行業動態觀察
長生生物科技股份有限公司創立於1992年8月18日，位於長春高新技術產業開發區內，是國家科技部認定的高新技術企業。高俊芳任法人代表。
1995年，長生生物開始生產狂犬疫苗。它一度是上市公司長春高新的核心資產，第一盈利大戶。
可就是這樣一個核心資產，盈利大戶，在企業改制過程中，卻被長春高新出售了。
2003年12月16日，上市公司長春高新召開了一次董事會，決議轉讓公司所持有的子公司長生生物34.68%的股權給高俊芳，每股2.4元，總計4161.6萬元。再轉讓25%的股權給吉林亞泰，價格一樣，合計3000萬元。
此次交易備受爭議，原因有三：
其一，高俊芳當過長春高新的總經理，副董事長，同時也是長生生物的董事長兼總經理，有自買自賣的嫌疑。
其二，2002年，高俊芳的年薪是稅前8.4萬元，4100多萬的收購資金從哪裡來？
其三，長生生物主營疫苗，這是國家特許經營的壟斷行業，2002年長生生物的利潤就有2600多萬，無論資質，技術還是發展前景都很不錯，所以求購者眾。有許多企業甚至報出了更為誘人的價格，可長春高新不為所動，也許是為了企業的穩定發展，最後還是轉讓給了高俊芳。
2006年8月，亞泰集團也將自己所持有的長生生物股權，轉賣給高俊芳，退出長生生物。
至此長生生物徹底成為了高俊芳完全控制的企業，也完全成了高俊芳的家族企業。
之後，也許是為了鼓舞士氣，也許是出於真心想幹一番事業，為國為民做出貢獻，高俊芳曾經說過這樣兩句話：
第一句：“中國人的疫苗必須牢牢地掌握在中國人手裡。”
第二句“對於中國這樣的人口大國，如果只能依靠外來疫苗，一來花費代價會很高，二來把生物製品的希望完全寄託在別人身上，將對國家安全帶來很大隱患。”
句句慷慨激昂，句句充滿情懷，讓人聽了無不動容。
也許正是在這種情懷的鼓舞和推動下，長生生物有了長足的發展，業務不斷擴大，同時具備了生產病毒疫苗，細菌疫苗的能力，成為國內流感疫苗的前三甲，成了當之無愧的“疫苗之王”。同時高俊芳也被譽為“疫苗女王。
可隨著時間的推移，隨著長生生物規模不斷擴大，盈利越來越豐厚，控制人高俊芳似乎開始變了。
2012年9月，河南周口居民張櫻山因女兒注射水痘疫苗產生不良反應，全身青紫並昏迷4小時住院。在鄭州市兒童醫院張櫻山見到了高俊芳。
高俊芳說：“有病的不是你女兒，是你故意讓她住院的！”
之後還補充說：“別人家的孩子打疫苗就沒問題，就你家有問題，也可能是你女兒先天體質不好！”
這一說法激怒了張櫻山，張櫻山隨後向法院提起訴訟。
這官司一打就是三年，最後張櫻山只獲得3萬多元的賠償。8歲的女兒免疫力下降，心臟不好，張櫻山只好辭掉工作專職在家照顧孩子！
在二審庭審結束後，高俊芳曾對張櫻山說過這樣的話：
“你隨便告，想去哪兒告就去哪兒告，我一年掙好多個億，還不信擺平不了你！”
聽了這話不僅讓人呀然，這還是當初那個有情懷的人嗎？還像是一個高新企業老總，疫苗女王說的話嗎？完全一副財大氣粗，恃強凌弱的江湖老大做派。
是什麼在作怪？金錢！金錢扭曲了人性！
2015年長生生物借殼黃海機械登陸A股市場。
2015年到2017年長生生物盈利分別是：2.93億元，4.25億元，5.66億元。2018年第一季度盈利更達1.57億元。
年年大比例增長，在經濟轉型期，一個總股本不過9個多億的企業，能取得這麼好的業績，讓絕大部分上市公司都望塵莫及，羨煞不已！
錢是越來越多了，可高俊芳也變得越來越貪婪了，為了降低成本，以獲得更高的利潤，竟然大著膽子偷工減料，在疫苗製造上造假。
“疫苗門”事件爆發也就成了不可避免的事了！
貪婪，對金錢無休止的渴望，嚴重扭曲了高俊芳的人性，不但給孩子們帶來了巨大傷害，給社會造成了極大的負面影響，也葬送了自己，葬送了上市公司長生生物。
疫苗之王何在？疫苗女王又何在？一切都將付諸東流！
希望所有人都能引以為戒，不要讓同類的事件再次發生。
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