導讀
北京時間7月26日深夜，成立不到三年時間的電商拼多多登陸納斯達克，在打破了中國互聯網企業的最快上市紀錄之餘，還破天荒的讓納斯達克送了一個敲鐘按鈕到上海，搞了一出紐約上海隔空共同敲鐘的壯觀景象。更重要的是拼多多並沒有像之前那些上市的中國互聯網公司那樣跌跌不休，而是開盤大漲逾40%，最終報收26.7美元，使得創始人黃崢身家超越劉強東。可即便如此，人們對其的爭議依然沒有減少。
拼多多問題多多
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拼多多的定位被形象地稱為網上的“十元特價店”。因此一提到拼多多，很多人的第一反應都是 low和不靠譜。
按照黃崢自己的話，現在的拼多多“還是一個三歲的孩子”，可想而知在一種不成熟的狀態下，必然存在著很多“隱雷”。
這些隱雷一些媒體總結過：不僅面臨客戶粘性不高、客單價低的質疑，其備受詬病的用戶隱私保障欠缺、信任機制不健全、行業標準不夠完善、產品質量和用戶體驗等諸多問題。
具體一點，就比如在拼多多平臺上商家發佈信息，別看審核好像很嚴格，打假罰款的力度之大，可這依然阻擋不了很多商家堂而皇之的大量發佈假貨，並且還順利過審了。
這一點不僅引發了用戶的不滿，認為拼多多上的東西都是“低質低價”、“假冒偽劣”，甚至還稱之為“消費降級”。就連很多商家都表示，拼多多可能就是在靠商家罰金盈利，所以在審核過程中才總是放水。
還比如在拼多多申請退款，被退回來的從來不是現金，而是無門檻現金券。並且根據拼多多此前公佈的數據，相關現金券的使用率達到95%。
這就讓人很意外了，因為對消費者而言，遭遇一次不愉快的購物經歷後，很可能不想在相關平臺上進行再次消費，可由於拿不到現金退款，為了避免浪費，不得不二次消費。
所以很多人都猜測，或許正因為拼多多本身做不到讓用戶保持粘性，才會做出這樣看著就很下下策的辦法了。
再加上如今的市場局面還是在阿里巴巴和京東兩強的絕對領先地位下，拼多多若想掀起一場全新的電商革命，殺出一條血路，當真必須整合好包括平臺治理、物流體系、服務體驗、生態建設等多方面複雜問題。
可以說，拼多多即便業績優秀，仍然飽受著極大的爭議。他能否走向何方，走到何時，也沒有人敢下定論。
但我們依然要承認一點，那就是拼多多走到今天，我們已經無法忽視它的存在。
成長速度夠“拼”
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說著拼多多的發展速度，絕對算得上讓人目瞪口呆了：同樣是突破1000億元GMV，阿里用了10年，京東用了6年，拼多多隻用了不到3年。
- 2015年9月，拼多多正式上線。
- 2016年7月，拼多多用戶量突破1億，獲得B輪1.1億美元融資，IDG資本、騰訊、高榕資本領投。
- 2016年10月10日，拼多多週年慶單日交易額超過1億元。
- 2017年09月，用戶超過1億，月GMV超100億，日均訂單超過100萬單。
- 2017年12月，用戶數量突破3億，成為僅次於淘寶，京東的第三大電商平臺。
- 2018年4月，拼多多獲得新一輪30億美金融資，騰訊領投，投後估值超過150億，大約是唯品會市值的兩倍。
- 2018年6月29日，拼多多提交招股書。
- 2018年7月26日，拼多多正式登陸美國資本市場，發行價19美元，市值達到240億美元。
關於公司股權和投票權比例，拼多多也設置了“同股不同權”的公司架構。黃崢佔股46.8%，擁有89.8%的投票權；騰訊所佔股比為17.0%，投票權為3.3%；高榕所佔股比為9.3%，投票權為1.8%；紅杉所佔股比為6.8%，投票權為1.3%。
可見，雖然拼多多現在才3歲，但能準備好的，早早就已經萬事俱備了。
能走到這一步，也許和黃崢曾經的人生經歷脫不開關係。
黃崢的野心
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縱觀黃崢的成長史，妥妥一枚學霸，而且其經歷也絕對稱得上玄幻。
比如在谷歌工作的時候，是跟李開復一同被派往中國拓展業務，創辦谷歌中國辦公室。
還比如認識了“小霸王”學習機、步步高的創始人和 OPPO、vivo 的幕後老闆——段永平，成了兄弟。
當然這些也不是最讓人震驚的，畢竟天才、學霸總會多多轉轉扎堆在一起。
讓人震驚的是，在在2006年段永平以六十二萬美元成功拍得與股神巴菲特共進午餐後，他竟然帶上了年僅26歲的黃崢一共參加。這頓飯，可以讓黃崢真正的開了眼界。
據黃崢後來回憶，和巴菲特一起吃飯的最大意義是意識到簡單和常識的力量。後來拼多多的發展正是印證了簡單和常識的力量。
這也證明了一點，想要創造，必然就先要看大世界。而看過了大世界，你躁動的野心，也就驅動著你開始追求自己的路了。
而這條路對於現在黃崢來說，就是：希望能做出一個不一樣的阿里。
“這樣說可能太大了，但是一步步走過去，不見得沒有機會。我不光是夢想，我也分析過。
第一，你去看整個電商市場，形式其實在發生很多改變。今天阿里成功的形式未必是明天成功的形式，但是人的需求依然存在，而且會進一步被放大，所以潛在市場巨大。
第二，老一輩總是要老的。年輕一代總會走到那一步的，不是我，也是跟我同齡的另外一些人，所以我有平常心，踏踏實實做好我該做的事情，努力成為我同一代人裡面最靠譜的那一個。”
不過，也有人提出了疑問：拼多多脫胎於微信，爆發於小程序，可以說還是依賴騰訊和微信才實現了爆發，待其發展壯大到下一個體量後，是否能夠“去騰訊化”，目前仍是個有待考量的問題。
而對於現在已經上市的拼多多，黃崢能否讓它在這硝煙瀰漫的戰場中繼續發展、壯大下去，從目前黃崢的公開發言看，他似乎還沒有找到更好的辦法，那麼對於未來，他的野心是否可以實現，就需要眾人拭目以待了。
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