“向我開炮——”英雄王成的戰鬥口號，廖文源從小就印刻在腦海中。
“開炮……誰是那個下達口令的人呢？”“戰場上密集火力的萬箭齊發是如何部署的？”戰場流轉，履任第77集團軍某旅合成營火力參謀後，廖文源心中的這些問號迎刃而解——不成想，自己成了那個下達“開炮”口令的人，而且是多兵種、多型號的火力打擊武器。“更有氣勢，也更有戰鬥力。”
戰鬥力的根基，就在於對各型火炮的精、深、專的掌控上。在院校學了5年火力指揮與控制工程專業，廖文源接觸最多的是榴彈炮和線膛炮的火力使用。然而，走上火力參謀的新崗位，曾經不甚熟悉的反坦克火器、防空武器，也與他遭遇在合成營的實踐課堂裡。
面對跨多個兵種、作戰對象各異的不同火力裝備，廖文源一度犯了懵：指揮控制席位上，曾經的一群人，咋就成了我一個？
不管是去年合成旅剛剛組建後的檢驗性對抗演習，還是以往的師屬炮兵團實彈演訓，都需要整個參謀機關和火力分隊的通力協作。
當合成營戰鬥力生成的壓力傳導到一位任職火力參謀不滿一年的年輕指揮員身上時，廖文源用一個“合”字證明了自己。
在廖參謀眼中，自身的能力素質要全面到兼具炮兵偵察、通信、彈藥、防空等多個專業，要甩掉對機關的依賴，在火力參謀身上看到“合”而為一的戰術素養；營屬的火力力量要在排兵佈陣上聽命營指揮員，要緊貼其他兵種力量組織火力支援，在分隊官兵身上看到“合”而不同的戰場配置。
“合”的成效怎麼樣，“合”的程度又如何，都要在“火”的運用中見分曉。去年遂行高原駐訓任務時，該旅有過夜間射擊“亂作一團”的教訓，這次演練，導調組把初次火力運用設定在了夜間高原山地的拔點戰鬥中。
面對營指揮員，廖文源立下的軍令狀是：有我在，火力打擊無須擔憂。戰鬥打響前，廖文源兩次召集各火力打擊分隊隊長，在分析判斷敵我情況的基礎上，以目標認領的方式，對打擊任務進行了區分，並提出配置建議。沙盤前，各隊各抒己見，結合裝備性能對炮陣地設置充分論證：
“首席參謀同志，此次火力打擊，我們計劃使用六型火器，採取壓茬推進、定點覆蓋的方式組織實施……”
“預定作戰地域是高寒山地，對我陣地配置影響較大……”
“起碼要知道面積多大、地理環境如何、能配多少兵力、能否進得去……”
一時間，廖文源的本子上記滿了問號。而把問號拉直，靠的是經得起考驗的專業素養。
單是火炮諸元的精確計算，廖文源就在計算班班長旁坐了兩個小時。“務必零失誤，確保營火力的零損耗。”某型反坦克火炮間接瞄準參數的計算出現錯誤，廖參謀對計算兵提出嚴苛要求。
22時許，夏雨落地，身處新型指揮車中的廖文源，一面會同上級機關建立打擊清單、確定打擊部署、擬製打擊計劃，一面組織偵察班統計各炮射擊諸元、火力打擊分隊佔領炮陣地，另一面與營指揮所通聯、上報火力打擊行動的籌劃與安排。
“與傳統炮兵相比，在合成營戰鬥單元內，要精簡火力指揮程序，縮短諸元計算時間，兼顧多元火力配置，利用信息化指揮平臺對各類目標信息、打擊清單、射擊條件等多個要素進行系統融合。”廖文源覺得，雖然火力種類多、層級廣，但在職責清晰、兵種協同的背景下，有了精通專業這塊“壓艙石”，哪怕一人，也能穩坐“釣魚臺”。
“今晚的火力打擊，共命中地堡靶標4個、火炮目標4個、敵通信臺站2個……”演練結束後，廖文源迅速將各類毀傷數據錄入信息採集總表，參照前期夜間效能試驗數據，進一步對各類數據進行梳理修正並上報營指揮所。
手中專業精通了，再不畏懼火力運用。廖文源的忙而不亂，讓合成營的“火”字篇文章如行雲流水。“火力打擊行動‘偵、控、打、評’的閉合迴路，就是新時代的制勝機理！”
“開炮！”穿越時空的戰場迴響，沒有了當年王成在抗美援朝戰場上的壯烈，卻也顯出廖文源身為新一代火力指揮員的從容篤定、成竹在胸。
採訪感言：新角色呼喚新融合
“能噴火的都得會！”一年前廖文源給自己定下的“小目標”，正伴著合成營戰鬥力的躍升而變為可能。越來越真實的戰場，催促著火力參謀這樣的新角色把本領練強、把裝備學通、把戰法創新。學習再學習，打贏最牛氣。
本期編審：楊彪
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