4月13日，省直監獄企業2018年二季度生產工作推進會暨應收賬款催欠清收專項行動動員會在雁北監獄瑞奇公司召開。集團公司總經理張建輝、常務副總經理趙建華、副總經理王建躍、總經濟師趙軍、集團公司各處室領導及各分公司領導等參加了會議。
會議代表在雁北監獄監獄長劉偉、政委歐陽海濤、總經理張業平等領導的陪同下，參觀了各車間黨建活動室及生產現場，對瑞奇公司的黨建工作、亮點項目“單件流”及新建物流中心等進行了細緻瞭解。期間，張建輝對瑞奇公司生產現場的規範性、“單件流”實行情況、管理警察的精神風貌等表示充分肯定。
現場會上，集團公司副總經理王建躍就2017年度應收賬款催欠清收工作做了詳細總結，並對2018年工作的開展作出專項部署。要求各分公司要高度重視應收賬款催欠清收工作，確定優質客戶及優質訂單，確保2018年工作的正常開展。集團公司常務副總經理趙建華通報了集團公司一季度生產經營情況，並對二季度生產工作做了詳細安排，要求各分公司要穩妥推進主導產品單位的發展和改革，切實提升生產管理水平，不斷優化項目結構，紮實推進生產現場規範化管理，全面落實企業安全生產主體責任。
會上，集團公司總經理張建輝對下一步工作進行了強調：
各分公司要突出企業黨建工作，突出以人民為中心的發展思想，突出新發展理念，突出全面依法治國，以“四個突出”深入貫徹黨的十九大精神，推進監獄企業改革發展。
要在生產調度上發力，在優化結構上發力，在規範管理上發力，在安全生產上發力，在推進改革上發力，以“五個發力”紮實加強管理調度，確保生產穩健發展。
要提高認識，明確責任，細化措施積極開展應收賬款催欠清收方面專項行動，防範化解經營風險。
要加強黨對監獄企業的指導，發揮公司的服務和協調作用，嚴格落實重大事項請示報告制度，加強領導和分類指導，促進監獄企業工作的協調發展。
要加強對基層管理警察的培訓，要把生產中的核心技術牢牢掌握在管理警察手中，逐步淘汰外協跟單師傅和小師傅，完成全面、高效、規範化的警察直接管理，促進監獄企業的新發展。
■圖文：周昱佳
■編審：王強
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