尊重是人基本的需求，但職場中的尊重不是別人給的，而是自己努力賺來的。
想要尊重，先要有贏得尊重的能力，創造值得尊重的價值。
一、馬斯洛需求層次理論：
二、職場中獲得尊重的可能：
當你職位高，容易獲得尊重；
當你創造價值大，容易獲得尊重；
當你人品像日月一樣光芒四射，容易獲得尊重；
當你像及時雨一樣，熱心幫助他人，也相對容易獲得尊重；
...... ......
無論是職場中還是生活中，真的能一視同仁的不多，大多是看人下菜碟的，此處並沒有貶義。
比如：
一個初中生和一個博士生，別人的尊重程度是天壤之別的；
一個清潔工和一個總經理，別人的尊重程度是天壤之別的；
一個犀利哥和一個馬 雲，別人的尊重程度是天壤之別的；
...... ......
職場不是家，看起來再無私的關係，實質上還是有利益的一面，怎樣對你，取決於能從你這裡得到什麼。
想要尊重，先要有贏得尊重的能力，創造值得尊重的價值。
三、為何換不來尊重呢？
1、你尊重別人嗎？
尊重別人就是尊重自己。
己所欲，施於人。
有些細節你意識不到，但不知不覺中冒犯到了他人，因此心生戒備。
2、績效如何呢？
在單位兢兢業業，工作認真，樂於助人，這只是一種態度，
那麼績效如何呢？
職場只有功勞，沒有苦勞，以成敗論英雄，無論多麼兢兢業業，如果績效不佳，確實會遭人非議。
上司是如何評價你的呢？同事是如何評價的呢？
如果自評他評一致，相對來說可獲得起碼的尊重。
如果自評遠高於他評，多是你的一廂情願，換不來別人的尊重也是人之常情，不妨自省一下，再想想該如何做。
3、你是個老好人嗎？
《芳華》裡的劉峰，就是一個老好人。
劉峰是文工團的雷鋒標兵，大家都知道他的好。
劉峰好到什麼程度呢？
接送何小萍的時候，知道她的身世，有意幫她隱瞞父親“勞改”的事實，在出身檔案上寫上“革命幹部”，並囑咐對方保密；
吃飯的時候豬跑了，他放下手中的碗，拖著受傷的腰就是抓豬；
炊事班長要結婚，他幫忙打沙發；
因為沒有人願意與何小萍搭檔練習，他拖著受傷的腰，自願為何小萍伴舞；
部隊安排他去進修，進修完就能官升一級，他卻把機會讓給了別人……
摟抱林丁丁的“觸摸事件”後，被處以黨內警告，下放伐木連當兵。
人的精力是有限的，我們可以善良，但不能善良無度，讓樂於助人傷害了自己。
與其討好所有人，獲得所有人尊重，不如先做好自己的事情，以實力贏得尊重。
4、你有界限感嗎？
我們每個人都有自我邊界。
所謂自我邊界，是指個人所創造的準則、規定或限度，並以此分辨什麼是合理的、安全的，別人如何對待自己是可被允許的，以及當別人越過這些界限時自己應該如何應對。
個人邊界主要包括兩種：一是身體層面的，二是心理層面的。
身體層面的邊界主要是指個人空間及接觸上的考慮，可以通過衣著、住所、言語和身體語言等方面來表達。
心理層面的邊界，主要是指在信仰、想法和觀念等方面獨立於他人。這些邊界能夠保護你的自尊和對自己情緒的控制。
- 若你不懂得尊重他人的邊界，看似好心，卻冒犯了別人；
- 若你不懂得守住自己的邊界，別人冒犯了你，你或是沉默，或是不自知，自然難得到他人尊重；
- 當你沒有界限時，他人就會一再踐踏你的自尊。
職場中若想獲得尊重，除去高績效創造價值外，還要聰明的善良，守住自己的界限，當受到侮辱或侵犯邊界時，要懂得巧妙說“NO”!
高業績+高情商=贏得尊重。
閱讀更多 職業生涯規劃師段曉嵐 的文章
