6月8日，在去年1.0版本的基礎上，MBO美博發佈了物聯網共享空調2.0版本，並推出了4大系列新品和詳細的落地舉措，由此也推動了空調產品真正進入了硬件免費時代。
商用版0元裝空調 家用版打破行業價格壁壘
去年8月8月，MBO美博首創物聯網共享空調模式的1.0版本，全球首臺共享空調在MBO美博誕生，此舉擦亮了空調市場發展的新視野，更為重要的是，該模式改變了消費用戶對空調購買所需承擔的高成本付出的現狀。經過技術人員的10個多月的研發、測試和市場應用，MBO美博在今年6月8日推出了2.0商用版和家庭版共享空調，0元裝空調、硬件免費時代由此而真正來臨。
據瞭解，MBO美博2.0商用版本的共享空調主要面向學校、酒店、公寓宿舍等場景開放。7月1日，4款商用2.0版共享空調系列產品便成為了MBO美博拓展新模式的重要承載所在。
北京商報這進一步獲悉，該四款產品完全實現了0元裝空調，而MBO美博主要通過消費用戶交納使用年費的形式獲得相應收益。其中1匹冷暖空調使用年費是499元。
這套商用版年費方案給相應用戶帶來了極大的成本節約，以學校教室為例，按照60平方和2匹掛機使用計算，需要2臺2匹掛機；摺合費用每人每年僅需花費40元；而高校宿舍按15平方需要1套1.5匹空調進行配置；每年每人所支出的費用也僅為75元。
而MBO美博共享空調2.0家庭版主要面向個人消費用戶和出租房市場，據悉，共享空調2.0家庭版計劃於8月1日起在電商平臺首發，屆時所有用戶可以在線上電商平臺與MBO美博的線下渠道零售網點進行下單預定，其中一匹空調只需999元預付金費用和150元使用年費。
值得一提的是，家用2.0版共享空調在後期會不斷迭代升級，據悉，今年10月1日起MBO美博面向中高端用戶將在電商平臺首發家庭2.0高端版，原價需要近4600元的輕奢派一級能效1.5匹變頻僅需1999元預付金費用和299元使用年費，這種價格設置也一舉打破了行業動輒4500元以上的價格壁壘。
無論是商用版還是家用版本，MBO美博都是通過共享模式下所有權和使用權的分離，不僅極大的減輕了用戶對空調的購置成本，同時也以全新的模式締造了市場發展的新未來。
服務全流程免費 顛覆行業傳統售後模式
前不久，MBO美博空調限量銷售的1匹冷暖空調999元的競爭舉措在行業內引起了不小的震動，該活動剛一開始，相應產品便被哄搶一空。而從6月8日起，MBO美博空調上述共享產品及相應費用方案的推出，將激化空調行業進一步的格局變動。
據瞭解，無論是0元即可實現上牆裝機的商用版，還是家用版的共享空調產品，消用戶都可以獲得MBO美博共享空調模式下的全流程的免費服務，MBO美博共享空調創新的服務內容，也將給空調行業傳統形式的服務體系帶來顛覆性的影響。
除了國家相關政策所規定的各種售後服務福利之外，所有MBO美博共享空調的用戶還可以享受保養免費、加氟免費、2年一次的免費清洗。共享空調模式下，不僅降低了消費用戶的購機成本，同時還大幅降低了使用和售後服務的支出，進而也構建了一個全新的售後服務體系標準。
MBO美博空調的服務模式，有效規避了行業內普遍存在的上門安裝慢、費用收取不明確等亂象，更可以通過物聯網技術充分了解對產品全程使用狀況，及時提醒用戶進行空調產品的保養，為用戶打造一個健康的居室生活環境，真正免除消費用戶在空調產品上的售後和使用的後顧之憂。
共享空調意向訂單已有10萬套 企業屬性實現蛻變
MBO美博因為共享空調模式而正在發生著蛻變，去年的產銷規模一躍而至百萬套以上，成為中國空調行業的一匹黑馬。今年3月6日，位於安徽蕪湖佔地400畝、年度產能達500萬套的生產基地首期工程投產正式投產，MBO美博已經實現廣東順德、安徽蕪湖兩大基地的自我產業鏈配套。
同時，MBO美博也全面進入了品牌國際化運營的發展階段，去年年11月，MBO美博冠名國際籃聯2019籃球世界盃新西蘭國家男籃，成為唯一冠名贊助商，助力其品牌的國際化發展，進而推動MBO美博從一家國內空調市場的十大品牌成員向一個國際化輕奢派的品牌方向升級。
北京商報記者瞭解到，美博首創共享空調模式以來，得到市場的積極反響和認同，目前正在洽談的訂單已經有近10萬套。今年，MBO美博以共享模式為牽引，不斷加快商業流通通道的佈局。一方面，積極拓展線下渠道面，並大力度進行專賣店體系的建設；另外一個方面，加速進行線上平臺的發展，現在的MBO美博空調已經成功進入了京東、天貓等主流電商，在這些平臺上的銷售更是呈現出幾何式的增長速度。
共享空調不僅僅給MBO美博的市場進程帶來了巨大的模式動力，也拓寬了空調產品本身的內涵和外延。尤其是在物聯網元素不斷滲透和智能化技術不斷升級的當下，以所有權和使用權分離的形式，重新定義了空調產品的屬性，MBO美博的共享空調在給用戶提供穩定的製冷制熱和優質服務保障的同時，也成為企業與用戶進行零距離交互的信息終端。
隨著共享空調2.0商用和家庭版本的推出及後期的快速市場化，MBO美博的企業定位也發生了轉移。因為共享空調模式，MBO美博從傳統的家電製造企業轉變為一家集技術研發、產品製造、流通銷售於一身的互聯網公司。而且，相比於一般性的互聯網企業，MBO美博產業鏈縱深一體化能力顯得更為突出。
2018年，MBO美博的產銷規模又將邁上一個新臺階，與日俱增的銷售規模是建立在商業模式、產銷模式、售後服務模式不斷創新的基礎之上，也正是在這些方面的創新，讓MBO美博開闢了一條中國空調產業全新的發展路徑。
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