可以圍繞幾個境界寫，搭建全方位的服務體系是微信營銷的最高境界。
用微信搭建全方位的營銷服務體系才是微信營銷的最高境界，才能讓企業在用戶為王的互聯網時代引領潮流。
境界一：投降派
根據微信官方公佈的數字，微信公眾號數量已經超過580萬個，並且以每天1.5萬個的速度在增長。
全民微信的時代，如果企業連一個訂閱號都還沒有開通，那麼在起跑線上就已經輸了。這部分企業叫做微信營銷中的“投降派”：什麼都沒有做就已經投降了。
一部分企業認為，微信公眾號只是一陣風，筆者認為，相對於微博，微信在互聯網時代的營銷中扮演著“核武器”的角色。一些傳統企業對於營銷和服務的重視程度不夠，但凡是有向用戶“廣而告之”需求的企業，都應該開通企業的微信公眾號。
境界二：游擊隊
眾所周知，微信的公眾號分為訂閱號和服務號。那麼企業到底是開通其中一種，還是兩種都開通?目前，不少企業還都只是開通了訂閱號，或是跟風，或是試水，但僅僅停留在發佈企業信息的層面上，並沒有很好地利用微信這個流量和粉絲聚集平臺。
如果只是想做信息的發佈，那隻做網站就可以了。對微信公眾號的定位不應當只是一個“企業自媒體”。許多隻開通了訂閱號的企業每天都推送，但發現公眾號好像沒什麼用，並沒有帶來明顯的收益增長。這就是走入了誤區。微信營銷的“正規軍”對微信公眾號有系統的規劃和定位，對於品牌推廣有特定的目標和方法，“游擊隊”無法實現企業品牌和用戶體驗的提升。
境界三：微門面
不少企業認為，做微信公眾號就是把微信公眾號當作一個廣告發布平臺，通過微信為企業打廣告，裝飾品牌形象，但這些都只是在做“門面工作”，很難贏得用戶和品牌之間長期的連接和互動。
以蘋果的公眾號為例，在產品上追求極致的美感，無論設計還是體驗都給人耳目一新的感覺。但問題在於，看完之後，很多人會對這些品牌增加好感，但卻很少人會去再看第二次。這類公眾賬號集中在手機企業、汽車企業和房地產企業中，通常是為了推廣新機、新車或新盤採用這種方式。筆者認為，如果只是做新品的宣傳推廣，當然可以這麼做，但這仍然只是一種單向的傳播。
境界四：微互動
相對於那些只是想讓用戶對品牌增加一點印象的企業公眾號，有許多企業更加希望通過公眾號實現與用戶之間的互動。可以採用的方式多種多樣，比如在公眾號內增加一些遊戲、導航、優惠卡等信息。互動增多了，對於企業來說，用戶的黏性也就增強了。
以騰訊之前推出的一個公眾號“微生活”為例，消費者到門店去消費時，店員就會推薦關注這個公眾號;這個公眾號中有許多優惠卡，讓消費者產生二次消費的衝動。這很適合酒店、商場、餐飲企業等服務行業的企業。
境界五：微CRM系統
所謂CRM系統，就是客戶關係系統。任何一家經營多年的公司，都會積累很多客戶。不同的是，有的企業知道自己的客戶是誰，但有的企業卻不知道自己的客戶在哪。
在互聯網時代，最大的危險就是不知道自己的客戶在哪，或者自己的客戶都在別人的平臺上。“為什麼淘寶賺錢?因為用戶都在淘寶上，企業要銷售產品，就要到淘寶上開店，給淘寶交錢，因為用戶都是淘寶的，不是企業自己的。”譚偉華認為，企業如果沒有建立起自身的承認CRM系統，就只能依賴那些已經有巨大用戶流量的平臺。“如果你現在還拿不到客戶數據，你會發現你到達用戶的時間和效率是拼不過互聯網企業的。”
微信為企業建立自己的CRM系統提供了新的平臺。招行、南航等大的企業都已經將公眾賬號和自己的CRM平臺打通。通過招行的公眾號，用戶可以實現查詢賬單、積分等。通過南航的公眾號，用戶可以打印登機牌、選座、查詢里程積分等。已經開通公眾號的企業應該打通不同的客服工具，重新打造自身的多客服系統。
境界六：微O2O營銷
做O2O的基礎在於線下有實體店，關鍵的是如何善用工具實現線上與線下的打通。如廣東省婦幼保健院的公眾號，可以直接掛號、預約、辦理多個手續、查詢診斷報告等，這就是用O2O的方式改造了傳統醫療。
微信O2O對於眾多線下有實體門店的零售企業，作用更大，省去了線下許多複雜的流程，提高了效率，同時也增強了用戶的參與感。
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