馬塞洛·貝爾薩，綽號瘋子，曾執教阿根廷和智利國家隊，新賽季他成為英冠利茲聯隊新任主教練。英冠首輪，他率領利茲聯3比1輕取降班馬斯托克城。並不是所有人都喜歡貝爾薩的足球，貝爾薩也遇到過很多失敗，但不能否認，貝爾薩就是種“哲學”，是個“現象”，已經超出了主教練本身的概念。
英國《衛報》揭露了貝爾薩成為利茲聯主教練後一個瘋狂的舉動，他向工作人員提出了一個問題——“球迷平均需要工作多久才能買得起主隊的一張球票？”
得知答案大約是三小時後，貝爾薩讓他的球員們到基地旁邊撿了三小時垃圾。貝爾薩希望以此讓球員們能夠明白，球迷們是付出了多少努力才能來看一場球。
他在里爾也幹過類似的事，上任後他給球員發了一份問卷，上面有200個問題，讓球員給出最喜歡的5部電影和5本書，甚至有一個問題是“對世界的貧困你有什麼看法”。他希望全面瞭解他的球員，以便因材施教。
經典的貝爾薩式的行為——對工人階級的情懷，對紀律和團隊精神的執著，最重要的是，古怪和不可預測的行為，一如他“瘋子”的綽號。63歲的貝爾薩並不瘋狂，只是他的執著、強烈的個性、兇狠的強度，才讓他看起來像這樣。
▲貝爾薩習慣坐在場邊或蹲著指揮，這一習慣延續到了新賽季。
貝爾薩，一個難以定論的教練，曾執教過阿根廷國家隊和智利國家隊，在智利被當成英雄，在紐維爾，28年前他執教的第一傢俱樂部，他的聲望之高，以至於體育場以他名字命名。
他是瓜迪奧拉、迭戈·西蒙尼、波切蒂諾等名帥的導師，2006年瓜迪奧拉曾前往阿根廷向他請教執教的相關事宜，波切蒂諾則說，“在足球方面，他是我的父親。”
然而，同樣是貝爾薩，入主利茲之前的三次執教都沒能履行完合同，2015-2016賽季法甲首輪過後，他和馬賽高層發生矛盾而辭職；2016年7月6日入主拉齊奧，但兩天後他就辭職——像極了任性的新時代青年；2017年，他在里爾執教了13場比賽後被解僱。
今年6月15日，他接過英冠利茲聯隊的教鞭。
▲世界足球博物館收錄了坎通納1992-1993賽季出場的利茲聯7號球衣。世界足球博物館是意大利烏佈德家族四代人收藏，如今擁有藏品超過30萬件。我們將陸續介紹更多的藏品故事，並且不定期舉辦藏品展覽。
貝爾薩是個完美主義者，他對細節的重視程度超乎任何人。
他曾問利茲聯的工作人員，為什麼牆上有個鞋印。工作人員回答，也許是有人靠在上面的時候，抬起腳踩上去的。“這說明這個人並沒有專注於工作！這是不可接受的！”貝爾薩喊道。
經歷過上世紀90年代至本世紀20年代初短暫的輝煌後，利茲聯於2004年降入英冠，便再也未曾重返英超，其間甚至一度掉入英甲，2012年以來換過14次主教練。利茲的問題可不只一個腳印，但貝爾薩希望從清除一個個腳印做起。
如果你以為他只專注這些場外的細節，那就大錯特錯了。利茲聯管理層面試貝爾薩時曾問他對英冠有多瞭解，貝爾薩展示了上賽季24支英冠球隊使用的戰術，甚至包括一支球隊打了多少次433、442或者352，以及一個陣型擊敗另一個陣型的概率。
傳說去面試的利茲聯總經理金尼爾和奧爾塔互相看了看，聳了聳肩，同意這是一個很好的答案。
▲貝爾薩在利茲聯的辦公室。
貝爾薩開始了在利茲的實驗。
利茲一隊原來和青訓學員在基地同一片區域訓練，但貝爾薩的第一項革命是給一隊一片單獨的私人空間，並安排了宿舍和遊戲室。
貝爾薩強調訓練場地是工作的地方，球員整天都在那裡工作。球員早上9點必須報到，一直待到晚上7點或8點，中間有午餐和午休時間。訓練包括身體和精神兩個層面，強調一對一的教學。
貝爾薩自己則在辦公室放了一張床，他花在辦公室的時間是驚人的——研究視頻錄像，匹配準備的方法，他沉浸在足球世界裡。
貝爾薩希望為球隊注入三人防守、利用球場寬度、咄咄逼人、敢於冒險、不斷移動和不懈努力等特質，至少從賽季前的熱身賽來看，利茲球員的平均跑動距離比上賽季更多。但英冠共有46輪，他的球員能應付漫長賽季的要求嗎？能應付瘋狂的貝爾薩嗎？
值得關注。
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