企業文化該如何建設

近日,在以“創新文化與創新驅動”為主題的廣東企業文化建設年會上,廣東省委原常委、原常務副省長鍾陽勝和廣東省政協原常委、社科聯原主席、企業文化研究會會長田豐分別為提升廣東企業文化建設水平,推動企業轉型升級、創新發展出謀劃策。

企業文化引領創新 驅動轉型升級

鍾陽勝:重視企業文化理念創新。理念是一種思維方式,也是一種價值判斷。企業文化建設要確立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,用新發展理念拓展視野,打破思維定勢。

認真研究國內外先進企業的創新實踐,並結合自身實際,提煉符合企業特色的創新文化理念和體系,為企業創新提供思想啟迪、精神動力和理論支撐。

營造創新文化氛圍。創新有時要承擔很大的風險,因此,提倡自主創新精神需要更多的包容和理解。

在企業弘揚崇尚創新、先行先試、尊重知識、尊重人才、勇於實踐、寬容失敗的創新文化,營造平等、競爭、開放的創新環境,開展技術培訓、典型示範、案例分析、專家講壇多種形式的創新教育。不斷提升、完善企業管理者、專業技術人員以及廣大員工的整體素質。

把創新文化融入到企業創新發展的系統工程。企業創新發展是一個系統工程,要緊扣發展這個主題,圍繞轉型升級這個目的,把企業文化建設融入於技術創新、產品創新、業態創新、組織創新、管理創新和制度創新的各個方面,貫徹到企業生產經營管理的各個環節,從而為企業創新發展提供精神動力和文化支撐。

弘揚企業家精神。創新文化、企業家精神、企業發展三者息息相關。

企業要做強做優,一是要在企業文化建設中發揚企業家勇於創新的精神,使自身的創新意識、進取精神成為企業的精神基因。

二是要在企業文化建設中融入企業家的質量意識。質量是企業的生命線,真正的企業家必定是注重品質標準和質量管理的領導者。

三是要在企業文化建設中發揚企業家社會責任意識。以天下為已任的企業家要把履行社會責任作為重要使命,努力實現經濟、社會、環境綜合價值最大化。

企業文化是企業發展的內生動力

田豐:堅定文化自信,構建企業發展的內在動力和精神紐帶。企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分,增進文化自信,企業才能形成更深層、更廣泛、更持久的精神凝聚力和發展內生動力。

企業的文化自信,首先要承傳企業的優秀文化基因。任何成功的企業都在自己的成長髮展過程中形成了富有個性的企業精神和企業價值觀。

其次要賦予時代精神創新發展。面對經濟全球化、信息化、智能化的世界潮流,企業文化也要轉型創新,跟上時代步伐。繼承傳統而又突破傳統,在繼承中創新,在創新中繼承。

提升文化自覺,明確企業文化發展的方向和使命。文化自信不是拒絕學習世界先進文化的自信,而是要以更廣闊的胸懷,更包容的心態消化借鑑外來先進的科技文化、管理文化和人文文化,打造具有國際競爭力和影響力的企業文化軟實力。

提高文化建設的主動性和開放性是文化自覺的重要考量,然而更高的自覺是充分認識和體現企業文化的本質和方向。要構建以人為本的企業文化,實現員工與企業共成長。讓企業核心價值觀和企業精神成為每一個員工的自覺行動,成為凝聚幹部職工共識和信仰的思想引領。

實施文化戰略,為企業轉型升級提供價值引領和理論支撐。在如今萬眾創業、大眾創新的時代背景下,想要實現持續發展,企業必須加快創新文化建設,加快轉變管理層和員工理念,推進產品創新、技術升級,全面提升核心競爭力。首要的一招,是制訂文化戰略,以文化引領企業創新發展。

文化戰略,包括文化管理戰略,文化人才戰略,文化營銷戰略等等。企業家是文化戰略的靈魂和核心,體制機制是文化戰略的關鍵和保障,員工隊伍是文化戰略的載體和主體。

在企業文化戰略的制定和實施中,社科學術界和企業界要精誠團結,展示社會科學來自實踐引導實踐的價值和意義。

(本報記者黃語心根據鍾陽勝、田豐的講話整理)

本文選自《亞太經濟時報》201806014期4版《企業文化該如何建設》。

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