7月9日，宣漢農商銀行召開2018年半年業務經營管理工作會，總結通報了上半年業務經營運行情況，安排部署下半年業務經營管理工作。宣漢農商銀行黨委書記、董事長何伯露作了主題為《全面發力，多點突破，奮力開創宣漢農商銀行業務經營管理新局面》的主題講話，以“八個聚焦”總結回顧了上半年工作，即：聚焦黨的建設、聚焦改革發展、聚焦業務發展、聚焦風險控降、聚焦市場營銷、聚焦專項工作、聚焦精準扶貧、聚焦形象宣傳，從宏觀角度深刻剖析了全行存在的問題與不足，對後期經營管理工作進行了強調部署。
“上半年，全行上下緊緊圍繞省聯社‘強基固本，開拓創新，提質增效’的總體思路，根據‘多找客戶、找好客戶’的基本思路，按照本行‘唱響主旋律，打贏翻身仗，強勢新突破，強行升位次’2018年二十字工作方針要求，在行黨委的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，經營指標穩中求進，基礎管理逐步夯實，社會形象逐步提升。”何伯露說，接下來，我們更要以科學發展為統籌，有效做實業務工作；以風險防控為抓手，有效提升發展質量；以強基固本為支撐，有效築牢發展基石；以重點工作為核心，有效增強內生動力。
會上，宣漢農商銀行黨委委員、行長曹建林通報了全行上半年業務經營情況，深刻剖析了上半年業務經營管理工作的不足，安排部署下半年業務經營管理工作。要以轉變營銷理念為中心，保持各項業務平穩發展；以風險管控為重點，多措並舉提升發展質量；以增收節支為核心，有效提升貸款利息收回率；以三年合規文化建設和市場亂象整治工作為契機，全面做實風險管控；以優化功能為支撐，全面拓展電子銀行業務；以鞏固網點轉型成效為著力點,提升工作服務質量；以案件安保為抓手，確保各項業務平安穩定發展。（楊亮）
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