“18歲前沒有穿過鞋”，“我是農民，沒有讀過什麼書”，“40年前我是種田的，今天我又回去種田”。這些話碧桂園集團董事局主席楊國強總是掛在嘴邊，年少時家境貧窮的他，一步一腳印，從農民、建築包工頭到創辦碧桂園，再至如今碧桂園成為世界500強企業。這位樸素的企業家從不避諱自己的過去，甚至津津樂道貧苦所帶給他的動力。
經歷過貧困的人，也許更懂扶貧從何“扶”起。
過去，企業扶貧往往熱衷於粗放的“給予”扶貧模式，然而實踐證明，這種方式往往只能起到短暫的療效，無法徹底刨除貧窮的“病根”。扶貧先扶志，也正是碧桂園常提的“授人以魚不如授人以漁”扶貧理念，只有徹底清除了貧困人民落後的思想桎梏與指引方向，才能加快貧困地區脫貧致富的腳步。
貧困的原因各有不同，不同地方要因貧施策，才會迸發出強大的力量與成就。
生於農村長在農村的楊國強，對農村有著特別的感情。這些年，碧桂園派出專職扶貧幹部常駐扶貧點，與村民同吃同住，將產業扶貧與人才培訓、整村推進、轉移就業、駐村幫扶等有機結合，形成長效扶貧機制。
從2010年至今，碧桂園陸續在廣東、廣西、四川、海南等地開展新農村示範村建設項目，為村民建設美麗整潔的新農村家園。截至目前，碧桂園精準扶貧項目受益人數超8萬人。
2018年5月，碧桂園更是積極響應黨和國家戰略號召，在國務院扶貧辦公室等政府機構的支持和指導下，從全國選取甘肅省臨夏州東鄉族自治縣、陝西省安康市寧陝縣、江西省贛州市興國縣等13個貧困縣進行精準扶貧鄉村振興結對幫扶。截至目前，碧桂園已在全國9省14縣展開結對幫扶工作，面向超33萬未脫貧建檔立卡貧困人口，為鄉村振興注入“新動能”。
碧桂園的高速度和執行力也體現在扶貧上，碧桂園扶貧工作人員曾笑道：前一天還在討論去哪個縣扶貧，第二天就已經收拾好行囊趕往扶貧縣了。
在江西省興國縣，扶貧工作已進入正軌。天剛剛亮，埠頭鄉龍砂村的碧桂園苗木花卉基地裡，已有貧困戶在田裡除草、翻土。
提及苗木產業扶貧，8年前碧桂園在英德樹山村進行試點，採用“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的扶貧理念，取得了巨大成就，2017年參與的167戶農戶，戶均增收達7萬元。如今，這樣的扶貧模式被複制到廣西田陽縣和江西興國縣。
“天不亮就在這邊等著，希望能夠過來工作。”對於興國縣貧困戶劉石秀而言，家中五個孩子，生活壓力巨大，拋下孩子遠赴他鄉打工並不實際，如今能有這樣的一個就近勞動賺錢的機會，每天可以獲得80元收入，她並不想錯過。
和劉石秀面臨同樣問題的貧困戶並不少，因此，7月碧桂園集團聯動各級政府啟動了全國9省14個幫扶縣的就業扶貧統一招聘行動，向貧困戶推介全國1.2萬個就業崗位，並提供免費就業培訓。
“一人就業，全家脫貧”，村民想學什麼，碧桂園就培訓什麼。碧桂園扶貧工作相關負責人員表示，只要貧困戶願意工作，就送崗位，想要工作卻沒技術的，就送免費培訓。截至7月19日，碧桂園在14個幫扶縣共舉辦技能培訓94場，培訓5764人次，舉辦招聘會9場，成功招聘812人次。
在全國14縣鄉村振興行動中，碧桂園因地制宜，當中並不難發現，因病致貧、因病返貧往往是脫貧攻堅的“硬骨頭”。以白內障為例，2017年全國需要實施白內障手術救治的患者就有約60萬人，一些白內障患者由於沒有及時進行手術而導致失明，無法正常生產與生活，更是給本來貧困的家庭雪上加霜。今年3月，碧桂園集團捐贈1億元支持“光明扶貧行動·白內障復明”項目實施，如今已在河北崇禮區、湖南平江縣、陝西寧陝縣等地有序落實。
以黨建扶貧為主旋律，產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、健康扶貧形成扶貧閉環，看似獨立的項目，實質卻一環扣一環。2018年碧桂園幫扶全國14個貧困縣，這在民營企業中極為罕見，然而對此楊國強卻認為，這是碧桂園的使命與社會責任。
截至2018年6月，碧桂園及其董事局主席楊國強、副主席楊惠妍共為全社會捐款累計超過42億元，累計受益近20萬人次，涉及救災賑災、教育扶貧、鄉村振興等方面。
像楊國強這樣樂此不疲、孜孜不倦投身公益事業的企業家，也許，早在當年國家免去他7元學費之時，已在內心種下了感恩與回報的種子。
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