7月30日下午，江蘇今世緣酒業發佈公告稱，公司2018年1-6月實現營業收入23.62億元，同期增長30.81%；歸屬上市公司股東淨利潤8.56億元，同比增長31.56%。
今世緣公佈2018年1~6月份主要會計數據
根據今世緣2017年年報中提到的，2018年要實現營收35億元左右，淨利潤10億元左右的目標，目前，今世緣營業額已經完成67.48%，淨利潤完成85.6%，不出意外的話，今年，今世緣又將超額完成年度經營目標。
值得注意的是，今世緣營業額已實現連續三年的增長，而從數字上看，今年半年的營收幾乎要趕上去年全年（2017年今世緣全年營收29億左右）。
01
次高端持續發力，營收增長主要來自特A、特 A+類產品
根據今世緣半年報公佈，今年1~6月份營業額的增長依舊主要來自於報告期內銷售特 A 類(指含稅出廠指導價 100 元以上產品,下同)、特 A+類(指含稅出廠指導價 300 元以上產品,下同)產品。
這意味著，在今世緣的營收結構中，次高端產品佔據重要份額，這也成就了今世緣在淨利潤上的漂亮成績。
在今世緣的產品結構中，各自定位都十分清晰，“國緣”定位中國高端中度白酒,“今世緣”酒定位中國人的喜酒,“高溝”酒定位正宗蘇派老名酒。在今年次高端的熱潮下，國緣更被提到重中之重，其戰略定位從“江蘇高端白酒創導品牌”升級為“中國高端中度白酒”並通過跟蹤全年熱點資源，策劃全國制高形象的公關事件來擴大影響力。
而國緣的業績也有目共睹，根據前幾年數據顯示，2015年國緣增長幅度達50%，2016、2017增超60%，不僅成為今世緣整個公司增長最快的產品、今世緣酒業第一品牌，更被行業公認為“高端增長極的新創者”。
02
“快、進、熱”背後是2018年的高質量發展
今世緣近年表現優異，整體來看，今年上半年的發展更呈現“快、進、熱”三大特色。快，就是主要經濟指標實現了高開高走，增幅喜人；進，就是“品牌+渠道”雙驅動、戰略調整、重點項目推進有力；熱，就是發展緊迫感越來越強，發展氛圍越來越濃，發展信心越來越足。
而促成這一現象的背後，與今世緣此前提到的“2018年，發展主要圍繞高質量展開”息息相關，報告期內，今世緣主要推進了三個方面的工作：
第一、深化“五力工程”,高質量推進營銷融合
今年，今世緣在深化“五力工程”,注重營銷融合創新,全面構建“品牌+渠道”雙驅動營銷體系中均取得了良好成效,銷售全面增長。
1月，今世緣舉辦了以“從優秀走向卓越”為主題的首屆今世緣發展大會,明確三大品牌戰略定位、聚焦主導產品、突出打造四開國緣大單品、升級今世緣省內典藏產品、統一省內外主導產品形象。同時精簡區域 BC 類產品 102 款,實現了產品聚焦和銷售同比的回升,主導產品地位逐漸凸顯。
第二、深化卓越績效,高質量提升管理水平
2018年，被今世緣定位為“管理新元年”，弘揚工匠精神、重抓調整與創新、強化基礎管理、以高質量發展為核心、以營銷戰略為重點、放大格局、調高目標：對“十三五”中後期戰略進行優化,明確“奮鬥後三年, 實現翻一番”的新目標。
而深化卓越績效上,強化精益管理成果顯著：在第七次全國精益管理項目發表與研修活動上,“提升四開國緣酒人均生產效率”等3個項目分獲“專業級”“改進級”技術成果。
此外，注重推進兩化融合，從智能生產、智能營銷和智能管理三個方面實現對管理變革的推動。完成募投項目資金使用,推進資產管理平臺化,以風險受控為前提強化了投資管理,確保了資本增值。調優科研方向,“淮安市蔡鶴皋企業院士工作站”項目通過終期驗收,部分生產工藝研究取得突破性進展。
第三、深化以人為本,高質量增強發展合力
今世緣堅持以員工為中心，堅持“幸福都是奮鬥出來的”的理念，強化共建共享意識，在更好更快發展今世緣各項事業中創造美好生活。公司上下在貫徹全國“兩會”精神中凝聚共識,強化“要幸福就要奮鬥”的理念。
緊緊圍繞高質量發展這一主題，公司開展了“立足酒緣大業,追求更好更快，以思想大解放引領公司發展高質 量”大討論活動，激發廣大員工的思想活力和創造潛力。“今世緣文化建設”被江蘇省委黨校列入常態化省情調研項目,《江蘇名酒志•高溝酒志》通過江蘇省地方誌辦公室組織的終審，完成了中華緣文化展區的整體規劃，國家工業旅遊示範基地創建項目啟動。
03
連續三年發威，今世緣要實現四個“跨越”
連續三年發威的今世緣，無疑已經成為區域名酒最優秀選手之一，在7月7日召開的今世緣酒業2018年上半年工作總結暨下半年工作部署大會上，今世緣酒業董事長周素明提出：“十三五”期間應趁勢而上、進位爭先，奮力推進“四大跨越”。
第一、在戰略規劃上放大格局，推進由“小而精”向“特而大”的新跨越；
第二、在“雙驅動”上精耕細作，推進由“區域化”向“全國化”的新跨越；
第三、在精益管理上精益求精，推進由“優秀”向“卓越”的新跨越；
第四、在以人為本上凝心聚力，推進由“人才興企”向“人才強企”的新跨越。
根據這四大跨越，今世緣將重點實施這八大職能戰略：聚焦文化營銷、全面提升品牌驅動力；佈局全國市場、系統構建渠道競爭力；強化以質取勝、致力打造品質保障力；完善企業治理、持續優化戰略支撐力；深化兩化融合、有效提升市場響應力；注重資本運作、培育價值創造貢獻力；突出人才強企、著力塑造團隊執行力；堅持以人為本、增強利益共享凝聚力。
並深刻認識白酒行業深度分化的趨勢、消費升級的機遇，繼續堅持“品牌+渠道”雙驅動，牢固確立品牌的龍頭地位、渠道的支撐作用，持續提升省內精耕和省外突破的水平，加快實現國緣、今世緣品牌的全國化。5月，今世緣與浙江商源集團簽署的戰略合作，已經正式打響國緣品牌第二戰場的第一槍。
近年，今世緣一直以穩健發展著稱，靚麗的業績令其坐穩了江蘇第二大白酒品牌的地位，而早早嗅到次高端崛起的趨勢推出國緣進軍全國市場的策略更令業界欽羨，如今，連年增長的營收和淨利潤，更讓行業進一步看清了這個品牌的爆發力，在走向全國化的道路上，今世緣已經越來越被行業關注。
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