7月16日、17日，AA加速器完成了對遠景集團為期兩天的內訓課程，AA加速器合夥人、輪值CEO李興，AA加速器認證創業引導師、企業管理諮詢師禚召偉等在此次課程中分別進行了案例分享和課程內訓。
系統性提升中高層創新力可能做到嗎？如何讓九零後員工自我驅動踏實奮鬥？企業戰略自上而下灌輸員工吸收不良？地產 X 文創 X 騰訊，企業如何注入創新力加速轉型？
本次課程以AA自主知識產權的《創新加速八布法》為基礎，同時結合遠景集團企業發展實際情況進行了設計和開發，以通過導師講解+學員互動討論的形式進行，旨在助力集團中高層管理人員提升創新能力和團隊領導力，實現遠景集團戰略轉型和業務突破。
△AA加速器產品經理、AA加速器認證創業引導師禚召偉進行企業內訓
△遠景地產董事長蘇曉濤參與討論
△AA加速器合夥人、輪值CEO李興做案例分享
遠景集團始於2005年，年產值過億，員工300餘人。本次內訓針對集團地產、物業、眾創三大板塊，從針對11位一把手和中高管的調研，到30位骨幹的《企業創新內訓》，內訓正式開始前的調研和準備工作歷時一月有餘。
在充分準備和有針對性的設計之下，內訓課程內容新穎豐富，涵蓋了企業創新力、用戶畫像、價值鏈重構、OKR管理方法、GROW溝通、行業生命週期、競爭壁壘分析、從MVP到MLP的眾多領域。
△學員進行分享
△學員現場互動
△學員現場互動
在兩天的內訓課程中，學員關於創新的概念和內涵以及移動互聯網時代的創新發展方向和實現路徑；關於所處行業的現狀趨勢和聚焦發展方向；關於用同理心體察客戶需求以及提升銷售和用戶滿意度；關於常用團隊管理工具和技巧以及提升團隊凝聚力和工作效率等問題，都有了更加明確和深刻的認識，大家均表示受益匪淺。
企業塑造創新力不是一朝一夕之功，AA加速器願與更多砥礪前行的企業家一起向前！
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