做周密計劃本身沒有什麼壞處，但很容易讓人掉入這個怪圈。
有一些人說自己喜歡做周密的計劃，如果計劃做得不夠滿意，就遲遲不敢行動。
根據多年的工作經驗，我發現這是一種行動的阻礙，一個拖延的藉口。
周芸就是這樣一個例子。她今年31歲，在一個互聯網公司做客服，遇到一個問題不知道如何選擇。現在國家開放二胎，兒童及嬰幼兒領域的創業機會越來越多，剛好有一個朋友也在做這方面的創業，做了一年已經賺到一些錢，自己要不要做？
我問她是怎麼考慮的？
她說比較喜歡孩子，也在瞭解一些創業機會，但是不知道從哪裡入手。目前的工作比較雞肋，做著沒勁，丟了可惜。也沒有什麼家庭負擔，即便創業失敗也能承受。
現在擔心的是：創業是一件值得做的事情，自己只是想過，瞭解一些，並沒有做周密的計劃，擔心萬一有變，雖然能夠承受失敗的風險，但是也不想失敗，如果真的失敗了，多年的積蓄就泡湯了，還要重頭開始，難以接受。
那你覺得如果創業了，自己成功的可能性有多大？這個沒有把握。那有多大把握才敢創業？至少有70%以上的把握。
其實，對於創業，有企業家說過，只要有20%的成功幾率就要敢於開始，因為這個時候市場還沒有什麼競爭者，如果有70-80%的成功幾率，那要謹慎開始，如果有百分之百的成功機會就不要開始，因為競爭者很多，你很難從中獲勝。
創業和投資的一大不同點是，創業者更關注機會，投資者更關注風險。
創業有百分之八九十的失敗可能性，但是創業成功會有很大的成就感，這是創業吸引人的地方，想想失敗後最嚴重的後果是什麼，這個最嚴重的後果如果能承受就開始準備創業，如果不能承受就不要開始。
害怕創業失敗的後果，仍然對創業成功有期待，又不敢走上創業之路。告訴自己還沒有準備好。這其實是對不如意的現實的逃避。
對於創業成功沒有把握，又害怕失敗，那你為什麼還想創業呢？我想知道你不願意面對什麼現實？
周雲開始訴苦。他說這個工作整天就是做一些簡單重複的工作。每天坐在那兒，非常累，又沒有成就感，唯一有一點比較喜歡的就是不用出差，如果長期做這個工作以後會沒有競爭力。所以想做一些有困難的事情，能夠激起鬥志的事情。
於是，我們的溝通就變成如何一步步地讓自己成長，不至於隨著時間的推移而被社會淘汰。
第一，首先要形成獨立意識。不要把自己的安全感寄託在一份工作上，告訴自己無論離開哪一份工作都能夠坦然面對，現在這個社會是餓不死人的。
第二要有敢於面對創業失敗的心理素質，為可能出現的最嚴重後果找到應對方法。當出現最嚴重的失敗時知道怎麼面對，就不會害怕了。只有不害怕才敢於去嘗試。要敢於開始，敢於試錯，敢於接受失敗，更要敢於失敗之後重新站起來。很少有人一創業就成功，一次成功之後又能長久持續。否則就不會有那麼多的連續創業者。
第三，要為創業做相對足夠的準備，如果自己不是勇敢、自信、堅強、樂觀的獨立創業者。那麼就要找一個值得信賴、互補的合夥人。
周密的計劃聽上去非常棒，如果為了等待一個周密的計劃而遲遲不敢開始，實際上是在幻想一個圓滿的結果，並且對現狀很無奈。只有客觀地認識現實、面對現實，付出最大的努力，把可能出現的壞結果轉化為可用的經驗以獲得更大的成績才是良策。
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