甲乙雙方的合作模式來看，並不是所有的乙方公司都有能力做到這一點。沒有任何規則的收費就是耍流氓。
8、騰訊社交某同學：
用不起獨立公司，並且財務不會同意付費比稿的。
9、某服飾集團營銷負責人：
付費比稿的內核是誠意比稿。雙方都要有契約精神：廣告主要拿出請幾家最好的廣告公司來展示最好創意的誠意來，一視同仁尊重創意尊重乙方的勞動；乙方也要真的拿出自己最好的作品和思考，投入到一個真的讓自己心潮澎湃的品牌案子裡。但誠意是不是一定要用金錢來表達？
10、電咖市場部某同學：
昨天我們內部討論，CMO就持支持態度。
11、某互聯網生活服務平臺：
我個人覺得規範行業、尊重創意的出發點挺好的，但一定是需要行業多方參與，一起出一個合理的規則。目前agency發起的這個倡議，我看完後第一感受是，費用還挺高的，特別是見識過各種套路式的、模板式的提案後，真的覺得不值這個錢。
12、某新零售品牌市場同學：
比較理想化，集團內部推動太難，估摸著有段時間只能自己幹活了。
13、阿里某BU同學：
矯情，沒錢的BU咋整....年框要看不見他們了。
14、某金融市場部同學：
如果能確保出品上乘，創意優秀，調性符合的話，甲方也表示非常贊同agency收費比稿，但比稿的出品質量是很難界定的，而且甲方的cfo肯定不同意。
15、阿里影業某同學：
有價值的創意應該給到應有的價值。
16、騰訊視頻某同學：
我覺得比較合理啦。我認為目前費用可以接受，而且能提高比稿質量，也能杜絕有些不好的甲方找七八個公司比稿的這種壞習慣。實際操作起來比較難的地方可能是操作時間，如果不要求打款完再比稿，就還好；如果要求打款或者簽完合同再比稿，那就費事兒了，幾乎不太可能執行。
17、某大型餐飲品牌營銷同學：
付費比稿我覺得這個概念可以的，就是設定的金額有點高，可能我們一個小項目的30%的費用都沒了。
18、天貓某同學：
。。。以後要我自己幹活了 [哭]
19、支付寶某同學：
目測比稿更復雜了。
20、某乳製品牌同學：
付費比稿應該是企業自身的決定，我不太看好這種聯盟的方式共同議價，這事說到底還是供求關係和溢價能力決定的，乙方天然就擁有要求付費比稿的權利，市場買不買單才是檢驗真理的唯一標準，而通過聯盟規矩來形成行業結界共禦外侮怎麼都透著舊時代的味道。
21、某酒水品牌同學：
我覺得對於甲方，最重要的是找到好的方案。有質量的proposal ,付費是公平的，但還有很多很水的提案怎麼辦？希望好的代理商越來越多，品牌和代理商能建立長期合作關係，那以後就不用每次都比稿了。還有一種方法，就是寶潔的inhouse agency ，未來也許是一個趨勢。個人的一些想法，不代表公司意見。
22、某家居品牌市場推廣總監：
我們尊重並全力支持付費比稿，且在過去近兩年通過創意比稿我們收穫了十分優秀的廣告創意，給品牌帶來了全新的提升；為優質的創意內容付費，是保持這個行業持續良性發展的必要方式，讓我們的合作更加愉快。
23、某安全套品牌PR同學：
這樣可以淘汰很多騙方案的甲方吧，大的代理商很多不收提案費，但是依舊會在渠道上賺取差價。總體上是個好事，代理商會更深入的研究甲方需求提出洞察和策略，甲方也更珍惜費用的投放，準確發出brief。
24、某家居零售品牌同學：
作為從agency出來的，我十分贊同比稿費，因為畢竟是人工熬夜熬出來的，雖然創意無價，但至少補足個加班費打車費餐費也是好的。但如果是甲方應對的操作方式，可能就是把原來的標的拿一部分出來作為比稿費了，因為不是美格家紡都有“比稿費”這樣的預算。而作為這波操作，甲方更會選擇創意穩定的中上端agency，因為一樣要付錢，不如給大公司，這就迫使小公司們更加努力了。加油吧，少年們 [愛心]
25、某音樂App品牌同學：
作為個人，我支持比稿付費，畢竟廣告團隊付出時間，精力，創意～尤其是創意，這是腦力的付出，但是，如何相對公正衡量方案的費用，是需要同步考慮進來的。坦白說，這個目前有點難界定，因為創意有時候很難衡量很牛，一般牛，普通牛，大家都知道第一個吃螃蟹的人很厲害，但是第二個，第三個，分別厲害多少，又很難說
26、某互聯網巨頭市場同學：
沒有動物園養你們，上列大半代理那都是不存在的。要錢可以，找集採要去，坐等打臉。
其實，在依然潔共享洗衣小編看來，歸根結底，好創意、好方案才是最重要的。無論甲方乙方，大家對於早日改正行業不當風氣，已經達成普遍共識。
但是對於具體的執行標準、規範方式，以及是否引入值得信賴的第三方等問題，還未能達成統一意見。大家後期或許將持續跟進後續發展，為促進行業發展貢獻一份力。
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