5月20日，知名數碼博主“科技狼說”在微博爆料：魅族旗艦手機MEIZU 15的實測充電速度只有8至15W（亮屏8W，熄屏14.48W），而魅族官方宣稱該款手機支持24W的Mcharge4.0充電。
魅族15/15 Plus是魅族於2018年4月22日發佈的旗艦新機，當中的“15”象徵魅族十五年的發展歷程。值得一提的是，它是魅族宣佈告別機海戰術後，也是黃章閉關多年後推出的新品，因此備受魅族粉絲期待。
期待越大，壓力越大，正因如此，魅族15被曝出實測充電速度遠低於官方宣稱值的事件引來網友關注與批評。
文字遊戲：魅族15是否支持24W的mCharge4.0？
其實早在5月3日，就有微博用戶曝光過魅族15系列的充電問題。
在使用原裝適配器和充電線的情況下，電池容量3500mAh的魅族15 Plus能達到20W，充滿用時100分鐘；電池容量3000mAh的魅族15充電全程基本在8W（只有在徹底關機充電時才達到16W），充滿用時120分鐘。
值得一提的是，在該爆料中，魅族被質疑在宣傳中玩“文字遊戲”！
為了核實相關情況，消道長進入魅族手機官網，找到了魅族15的宣傳頁面，在“商品詳情”的介紹欄中，魅族寫道：最高達3500mAh的電池容量搭配魅族mCharge4.0，24W高速閃充半小時即可充滿54%的電量。
然而，根據“規格參數”欄中的描述，魅族15的電池容量為3000mAh，而3500mAh是魅族15 Plus的電池容量值。
總的來講，魅族15與魅族15 Plus的實測充電功率存在明顯差距，但兩款機型在充電速度上使用了同一宣傳頁面，存在不嚴謹的地方。
另外，魅族在線客服（非人工）也明確提到：“魅族15支持mCharge快充協議，24W快充規格（12V-2A）”。這個功率值與上述兩位博主的實測值相距甚遠。
機海戰術導致質量失控？！
除了魅族15，5月21日，江蘇省工商局發佈了2017年第一階段流通領域商品質量抽檢結果公示，一款2016年9月30日生產的魅族MEIZU A680M手機被檢測出產品不合格，生產單位是珠海市魅族科技有限公司。
值得一提的是，江蘇省工商局抽檢了200組、85個品牌的手機產品，不合格的有100組。也就是說，手機產品的不合格率高達50%。當中不乏魅族、金立、長虹、康佳、朵唯等知名度較高的品牌，其餘均屬於小品牌或“山寨”品牌。
重中之重是，江蘇省工商局在分析手機質量問題的原因時，手機廠商的“機海戰術”被提到了首要位置。
江蘇省工商局的原文是：“由於手機市場競爭日趨激烈，大多製造商都在強調只有擴大規模才有生存、發展的希望，出於這一需要，為激發消費者的需求，手機制造商推出新款機型的速度不斷加快，研發週期不斷被縮短，原來通常需經過設計、研發、試驗、試生產、試用、市場反饋、小範圍推廣等幾個階段才會推向市場的一款手機，由於縮短了產品從研發到投放市場的時間，其中某些重要的試驗環節就被簡化了，因而產品在可靠性方面存在的問題就難以被發現。”
簡單來說，就是手機廠商熱衷搞機海戰術，一年發佈N款新手機，把許多本該有的中間重要環節都給省了，這很可能忽略掉產品質量，後續自然容易出現各式各樣的問題。
江蘇省工商局同時指出，手機電池容量虛標問題依然嚴重，電池產品目前沒有統一的強制認證要求，導致了部分廠家不關注非認證部件的質量問題。
就手機電池、手機屏幕、手機閃退等這些問題，消道長每個月接到的微博投訴也是數不勝數，各個品牌都有涉及。就最新的來說，堅果R1被投訴攝像頭十分容易被刮花，被質疑沒有使用更抗刮的藍寶石玻璃。
以上文提到的魅族為例，它曾經也是機海戰術俱樂部的重要一員。2016年，魅族共開了11次發佈會，發佈了14款手機。所以，看到魅族如今在“充電功率涉嫌虛標”事 件上的表現，再聯繫上面江蘇省工商局的分析，大家很容易聯想到這就是機海戰術的後遺症。
出貨量數據顯示，2015年魅族的手機出貨量為2000萬部，2016年增長到2200萬部，2017年銷量下滑回到2000萬部。
儘管2017年魅族科技的高管對外宣稱不搞機海戰術了。但實際上我們只要打開魅族官網，產品數量依然不少。消道長簡單列舉下，魅族手機系列6款（15、15+、M15、PRO7、PRO 7+、PRO6+），魅藍手機系列5款（E3、S6、6、Note6、E2）。
根據最新消息，5月底魅族又要發佈魅藍6T系列新品了，這距離4月份烏鎮的魅族15系列發佈會才剛過去1個多月。
《消費者報道》認為，就目前而言，手機的創新空間越來越窄，我們已經很難在一款新產品上看到“眼前一亮”的創新。正因如此，手機廠商更要將精力投入到創新研發以及保證用戶口碑的質量保障上。如果僅僅通過“機海戰術”營造一種虛假的創新氛圍和刷流量吸引眼球，終歸在長遠的發展當中，被市場、用戶口碑驗證出來。
舉一個真實的例子，2016年，小米手機出貨量曾暴跌36%，但小米還是在2017年成功用“全面屏”收復失地，而且小米的產品線也是有了精簡。
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