這一次,華爲成了反面教材!

這一次,華為成了反面教材!

有網友表示,“如果我是華為nova的管理層,一定開除nova現在的營銷,這些宣發簡直就是敵軍派過來的臥底,典型的無事生非,小事化大,簡直不相信這是華為這種公司能做出來的事兒”。華為nova左右逢源、明升暗貶的營銷,讓它栽了次跟頭。

最近,華為在營銷上栽了個跟頭。

6月18日,華為單方面宣佈張藝興和華為nova合作進入第三年併成為nova首位“合夥人”。

按照一般的釋義,合夥人是指投資組成合夥企業,參與合夥經營的組織和個人,是合夥企業的主體。合夥人以其資產進行合夥投資,參與合夥經營,依協議享受權利,承擔義務,並對企業債務承擔無限(或有限)責任。

看到這裡,你是不是覺得張藝興的nova代言人身份升級,有了質的飛躍?是不是認為既然張藝興成了“合夥人”,以後就是華為nova的股東,還可以參與分成?

張藝興的粉絲,華為nova的目標用戶們也是這麼想的,於是他們開始奔走相告這個喜訊,在社交網絡上為華為nova貢獻流量。

然而,事情沒這麼簡單。

這個所謂的“合夥人”只是張空頭支票,按照華為的說法,“這並不是傳統意義上股權結構參與,而是內容共創、理念設計互相汲取碰撞火花”,所以,沒有分紅,也不參與收益。

這一次,華為成了反面教材!

這個讓張藝興的粉絲們心生不滿的“合夥人”概念還只是個伏筆。

6月25日,華為宣佈易烊千璽成為華為nova全球代言範圍內首位中國藝人。

這就意味著,張藝興的“合夥人”身份只是請他下去的一個臺階,還處於代言人任期內的張藝興被品牌打了臉。

緊接著,張藝興的粉絲開始了對峙華為的鬥爭,把“華為請尊重張藝興”送上了韓國推特熱搜第2,土耳其第4,俄羅斯第6,印尼第8,新加坡第7......直到張藝興工作室發出“與華為和平分手”的聲明。

營銷是門學問。

在華為nova的這件代言人迭代事件上,華為和張藝興作為品牌和代言人,兩者的主要考量是商業、利益。

但粉絲們作為品牌的用戶,他們的需求並不在於產品本身,他們更需要的是情感的滿足,這一點從他們情緒化的決策方式就可以看出。

2016年12月31日,華為nova推出了張藝興定製款,1萬臺限量發售的定製款,上市僅幾秒鐘的時間,就被粉絲們搶購一空。

作為張藝興的粉絲,他們的情感需求就在於看到愛豆的流量和商業影響力受到認可,在娛樂圈的地位步步高昇。

華為nova這種左右逢源、明升暗貶的營銷內容,無疑是忽略了對粉絲情感和心理的把握。

有網友表示,“如果我是華為nova的管理層,一定開除nova現在的營銷,這些宣發簡直就是敵軍派過來的臥底,典型的無事生非,小事化大,簡直不相信這是華為這種公司能做出來的事兒”。

這一次,華為成了反面教材!

營銷界的神話杜蕾斯最近也犯了類似的錯誤。

28日晚上,德國2:0輸給了韓國,無緣16強,這個超級大冷門事件必定是品牌要借勢營銷的熱點。

以借勢營銷著稱的杜蕾斯也不例外。

杜蕾斯按照世界盃的系列風格發佈了借勢海報,用“請回答1988”這個韓劇名來代表韓國,用1988年出生、在德國隊場上表現最好的球員厄齊爾來代表德國,意圖暗示德國輸了,並將失敗原因歸結到厄齊爾一個人身上。

然而造成輸球是球隊的原因,單獨把厄齊爾拎出來未免有點批判的味道。

這張借勢營銷海報引起了網友們,尤其是德國球迷的不爽,認為該海報做得“牽強附會、落井下石,為了蹭熱點而蹭熱點,瞎抖機靈”,紛紛對杜蕾斯予以差評。

這一次,華為成了反面教材!

被譽為“現代營銷學之父”的菲利普·科特勒說,最好的營銷是企業從用戶情感中獲利。

在如今這個移動互聯網日漸發達的時代,鋪天蓋地的廣告所傳達的信息並不會被用戶老老實實地接受,也很難跟用戶產生共鳴,更難以促進後續的轉化行為。

對於企業來說,這種沒有實效性轉化的營銷意義不大。

與此同時,市面上同類產品和服務太多,功能趨同,同質化嚴重,營銷、運營的手段和內容也趨近一致,很容易被模仿和超越,而且也很容易使用戶產生疲勞和方案。

所以,企業要學會轉換思路,從用戶的情感需求出發,洞悉用戶的內心世界,讓產品或品牌在用戶情感上有親和力,與用戶產生共鳴,吸引他們的關注,促成後續的成交轉化。

比如小米,他們的“探索黑科技,小米為發燒而生”這句,強調產品所擁有的眾多“黑科技”,為發燒而生,可以給用戶提供眾多全新的功能,和更廣闊的探索空間,就是讓用戶從心理上感覺這款手機甚至品牌與眾不同,滿足用戶想要彰顯自己的個性的情感需求。

再比如小米初期的一款面向學生群體的青春版手機,其營銷基調則以文藝為主,突出青春、朝氣的特性,還在營銷中心融入了小米的情懷,引起了廣大用戶的共鳴,在社交網絡上引起了“病毒式”的傳播效果,超預期完成了銷售目標。

這一次,華為成了反面教材!

當產品或者品牌可以藉助媒介與用戶建立起情感聯繫的時候,用戶就很容易對產品或品牌產生影響、好感和認可,這種好感最終可以促使用戶的情緒化決策。

張藝興就是華為nova品牌與用戶之間的情感聯繫。

對於企業來說,利用好產品或品牌與用戶之間的情感關聯,在這個環節上做好功課,是可以影響用戶的決策和轉化的。

但如何在營銷中忽略了用戶的情感需求,或者沒有把握好用戶的心理,那麼,華為這一次栽的跟頭 ,下次也會變成你的尷尬。

別忘了科特勒的那句話:最好的營銷是企業從用戶情感中獲利。

今日話題:

你對哪個品牌感情最深?

(轉發並評論,學姐將從中隨機抽取1名贈送價值299元的《用戶運營高手養成全攻略》課程,做好營銷,就是要搞定用戶)


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