這是一個變化的時代，也是一個需求多元化和需求爆發式增長的時代。產品為王的時代已經過去，互聯網時代當下是消費者主權時代，是以“用戶”為中心。因 此，企業的運營模式和產品策略也必須隨著時代發展的方向做出調整，否則就將會被時代淘汰。但是無論環境如何變化，商業的本質不會變，都是創造價值、傳遞價 值和獲取價值，只是創造價值、傳遞價值和獲取價值的方式變了，也就是商業模式變了。
古老的以貨易貨方式重新興起，依靠電子商務平臺，現代易貨貿易擺脫了傳統易貨貿易在時間、空間和貨物匹配方面的束縛，重回世界貿易舞臺。
據相關調查報告顯示，當前中小企業普遍存在貨物積壓、缺乏資金採購、產品銷售難等問題，而庫存壓力大、現金流短缺、開發客戶難成了壓在企業頭上的三座大山。愛巴特國際易貨引進國際先進易貨理念，打造出一個全新的“互聯網+易貨”模式。有效幫助企業解決現階段面臨的發展難題。
那麼企業參與易貨貿易，受益有多大？
一，金融槓桿、融資手段。清理不良資產，利用庫存商品進行投資、置換，清理“三角債”，盤活企業資產；獲得現金、債權、股權等收益。
二，降低費用；企業利用自己的多餘庫存來換取所需要的商品和服務，不用或少用現金。使企業不動用貨幣資金，便可得到所需原材料，組織生產和服務。
三，開闢新市場，擴大貿易機會，增加出口；組織新客戶，開闢新市常易貨是在保持原有現金交易渠道不變的情況下又增加的另一個營銷渠道。通過易貨所結識的新客戶以後還可以變成現金交易的客戶。
四，有效利用過剩生產能力，增加銷售額；減少銷售環節,降低銷售成本,參加國際化、規範化的易貨交易，可以結識更多的客戶。
五，物資採購角度看，節省現金支出，採購商品選擇餘地大，改善員工福利。
六，成本控制角度看，節省大量的銷售成本，節省產品流通損耗成本。
七，產品銷售角度看，開闢企業營銷新渠道，降低企業庫存積壓風險。
八，資金盤活角度看，清理庫存積壓盤活資金，用產品換原料盤活資金。利用剩餘產能盤活資金。
九，資源拓展角度看，有利於建立人脈資源渠道，有利於拓展項目資源渠道。
十，品牌建設角度看，有利於提升企業知名度，有利於增強客戶信任度。
中國經濟已融入全球經濟,在市場競爭日益激烈的情況下，新經濟時代互聯網+易貨是企業面臨的一個新的機會。從單純貨幣的交易方式轉變為以貨易貨等多種交易並存的方式，是一種創新貿易方式。在發展單純貨幣的交易方式的同時,積極開展易貨貿易等新型的行銷模式,改變營銷方式和手段,可為企業提高出口創造更多的效益。
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