現在說到馬雲，馬上就能聯想到阿里、淘寶、天貓、支付寶等關鍵詞。
馬雲讓中國的電商上升到了一個前所未有的高度，阿里的運營更是互聯網界的翹楚。
如今的阿里已經是商業巨頭，業務觸及我們生活的每一個角落。
伴隨著阿里的壯大，中國誕生了一批淘寶賣家已經網紅。
跟其他公司一樣，將近20年的時間，阿里一步步壯大。
而在成立阿里之前，馬雲是怎樣的？他又遇到過那些挫折？今天就來回顧下馬雲早期的三段創業史。
人生第一次
馬雲第一次創業，鮮為人知。1992年，28歲的馬雲成立了海博翻譯社。
馬雲在杭州當英語教師時，就發現在杭州，很多的外貿公司需要大量專職和兼職的翻譯人員，杭州當時還沒有，於是就成立一家。
和很多第一次創業的人一樣，翻譯社很長時間都沒賺錢，為了維持，馬雲揹著麻袋去義烏批發襪子和鮮花，還做過一年多醫療銷售，用這些買賣的收入來存活翻譯社。
那個時候買賣物品的生意不錯，有人就建議馬雲，乾脆把翻譯社關掉。
馬雲拒絕了這個建議，別人都不太理解，他說成立翻譯社的目的是滿足市場需求和不浪費教師資源，不只是為了短期掙錢。
後來經過三年虧損之後，海博翻譯社終於盈利了。
馬雲經營了一段時間後，就放手給自己的同事，開始自己的第二次創業。
回看馬雲的第一次創業，會發現：
1、創業是為了解決一個具體問題，而不是顛覆世界。
2、這次創業奠定了馬雲對於企業管理的認知，當時翻譯社每個月的收入都不夠付房租，馬雲也從中弄清了成本、收入這些概念。
3、除了短期利益之外，更看重社會需求的長期利益。
二次創業
1995年，對馬雲來說是個重要的轉折。這一年，他在西雅圖見識到了互聯網這個東西。
那一年的8月，美國的網頁瀏覽器網景公司上市，前面沒有賺到一分利潤，市值卻達到71億元。
馬雲感覺到互聯網是這波科技浪潮的重要手段，必須抓住這個機遇，於是立馬回國再次創業。
這次創業的項目大家都熟知，叫做“中國黃頁”。這個項目主要就是收集大量公司的企業信息，方便網民去尋找公司的各種信息，如同百科全書。
中國黃頁和當時杭州電信局開始競爭，後來杭州電信投資140萬人民幣給中國黃頁，佔股70%。
當時的中國黃頁註冊資金只有5萬，能拿到這筆錢，算是抱到大腿。
但很快馬雲發現，自己在公司失去了話語權，成了擺設，最終只能離開公司。
第二次創業，馬雲又認識到：
1、資本只能服務於企業，不是控制企業，不然難以成功。正是有這一段經歷，為馬雲後來駕馭阿里巴巴，攢下了學費。
2、馬雲展現了自己應對媒體的天賦，非常懂得調動媒體資源。這一點讓他後來成為媒體的焦點，奠定堅實的基礎。
緊接著，馬雲又開始了第三次的創業。
再次單幹
馬雲第三次創業，是外經貿部商務信息中心。
1997年，馬雲率領一個8人的團隊，加入中國國際電子商務中心，獲得200萬啟動資金，一年時間完成了外經貿部各種任務，迅速盈利。
一般人能做到如此，已經很不錯了。但馬雲不喜歡這種實際是打工的模式，最終再次離開。
這一年，馬雲35歲。這個年齡是男人一生步入巔峰的時間，馬雲還得繼續向前。
新浪的王志東和搜狐的張朝陽先後成立公司，成為中國互聯網一時無兩的明星企業。
馬雲隨後去了北京，學習了更先進的電子商務知識，還認識了雅虎的楊致遠。
前後3次創業，馬雲從一個羞澀的青年，到經驗豐富的老司機。
能夠在人生初期就經歷了各種失敗，是一種幸運。
即使在翻譯社沒有盈利的情況下，馬雲仍然通過各種努力去維持。而在外經貿部形勢大好的情況，馬雲又決定不靠混日子度過，毅然離開。
任何的磨難都是日後寶貴的財富，馬雲非常堅定地追求自己的目標，這種堅持，普通人很難去做到。
一心向前，心無旁騖，沒有這種付出，就沒有日後的成就。
別以為這個時候馬雲去創立阿里就會一帆風順，後續的困難，還在等著他。
成長的很大一部分，是接受。接受分道揚鑣，接受孤獨挫折，和突如其來的無力感。
馬雲的創業經歷告訴我們，不要想著成為下一個馬雲，但是可以努力成為更好的自己。
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