質量體系做了這麼久,內審和管評的區別你真的清楚嗎?

質量體系的管理有內部審核和管理評審,那麼這兩者的區別您真的清楚嗎?

管理評審是因為外部環境變化、新的客戶增加,內部組織機構發生變動等情況時而進行的評審,目的是評審質量體系是否滿足變化的要求。

而內審是針對質量管理體系的所有過程進行的審核。

質量體系做了這麼久,內審和管評的區別你真的清楚嗎?

其中最主要的區別,有以下六個方面:

1)目的不同

內部審核的目的在於驗證質量管理體系運行的有效性,適宜

性、充分性,通過審核過程,找出不符合項,及時採取糾正措施。

管理評審的目的在於評價管理體系現狀對管理環境的持續有效性、適宜性和充分性,並進行必要的改進,以滿足企業長期穩定的發展需要。

2)組織的執行者不同

內部審核的組織者是質檢部主管,而管理評審的組織者是

企業的管理者代表。

3)依據不同

內部審核是依據公司現有的制度和使用的質量管理體系文

件。管理評審則是主要依據受益者的期望。

4)程序不同

內部審核按照一套形成文件的信息對體系所涉及的部門、活

動進行的現場審核,進而得出符合或不符合的體系要求的依據。

管理評審主要是由最高管理者召集開會,一起研討來自內審、外審,相關方各方面的信息,一起研討解決體系運行過程中存在的衝突。

5)輸出不同

內部審核輸出的是由雙方確認的不符合項,由審核方提出並實施糾正措施,編制審核報告。作為管理評審的輸入項。

管理評審通常涉及文件的修改,資源的增加等等,其輸出的是企業計劃(包括下一年度的目標、計劃),主要是對管理體系運行的有效性,適宜性,充分性的一個改進。

6)次數不同

一般內部審核比管理評審次數要多,內部審核一年至少一次,

間隔不超過12個月,管理評審一般在每年外審前進行。

質量體系做了這麼久,內審和管評的區別你真的清楚嗎?

文章出自武漢華美認證諮詢有限公司。


分享到:


相關文章: