近日，騰訊起訴4399抄襲一案有了結果，法院認定4399存在抄襲跡象，判決賠償騰訊500萬，而騰訊CEO馬化騰表示：“抄襲真的很丟人”。
原因大概就是:4399小遊戲中的一款遊戲(格鬥獵人)和騰訊的DNF高度相似，並且在各大網站搜索“DNF手遊”等關鍵詞會跳轉到4399平臺打開格鬥獵人，所以馬總看不下去了，你竟然拿著我的名頭賺錢，這麼一告，騰訊贏了，並表示：“抄襲真的很丟人”。
這句話從馬化騰嘴裡說出來，還是相當讓人震驚的，有人還記得當年馬化騰和馬雲一起登上頒獎典禮時候，馬化騰很嚴肅的表示，抄襲並沒有什麼不對，關鍵是要後發制人，在細節上處理的更好，才能贏得用戶，但如今4399做到了馬化騰口中的後發制人，卻被冠以抄襲丟人的帽子，歷史總是諷刺的！
不知道很多年以後，馬化騰會不會很後悔當年說了那麼多話，事實上，騰訊如今最大的危機在於，始終很壞的品牌形象，始終沒有擔當的巨頭基因。
舉個例子，據說當年互聯網電視流行的時候，也就是樂視和小米剛開始互拼的時候，騰訊內部也做了調研，並向馬化騰彙報，互聯網電視大概砸十個億進去能夠賺三個億。馬化騰聽說以後就極力否決了這個項目，覺得回報率太低，還要耗費巨大的人力物力，財力。我個人猜測，相較於騰訊的遊戲來說，這種硬件賺的錢簡直不值一提，而且屬於吃力不討好，馬化騰並不願意去幹這種髒活累活。
於是我們看到了騰訊，成為的一家以回報為導向的巨頭，也就是在騰訊內部任何事情，任何項目立項的前提，都一定是高回報率，通俗點來說就是賺錢，不賺錢的，想都別想，賺錢少，累死累活的也趁早走遠。
但似乎馬化騰以及騰訊其實忘了一件事情，當成為一個巨頭的時候，做某些事，甚至是很多事的時候，其實並不需要考慮高回報率，當你的體量達到一定境界的時候，你所能做的事情，你能為這個世界帶來的事情遠大於金錢，但騰訊眼裡依舊只有錢。
事實上，騰訊如今一直在重塑自己的品牌。但結果卻是，從3q大戰過去這麼多年以後。騰訊的品牌並沒有上升，反而是下降了。這在於騰訊的某些戰略以及某些雙標。
就此次事件來說，我們都認為抄襲是可恥的。可能每個人都有資格說，唯獨沒有資格說這句話的就是騰訊，因為騰訊可能忘了，彼時，在與抖音的競爭中，微視連界面都一樣，這樣赤裸裸的抄襲，居然被騰訊認為是創新。
在互聯網中，一直流傳著一句話叫一就快遮百醜，一大遮百醜，快意味著你發展迅猛，任何缺點以及不良行為都會被掩蓋，而大這意味著你市場份額巨大，體量巨大，號召力巨強，而讓人感到恐懼的是，騰訊不僅發展快，而且份額巨大，這就讓騰訊的很多問題都被掩蓋。
再舉一個例子，在雲計算方面，騰訊這家以技術驅動的公司，居然多次打了退堂鼓，而在阿里雲計算在國內市場份額超過47%以後，騰訊看到了錢景，又開始重新進軍雲計算，這種以錢來決定方向得企業還真稱不上偉大！
從這幾年騰訊的腳步來說，無論是信息流還是短視頻領域，他的出發點已經從用戶導向變成了對手導向，也就是說，騰訊在漸漸失去把握用戶的能力，而是利用她在社交領域的絕對比比重，暴力式的推廣自己模仿而來的產品。這似乎，不是一個巨頭應該有的作為。
從現在看來，騰訊的品牌將會一直存在問題，而賴以生存的把握用戶需求也在漸漸凋零，如今的騰訊就像一個暴發戶，擁有著一麻袋的現金，想捧誰就捧誰，想找誰拍戲就能拍成電影，這的確很諷刺啊！
抄襲，這個可以被任何人說的詞兒，唯一不能說它的就是騰訊。
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