時值三伏，熱情的豈止是天氣，更有無錫廣大幹部幹事創業的精氣神。日前，按照市委統一部署，受省委常委、市委書記李小敏委託，市委常委、組織部部長周英在一週內分赴7個市（縣）區，專門就年度考核結果對黨委領導班子進行“一對一”、“面對面”的集體反饋。這次反饋主要是貫徹落實市委關於建立健全“三項機制”、發揮好考核正向激勵作用的要求，圍繞過去一年各市（縣）區黨委領導班子推進全面從嚴治黨、加強黨的政治建設、履職擔當作為、作風效能建設等方面情況，充分肯定成績，精準指出問題，並提出加強和改進的意見建議，切實讓廣大幹部幹好有動力、不幹有壓力。
“既加油鼓勁，也提醒指導。”市（縣）區領導幹部紛紛“點贊”，普遍反映以這種嚴肅認真的形式進行年度考核結果反饋，是及時雨，也是強心針，體現了市委對黨員幹部的真正關心，對黨的事業的真正負責，是激勵黨員幹部新時代新擔當新作為的生動實踐。
事業成敗，關鍵在黨，關鍵在人。近年來市委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實新時期好乾部標準，出臺系列政策措施，激勵廣大黨員幹部擔當作為、幹事創業。李小敏強調，要把講擔當、重擔當的導向鮮明樹立起來，營造能者上、庸者下、幹者容、劣者汰的從政環境。今年，市委認真貫徹落實中央《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》 和省委“三項機制”，建立完善了《無錫市黨政幹部鼓勵激勵實施辦法》《無錫市推進黨政領導幹部能上能下實施辦法》《無錫市進一步健全容錯糾錯機制的辦法》，營造了良好的制度環境，為調動廣大黨員幹部幹事創業動力活力提供了有力的制度保障。
貫徹落實好“三項機制”，激勵廣大幹部在新時代新擔當新作為，科學精準的考核評價工作是前提和基礎。近年來，市委持續改進幹部考核評價方式，既突出經常化、制度化、全覆蓋，每年對所有市管領導班子和領導幹部進行考核，全方位、多渠道瞭解幹部；又注重分類、精準考核，制定差異化考核方案，區分不同地區、部門、企業，區分主要領導幹部和班子成員，區分領導職務和非領導職務，避免“左右一個樣”。從今年開始，按照省委部署要求，我市將調整完善高質量發展、黨的建設、領導班子和領導幹部考核的指標體系和實施辦法，建立健全科學的考核評價體系，組織開展一體化立體化的考核評價，以科學精準的考核評價為獎、懲、容、調提供依據。
考核結果，貴在真實，重在運用。今年市委組織部會同市紀委成立7個考核組，對7個市（縣）區、72個市級機關部門、10個市屬國有企業共1227名市管幹部進行了全覆蓋、精準化的年度考核，歷經2個月，與考核對象、基層一線幹部及群眾代表2800餘人深入訪談，回收測評表22萬張，形成考核材料1300餘份，對每個班子都形成了詳實的考核評價意見，精確地進行了“畫像”，以“真考”實現了“考真”。李小敏主持召開市委常委會專題聽取考核情況彙報，明確指出要用好考核結果，加強正向激勵，用好獎懲措施，該表揚的表揚，該鼓勵的鼓勵，該提醒的提醒，該批評的批評，該使用的使用，該調整的調整，充分發揮考核的“指揮棒”作用。兩年來，我市常態化運用考核結果，調整了126名市管領導班子成員，涉及所有市（縣）區和56個市級機關部門。
嚴管與厚愛內在統一，才能讓幹部輕裝上陣、擼起袖子加油幹。通過4輪巡察、出臺《關於運用監督執紀“四種形態”的意見》等“1+3”文件、實施改革創新風險備案制度、推進“幹部之家”建設、重用厚愛基層一線和艱苦地區幹部等措施，市委把從嚴管理幹部和真情關愛幹部緊密結合起來，打出了“剛柔並濟、賞罰兼顧”的組合拳，給勇立潮頭的奮進者、開拓者、奉獻者加油鼓勁，給畏葸不前的猶豫者、懈怠者、畏難者加壓促進，為無錫當好全省高質量發展領跑者營造了風清氣正的政治生態和幹事創業的良好環境。
近年來，市委堅持事業為上，堅持有為才有位，堅持正確的選人用人導向，把一大批政治堅定、作風正派、銳意進取、擔當負責的幹部選拔使用起來，為全市改革發展穩定大局提供了堅實支撐。從今年考核情況來看，經過這些年的努力，全市上下選人用人導向更加鮮明，領導班子結構得到優化，年輕幹部選拔培養力度加大，市管領導班子和領導幹部隊伍建設取得了明顯成效，全市幹部隊伍擔當作為、攻堅克難、幹事創業的精氣神有了顯著提升。選賢任能，才能激發幹部擔當作為的銳氣。正是有了市委選人用人的正確導向、有了為擔當者擔當的鮮明態度，全市上下擔當作為、幹事創業的氛圍日益濃厚，才有了近年來無錫經濟社會發展取得的顯著變化、形成的良好發展態勢。
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