綜藝營銷
《創造101》的爆紅標誌著粉絲消費的崛起，一系列亮眼數據表明，投注的品牌押對了寶。選對營銷手段，產品銷量多翻幾倍並非遙不可及的想法。在粉絲經濟背景下，營銷手段的選擇至關重要。
近年來，隨著粉絲經濟的盛行，各行各業的品牌營銷憑藉新的營銷手段頻頻顯露。除了打電視廣告、贊助體育賽事、植入電視劇以外，各大品牌的商戰戰火已經開始燒到了電視綜藝節目的贊助上。而另品牌商滿意的是，這一讚助並不像往常的廣告費一樣“打了水漂”。
4月21日至6月23日，為期兩個月的《創造101》在騰訊視頻播出完畢，除了在這一節目中火爆網絡的“楊超越”、“王菊”、“孟美岐”等選手之外，其贊助商中華牙膏、康師傅冰紅茶、英樹品牌等在這期間銷量也突飛猛進，品牌影響力有了顯著的提升。
綜藝節目爆火，選手、團體偶像走進大眾視野的同時，也帶來了粉絲消費的短期爆發。相關品牌的銷量數據均取得了不錯的增長。
在《創造101》的品牌代言中，包括小紅書、中華牙膏、康師傅冰紅茶、英樹等在內的品牌商，都在產品推廣運營中加入了偶像元素，利用節目熱度提升品牌知名度，並帶來銷量轉換。決賽當晚，全民K歌、穀粒多也加入到單期節目的品牌贊助行列。
在這兩個月中，這些贊助商享受到了巨大的紅利。
據21世紀經濟報道獲悉，節目播出期間，通過與粉絲點贊（投票）機制的聯動等，節目贊助品牌“中華牙膏”銷量增長268%；康師傅冰紅茶5月單月的銷量超過1億瓶，同比增長40%；英樹品牌主打的“熬夜系列產品”在天貓的銷量環比增長685.34%。
品牌消費轉換、粉絲應援、點贊數……伴隨著《創造101》的播出，偶像產業的C端消費市場，似乎正在迎來商機。
世界盃營銷
然而，基於世界盃這樣的全球盛事之下的營銷卻遭遇“滑鐵盧”。2018年世界盃營銷是史上投入最大的土豪級世界盃營銷，各家品牌都抱著必火的決心砸錢，然而，好像是“涼涼”了。
當然，並不是所有世界盃期間的營銷都“涼涼”，而只是耗費數億元廣告費卻被網友痛罵至“去旅遊”的馬蜂窩以及BOSS直聘等等這些毫無創新的品牌“涼涼”了，而
華帝、同程、鷹牌花旗參等品牌卻使用新的營銷手段不僅賺得盆滿缽滿，品牌好感度也蹭蹭見長。華帝給自己加戲，風景這邊獨好
蒙牛在世界盃戰況爆冷的情況下失去了方寸，華帝卻登上了輿論巔峰。華帝貼身捆綁法國隊，打出了“法國奪冠，退全款”的旗號。隨著法國的越戰越勇，全民都在關注華帝是否退款，於此同時他們也完成了在華帝的購買。
同程機票，不費一兵一卒引發曝光
與馬蜂窩這一競爭對手遭遇罵戰相比，同程機票卻憑藉與阿根廷共生死不費一兵一卒就在互聯網取得了巨大曝光量和品牌好感度。
鷹牌花旗參，小成本撬動大流量
鷹牌花旗參在世界盃期間悶聲發大財，穩穩抓住“熬夜看球”的場景，打出“這一杯，元氣滿滿“的賣點與近50家品牌跨界互動截取雙微流量，巧妙利用夫妻關係、上班與看球之間的矛盾，不斷挑逗受眾的痛點。
隨後鷹牌更省掉紅人投放環節，直接使用原生技術流視頻，刷爆抖音，撬動社交電商雲集的巨大推力，迅速登頂這款年銷售300億的電商平臺，保健品視頻NO.1的位置。通過資源整合與創意內容輸出，完成了精準流量和大量轉化。
結 語
世界盃營銷沒有“涼涼”，只是傳統的賽事體育營銷方式需要新的方式去撬動，需要新的思路去整合資源，今年會有同程、華帝和鷹牌這樣突出重圍的小贏家，以小成本撬動品銷合一。
由此可見，選對營銷手段，事半功倍。在新時代背景下，傳統營銷手段已經難以吸引新的受眾，綜藝插播、短視頻、抱“大腿”捆綁營銷等等新型手段才是營銷制勝的法寶。
傳統廣告、綜藝插播、影視植入等營銷手段
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