歡迎關注：極客小七，七哥今天給你講一下，馬雲左右淘寶，右手支付寶如何佈局應對黃崢的拼多多
黃崢最近總是那這句話出來說事：“當年的淘寶，跟拼多多有什麼區別？我也是做電商的，為什麼都一邊倒支持馬雲，對我這個拼多多三歲的孩子，沒有一點點的包容？拼多多才三歲而已！而我們三年都能上市，市場說明我們拼多多方向是對的，為什麼輿論不支持我們？這是一場蓄謀已久的網絡風暴。”
筆者只想說，可能真的有人蓄謀煽風點火，但是大多數是網友自己發出自己的聲音，至於說那些批量的評論，筆者認為就是我們的網絡文化，就像當年的那句“賈君鵬，你媽媽喊你回家吃飯”，難道這也是炒作，只不過是網民的一種調侃，國產的“醬油”文化。
當年的淘寶是摸索前行，現在的拼多多是睜眼說瞎話
而這些話傳入網上引起的反應之後一個，當年的淘寶是荊棘之路的先驅，造就了馬雲這個傳奇人物，說實話馬雲這個人，真的是沒有吐槽點，一手建起來淘寶，然後又改變了人們的支付習慣，做了餘額寶連銀行都競相模仿，成立螞蟻金服已經在民營企業中，開創了先河，再一個就是阿里巴巴的技術團隊，是真的厲害，雙十一的時候那麼大的訪問量，那麼大的吞吐量，超高併發，馬雲的技術團隊全部接應下來，還幫助12306建立起來在線購買火車票的平臺，試想一下，有多少搶票軟件，日日夜夜不停的訪問請求12306的服務器，然後12306很少出現問題。
上市是運營的好，破發是質量不夠
誠然，當年的淘寶，確實有問題，但是哪怕是當年的淘寶，也有一點非常的值得肯定，那就是信譽，首先支付寶平臺的支付信用，再一個就是一旦發現假貨，不是單單退款那麼簡單，賣家也會受到處罰，但是拼多多呢？這個大家去買過一次自然就知道了，三年確實宣傳的很到位，也因為團購而且是拼團更便宜，卻是帶動了很多人註冊，那麼拼多多上市是因為用戶量，用戶群體的龐大，還有交易量的龐大，那麼上市之後的破發，就是質量的問題一下子出來了，收攏不住。
馬雲疑似回應拼多多：支付寶上新項目，拼團。
我們可以看到有大量的9.9的物品，還有不少小米8、iPhone6等也是比較實惠的，甚至我們能夠看到3.1的手機殼，還有3.2的數據線，可以看到出來，這兩年馬雲在社交和團購方面，都花了不少的功夫，支付寶用戶5.5億，而馬雲在嘗試社交併不沒有非常高的成效後，更多的集中來做生活服務功能，例如推出的口碑，還有經常會發出來大量的紅包，一路走來，支付寶集成了非常方便的功能，更專注於生活，這才是真正的接地氣，而不是像拼多多那樣只是便宜來博得接地氣，這不是真接地氣。可以看到，馬雲做的支付寶，淘寶包括螞蟻金服，一直以來都在幫助普通人改變生活，服務生活的方方面面，而不單單是商城，線上購物平臺。
支付寶+淘寶：馬雲的兩大事業部推出“拼團”會帶給我們什麼驚喜
團購，說實話做的很多，美團當年最主要是做團購，後來慢慢發展，因為很難把控的了質量問題，最後把團購做成了外賣+生活的宣傳平臺，趕集也做過，但是也無疾而終，大眾點評，還有很多不知名的品牌，都倒在了團購的路上，但是淘寶是很有經驗的，因為淘寶有多年領先的經驗，和聚划算的經驗，再一個，支付寶基本上是很多人每天都用的平臺，這兩者結合肯定不是拼多多那種通過線下優惠堆起來的量。如果說馬雲做的“拼團”是一個沉寂十年時間積累下的厚積薄發，那拼多多就是博得眼球依靠衝擊力上線的一個風口上的項目。
拼多多拼出來的團更實惠，還是馬雲搞出來的“拼團”更好用？這次是馬雲對黃崢不客氣的發言一種回應？還是說真的要在這一塊拼出來下一個淘寶？筆者認為，馬雲佈局，不可能只是冒頭那麼簡單的事情，馬雲現在格局，肯定不只是因為拼多多的一句話吧？
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