在尤文圖斯對陣那不勒斯的意甲冠軍決定戰前夕，尤文圖斯來自中國的贊助商玲瓏集團造訪了尤文圖斯，雙方還在安聯球場新聞發佈會廳舉行了簽約儀式。這是尤文的第二家中國贊助商，也是目前尤文第四大讚助商。“偉大的左後衛”卡布里尼、尤文全球合作關係經理喬治-裡奇進行了演講。網易體育受邀參加發佈會，並對兩位尤文管理層做了採訪。
卡布里尼是尤文的傳奇左後衛，曾經奪得1986年世界盃冠軍以及1985年冠軍盃冠軍。在發佈會上，卡布里尼談及了意大利的青訓和世界盃的出局：“很難對比我作為球員的年代和如今的足球世界孰好孰壞，僅僅是時代變化了。在連續很多年入選後，意大利無緣世界盃是令人震驚的。對意大利的青訓來說，這也是很難接受的。如今，我們的一些青年隊球員不能在聯賽中踢上主力。而像德國和西班牙，對青訓都有很多扶持，比如將專業的教練指派到青少年足球發展中。”
“我參加了3屆世界盃：1978年的阿根廷世界盃，那時候我的好友保羅-羅西也在。1986年世界盃，我們贏得了冠軍。但我最難忘的是1982年世界盃，那次世界盃，我們在心理層面、經驗層面都成長了很多。贏下世界盃冠軍，是生命中最美好的事情之一，對整個職業生涯也至關重要。我當時很幸運，因為我有著那麼多優秀的隊友，幫助球隊最終贏下了冠軍。雖然我罰丟了一粒關鍵點球，但最終我們依然獲勝了。”
30多年前的防守與今日有何區別？卡布里尼給出了自己的看法：“從前的防守，我們一對一訓練非常多，教練們盡力在鍛鍊球員獨立完成防守能力，然後才在比賽中談及技戰術。而現代足球更像一個體系，每個人都是團隊的一員。但我覺得，現代球員缺乏了一些對個人能力的培養。或許今天我們的足球培養理念，應該稍微重拾對個人作戰的訓練。意大利足球的傳統理念，一直在強調防守質量以及攻守平衡，但個人能力同樣重要。”
與30多年前的環境相比，如今足球世界的國際間交流更加頻繁，卡布里尼也談到了這一變化對足球的改變：“國際間交流帶來了球員的交換和風格融合，也帶來了更廣袤的市場。多年以前，我們難以想象來自中國的贊助商，但如今時代已經不同，尤文正在全世界增強影響力。”
玲瓏集團CEO則在發佈會上談到了選擇尤文的初衷，以及如今民族品牌國際化的趨勢：“在全球，尤文有3億球迷。通過與尤文合作，可以讓這3億球迷認識並且逐漸喜歡上我們的品牌。隨著中國的快速發展，如今越來越多的民族品牌以及放眼全球市場。選擇正確的合作伙伴，正確地打開全球市場，是中國企業應該做好的，也顯示了我們國家實力的提升。”
尤文圖斯全球合作關係經理喬治-裡奇，則表示：“中國市場是當今世界最重要的市場，而非之一。基於尤文的國際化水準，在中國市場的表現非常關鍵。我去過中國很多次，在過去的時間裡，我能看到中國對於意大利足球和尤文圖斯的關注度。我們一直在努力做得更好。”
當下在中國市場，尤文的收入額比AC米蘭、國際米蘭都更高。裡奇表示：“最重要的並非與其他球隊相比，營收額更多或是更少，更重要的是做好適合尤文的市場開發。我們和米蘭、國米相比，最基本的區別是，尤文沒有一箇中國老闆。所以我們會直接去開發中國市場，增強在這一市場的存在感。對我們來說，玲瓏和百歲山這樣的贊助商是開創性的，對我們至關重要。
我們沒有中國大股東，但我們很榮幸能一直有本土的主席。尤其是，在長達90年的時間裡，尤文都屬於同一個家族——阿涅利家族，這在整個足球世界都是獨一無二的。連續90年的文化傳承，讓尤文代表著最本樸的意大利足球文化，我們非常自豪能將這樣的文化呈現給世界。”
意大利球隊的市場開發和英格蘭、西班牙相比，是否需要提升？裡奇給出了自己的看法：“我更喜歡談論我們自己，而非其他意大利球隊的商務運作。針對尤文而言，我認為尤文近幾年在市場開發上的成績不比其他國家球隊差。我們成長了很多，無論是生意本身，還是整個商務團隊。即使和歐洲最頂級的球隊相比，我們所取得的增長也非常可觀。
我們很清醒地知道，今天我們不需要從國外市場生搬硬套一些東西。如果需要對比海外聯賽的整體價值，那或許是LEGA（意甲聯盟）需要做的，而非某家單一俱樂部。只要意甲聯賽價值不斷上升，尤文就做好了準備，能夠很從容地按照歐洲最頂級3-4傢俱樂部的標準，做自己相應的市場開發。”
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