有一句流傳已久的生意經“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”，大意是——
在某產品沒有的時候，我卻開始在賣了，獨食一方；別人也在賣的時候，我已精良產品，無人能敵；
當別人也達到同一水準的時候，我卻降低了價格，有價格優勢；
當別人也降價的時候，已市場飽和，我不再賣了，打算研發或賣其他產品去。週而復始，總是抱著這個原則走在別人的前面，這就是經商之道。
梳理一下近期互聯網發生的事件，會發現大多數的發展都不落俗套——
1. 人無我有：共享系列（單車、充電寶、汽車等等）；配送系列（美團、餓了麼等等）；短視頻（抖音、快手、微視等等）；陌生人社交（陌陌、探探等等）......
2. 人有我優，人優我廉，：價格戰與優質化服務是幫助上述APP從百團、千團大戰中脫穎而出的兩個法寶；
3. 人廉我轉：美團打車與滴滴外賣的跨界演出，兩者都在最初期經歷了百團大戰、千團大戰而存活，做大本行之後開始轉戰他行；
不過，資本巨頭馬雲與馬化騰並不把這種古人生意經放在眼裡，他們的策略應該是：
別人有，我也要有；能不能掙錢不說，我先投資一點，好就活，不好就死。
你看：
（1）美團25億美金收購摩拜單車，阿里收購的ofo小黃車負債，在摩拜單車與ofo不斷提高用車門檻的情況下，阿里旗下哈羅單車突出重圍（誰是親生誰是庶出可見一斑）；
（2）抖音火了，騰訊重啟微視，但是這兩天微視為了擴張找了很多“造星大廠”，對方為召集主播轉戰微視，造成了虛假宣傳與承諾不實薪資，多名主播向微視討薪；
有主播爆出的討薪聊天記錄
（3）6月11日消息，阿里文學宣佈與天貓圖書聯合推出全新數字閱讀產品天貓讀書APP。即日起，用戶在淘寶、天貓購買部分紙質書時可以同時購買其電子版。據說未來天貓讀書還將發展包括聽書、內容付費、AR看書等場景的豐富場景，讓手機成為讀者的移動書櫃。
兩位馬爸爸做讀書APP、做短視頻APP是為了錢嗎？
肯定是啊！
但是他們缺這點錢嗎？
肯定不啊！
那他們為什麼要這樣做呢？
可能是為了拯救世界吧......
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