------本期內容導讀------
根本就不需要去分析什麼體制的問題、人才的問題、管理的問題、營銷的問題，其實這些所有的問題，在傳媒黃金髮展的那些年都沒有成為過問題，為什麼？因為那個時間裡，媒體有錢啊
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打仗什麼最重要？就是戰略方向。
想像一下，一支部隊，在全體動員進入陣地準備戰鬥的時候，對於這一場戰役到底是想戰略突圍？還是戰術進攻？都沒能夠搞清楚，那麼，接下來的戰鬥結果也就可想而知了。只是可惜，這麼淺顯的道理，就在當下傳統媒體所策劃準備的融合戰役之中，往往被許多單位所忽視！
為什麼這麼說？當然是現實中有了太多的證據！至少兩大關鍵如此：
一、時間觀念：
傳統媒體對於所有涉及資金較大的項目，一般都會按部就班地予以各種複雜慎重的考察、權衡、立項、規劃、審核等等流程，才能推進到相對具體的招投標、開標、溝通、部署、實施、驗收、試運行等等這些階段。剛剛在這裡，也不是說流程不重要，只是時勢已經不再一樣。如果還是在當年媒體的黃金髮展時期，步伐邁得稍慢些，損失的不過是能夠賺取到的利潤稍少些，換來的卻是事情的成功機率能更大些。這種得失差別還是比較能夠接受的。
但關鍵問題就在於形勢變化了，媒體之所以要提出融合的思路與融合的規劃，當然是充分意識到了當前所處的困境，這是一次標標準準的突圍之戰，而不再是當年辦個網站、做個手機臺、上個APP時所規劃的“錦上添花”。只是，既然這是突圍之戰，卻依舊採取的是過去“一慢二看三等待”的標準動作還合適嗎？
剛剛所見過的有些融合媒體項目的提出、規劃到終於開始有具體動作的，長則一到兩年以上的廣而有之，半年多的那都還算是快速。可是，恰恰就在這一年半載之間，無論是廣電，還是報業，形勢惡化面之普遍、局勢危急之惡劣，都已經是傳媒有史以來之最快。
往往，事情的主要目標，已經從原先的期望能過突圍實現自救，就會在這樣的懈怠猶豫之中，變成了通過加緊，突圍能不能成行？
二、資源觀念：
正所謂“兵馬未動，糧草先行”。打仗自然要仰重於輜重資源，而這其中，對於將士們最核心的，自然就是他們的薪資給養。在一首足夠洗腦的網絡神曲裡是這樣唱的：“兩個黃鸝鳴翠柳，你還沒有女朋友；雌雄雙兔傍地走，你還沒有男朋友；一江春風……”這裡只需要把那句不斷重複的話換成“你就沒法漲薪酬”，就足以精準概括出當前傳統媒體所遭遇一切難題的原因了。
真的！根本就不需要去分析什麼體制的問題、人才的問題、管理的問題、營銷的問題，其實這些所有的問題，在傳媒黃金髮展的那些年都沒有成為過問題，為什麼？因為那個時間裡，媒體有錢啊！工作不努力？加錢啊！人手不足夠？多招人啊！有人佔位不幹活？另外招合同工啊……在過去，所有的這一切問題，在廣告收入不斷上漲，經營創收一片大好的傳統媒體身上，只需要大把地撒錢出去，就都不會是問題。
但是，現在不再是主動出擊攻佔新陣地了，而是陷於越來越困難的境地裡，要組織進行突圍的計劃了。在媒體融合的規劃中，真正需要考慮的並不是“儘可能地少花錢”，而應該是“讓花出去的每一分錢都能辦成事！”當然，或許是受制於如今僵化刻板的招投標政策，還是有大量的媒體堅持“最低價中標”。結果卻是，再少的價格與投資，都已經是失血過多的媒體身上最後的資源，但卻根本沒有考慮過，通過這低價低成本的投入，換來的卻是幾乎毫無進展的突破。
儘管大家都懂得高呼“媒體融合”的口號，儘管大家都開始邁出改革轉型的步伐，儘管眼下的傳媒大勢都盡呈一片融合發展的火熱場景。但是，正如我們開頭所說的，太多的部隊，都沒搞清楚自己的目的是突圍還是出擊？自己的行動是戰略還是戰術？所以，太多的戰況結果，都是可以可想而知的！
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