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2018年已經過半，中國購物中心新開業情況就如剛結束的世界盃一樣火爆。
根據獲獎者大數據中心的統計，2018年1月至6月，全國共有203家新購物中心，新業務總量超過1590萬平方米。這個數字達到2014年上半年開盤量的最高值。
與2017年上半年相比，數量顯著增加了43個，增幅約為22.29％，而且成交量略有增加約50萬平方米，增幅約為3.18％。
根據年初獲獎者大數據中心的統計，2018年將有938個商業項目開業。根據前幾年開業率約50％~60％的計算，更多預計今年將有400多個項目開放。在今年上半年，業務數量接近一半。在下半年，有幾個高峰開放期，運營數量經常超過上半年。
因此，預計2018年下半年將開設200多個購物中心。
在這個階段，購物中心的開放仍未解決。在眾多的商業項目中，如何選擇品牌變得越來越重要。位置準確，品牌發展往往勝利，選擇錯誤的商店會傷害骨頭。但是，選擇精確的位置並不是那麼簡單。
❶項目篩選很困難
目前，購物中心擁有龐大的庫存，優質的購物中心資源稀缺。品牌沒有關於商店的歷史數據，商場對品牌認知度低，品牌談判聲音小，入門條件高，超出租賃能力。
拓展擴大區域限制
一般品牌是區域性的，自有區域的資源相對豐富。該國其他地區擴大了人力和渠道資源，並希望突破自我區域限制對國家擴張的限制。
❸選址預先判斷專業性
該品牌缺乏對商業房地產行業的瞭解。關於城市和地區的商業發展（商業圈的流行，周邊地區，交通，目標客戶，人均購買力以及開發商是否成熟）並不全面。這對商業圈的未來發展潛力很容易。預判不準確。
選址的價值取決於風險控制。
目前，商業品牌競爭越來越激烈，但大多數品牌在選址方面還沒有成熟的系統。市場上許多成功的在線紅色品牌似乎始終保持著"開火"的節奏，並通過一系列合適，科學和嚴謹的選址策略作為專業團隊的支持。
沒有專業團隊為品牌做專業定位策略，很難快速準確地選擇網站，這已成為各大品牌發展的主要瓶頸。
2018年擴大中國 -
Hanbo Evonik高潛力品牌聯盟選址行動
令人驚歎的首演！
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為了解決品牌發展中的選址問題，北京漢博贏創商務管理有限公司（縮寫為Hanbo Evonik）與30多家合作高潛力品牌集團合作，共同打造2018年的品牌集團。中國的行動，運用自身的資源優勢和品牌組合效應。它共同擴大了全國1500多個商業項目的選址範圍。
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