解密京東MUJI深度合作的背後:無界零售助推品牌價值躍遷

近日,京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東與日本株式會社良品計劃社長松崎曉的會面,引起了業界廣泛關注。松崎曉社長一行造訪京東總部,並參觀了北京亞洲一號智慧物流中心 、7FRESH、無人超市等多個京東無界零售樣本,對無界零售從供應鏈到線下場景的各環節進行了細緻考察。只要稍微深挖一下就會發現,這已是去年7月以來,京東與MUJI無印良品的第三次高層會面。這一年間,雙方互動為何如此頻繁?“蜜月期”背後又釋放出了什麼樣的信號?

最近的一條線索,是MUJI無印良品在京東618期間取得的漂亮成績單。作為全球眾多粉絲心目中的高品質生活標杆,MUJI無印良品於今年6月1日登陸京東,建立全網唯一全品類旗艦店,首次以全品類觸達到全中國的幾乎所有主流消費者,引發持續不斷的搶購狂潮。618剛剛收官,松崎曉社長即親赴京東總部,相信對這份成績單也是頗為滿意。

不過,對於這兩家同樣追求“從售賣商品轉向售賣高階生活方式”,並致力於打破零售邊界的企業而言,雙方的合作藍圖顯然不只是一個全品類旗艦店。更長遠的謀劃,還在於無界零售打開的無限想象空間。

解密京東MUJI深度合作的背後:無界零售助推品牌價值躍遷

松崎曉社長與劉強東親切會面

京東MUJI實現品牌共振 無界零售為國際大牌賦能

在無界零售戰略引領下,京東居家生活致力於為中國億萬家庭打造便捷、豐富、高品質的家居日用一站購平臺,實現場景無限、貨物無邊、人企無間。對於京東而言,售賣的並不是簡單的商品與服務,而是一種生活方式,通過大數據、雲計算、無人機等領先的黑科技及物流優勢,京東正在讓消費者的生活變得簡單而快樂,已成為引領潮流引領消費升級的新標杆。這與一直強調兜售高品質生活方式的MUJI無印良品,在經營理念上不謀而合,也成為雙方在消費升級時代開展深入合作的基礎和前提。

當前MUJI無印良品擁有近萬種產品,涵蓋衣食住行各個方面,除了開設專賣店,MUJI無印良品還從家居、服裝業態跨界到餐飲、書店等眾多業態,不僅開設了咖啡館,還開設了酒店、農場、蔬果大賣場和生鮮超市。京東的無界零售與MUJI無印良品不僅在發展理念上擁有天然默契,還兼具共同的目標用戶和戰略方向,並能實現強勢互補賦能。

此次松崎曉社長一行在北京實地考察多個無界零售樣本,明顯釋放出了將與京東深化合作的信號。這些博得消費者高度口碑的無界零售新業態,展示出與MUJI無印良品合作的諸多可能性。例如京東旗下生鮮食品超市7FRESH通過打造“超市+餐飲”的複合商業體模式,並依託京東集團在供應鏈、物流、無人技術等領域的無界零售賦能優勢,有著更好的門店運營效率與坪效比,基於這些經驗,京東與MUJI無印良品可攜手為消費者打造更智慧、更具品質的生活。

據京東方面透露,未來將有望與MUJI無印良品產生深度品牌共振,在全球更廣泛的地區展開異業跨界合作。雖然目前還沒有更明確的合作內容,但可以肯定的是,雙方的深入合作無疑將成為無界零售國際化的新樣板,為傳統零售在新形勢下的轉型提供極富價值的借鑑。

構建中國品質居家生活首選平臺 助推多品牌價值躍遷

事實上,除了MUJI無印良品,雙立人、WMF等國際大牌也早已與京東建立戰略合作關係,依託京東在供應鏈、消費大數據等多方面的優勢,實現自身品牌價值躍遷。目前與京東家居家裝合作的品牌已突破50000個,國際知名品牌中絕大部分都已與京東合作。

2013-2017年,京東家居家裝品類年銷售額平均增長率超過200%,顯著高於行業水平。今年618期間,京東居家生活品類僅用7分11秒即實現訂單量破億。除了吸引1700多家品牌商線下門店積極參與618大促,京東居家生活還攜手多方合作伙伴,精心打造了京東曲美-時尚生活體驗館、京致集生活美學館、京東悅舍店等無界零售家居館,運用黑科技和場景化為品牌賦能,提高大幅提高門店運營能力及坪效,同步提升消費者口碑與品牌價值。毫無疑問,京東居家生活正在逐步成為中國品質居家生活首選平臺。

在當前的消費升級大趨勢下,國民紛紛追求更高生活品質,京東居家生活也由此成為更多品牌的“加油站”“助動機”“發射器”。無論是助推品牌能級提升還是品牌零售升級,作為零售基礎設施服務商都有其得天獨厚的優勢,能夠憑藉大數據、供應鏈、物流、無人技術、金融支付等領域的經驗積累和成熟模式,幫助品牌搭建完備的零售基礎設施體系,打通線上線下場景,構築更為優越的發展平臺。

業內人士認為,MUJI無印良品等國際品牌“組團”加入京東,正是看中了其優質的零售基礎設施服務,以及無界零售在推動品牌價值躍遷方面的巨大空間。接下來京東和MUJI究竟會醞釀出什麼樣的精彩大招?整個業界都在拭目以待。


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