央行特急文件讓「爸爸」們躺著賺錢的好日子到頭了?

對於支付機構的客戶備付金的集中存管,一直是央行在推進的工作。早在2017年初央行就表示,要建立客戶備付金集中存管制度,對非銀行支付機構客戶備付金集中存管。2017年12月末,央行下發文件執行客戶備付金新的交存比例,即2018年起,支付機構應確保其日終備付金存管銀行存放的客戶備付金集中交存比例由今年1月的20%左右逐漸提高至50%。

央行特急文件讓“爸爸”們躺著賺錢的好日子到頭了?

屬於支付寶、財付通等第三方支付機構“躺著掙錢”的好日子已經到頭了?

就在6月30日央行劃定的“斷直連”大限前一天,央行官網公佈《關於支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》(以下簡稱《通知》),人民銀行決定將支付機構客戶備付金集中交存比例逐步提高至100%。值得注意的是,該文件左上角明確標有“特急”二字。

《通知》提出,2018年7月9日起,按月逐步提高支付機構客戶備付金集中交存比例,到2019年1月14日實現100%集中交存。此外,支付機構應於2019年1月14日前在法人所在地人民銀行分支機構開立“備付金集中存管賬戶”,並於開戶之日起2個工作日內將原委託備付金存管銀行開立的“備付金交存專戶”銷戶。

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什麼是儲備金,我們的錢會更安全嗎?

所謂客戶備付金,是支付機構預收其客戶的待付貨幣資金,不屬於支付機構的自有財產。也就是用戶充值在第三方支付賬戶裡、還未花掉的資金。央行曾表示,客戶備付金的所有權屬於支付機構客戶,但不同於客戶本人的銀行存款,不受《存款保險條例》保護,也不以客戶本人名義存放在銀行,而是以支付機構名義存放在銀行,並且由支付機構向銀行發起資金調撥指令。“客戶備付金的規模巨大、存放分散,存在一系列風險隱患。”央行新聞發言人曾在去年1月份要求第三方支付機構集中交存客戶備付金時表示,如果不進行集中交存,客戶備付金存在被支付機構挪用的風險。

不僅如此,一些支付機構違規佔用客戶備付金用於購買理財產品或其他高風險投資;支付機構通過在各商業銀行開立的備付金賬戶辦理跨行資金清算,超範圍經營,變相行使央行或清算組織的跨行清算職能;客戶備付金的分散存放,也不利於支付機構統籌資金管理,存在流動性風險。數據顯示,截至2016年第三季度,267家支付機構吸收客戶備付金合計超過4600億元。而經過行業專業分析師分析,至今年年中,這個規模可能已經接近萬億。

所以在政策下機構不能隨便挪用客戶備付金,這對客戶的資金來說更安全。

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對中小型支付機構或許是利好

其實支付行業對於100%交存備付金早已有心理預期,對支付機構的影響並不大。如支付寶、財付通等大型支付機構,早已有盈利渠道,影響不大。而作為央行進行“斷直連”的配套措施之一,對於中小型支付機構而言,實則是利好的消息。6月30日是央行規定的“斷直連”的大限。所有第三方支付機構都要接入網聯,並通過網聯再與銀行進行聯通。也就是說,無論第三方支付機構規模大小,都將處在同一起跑線上。行業支付渠道的基礎設施將形成統一化和標準化,這對於一些金融渠道能力較為薄弱的支付公司來說反而是機遇,可以快速實現金融通道的完備性。

以支付通道服務作為主要業務的支付公司之間必然會面臨產品同質化的問題,而支付機構之間又不能再以低成本的通道費率和通道數量這種底層的基礎服務實現差異化競爭,這必將倒逼一些支付企業迫切通過產品創新、業務創新以及服務創新以保證持續發展和盈利。

無論是“斷直連”還是集中交存客戶備付金,都是支付機構後臺的事情,在消費者使用的過程中並不會有與原來不同的感受,所以說“爸爸”們還是“爸爸”。


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